Produção Por Ordem E Processo

Produção por Ordem x Produção Contínua Produção por ordem: • Produção sob encomenda • Exemplos: •Indústrias pesadas, •Fabricantes de equipamentos especiais, •Algumas industrias de móveis, •Construção civil, Empresas de consultoria, de engenharia Produção Contínua: • Produtos iguais de forma contínua • Exemplos: •Indústrias de cimento, •automobilística, •de alimentos, •serviços de telefonia, energia elétrica 1 12. Custos por ordem de produção • Os custos são acumulados por…

calculadas as previsões de demanda A previsão de demanda é a base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa (TUBINO, 2009), ou seja, estas são necessárias para auxiliar na determinação de que recursos são necessários, da programação dos recursos existentes e da aquisição de recursos adicionais (RITZMA; KRAJEWSKI, 2004). Em um processo de planejamento de sistemas de produção, as previsões têm uma função muito importante, pois permitem que os…

para que qualquer empresa possa competir em igualdade de condições com seus concorrentes hoje em dia. Sem este controle, ou seja, sem a capacidade de avaliar o desempenho de suas atividades e de intervir rapidamente para a correção e melhoria dos processos, a empresa estará em desvantagem frente à competição mais eficiente. Obrigam-se a rever seus modelos de gestão, a adotar medidas que as coloquem em sintonia com as expectativas do mercado. Até aquelas detentoras de monopólios são…

MRP, MRPII e Kanban MRP II COMO FUNCIONA O MRP II O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. Sistemas MRP II são em geral disponíveis no mercado da forma de sofisticados pacotes para computador. Estes são em geral, divididos em módulos,…

Estágio: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Supervisor: ROGÉRIO IVAR LORENZ Data de início:09/2013 Data de término: 12/2013 introdução Neste relatório, abordar-se-á as principais atividades de planejamento e Controle de Produção (PCP). Em seguida, serão analisados os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente,…

Sistema Kanban de Produção Prof. Júlio César Ribeiro Lyra Definição de Sistema KANBAN “O sistema KANBAN é um meio de informação que controla harmoniosamente a produção de produtos necessários nas quantidades necessárias e no tempo necessário, em todo o processo de uma fábrica e também entre companhias”. (MONDEN, 1986). Finalidades do Sistema KANBAN Controlar a produção Fornecer instruções de trabalho Controlar visualmente o volume de produção Prevenir o excesso de produção e indicar problemas

Planejamento e Controle de Produção Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos da empresa visando o futuro. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e

Controle de Produção Alunas: Ana Carolina Damaceno (RA: 389473), Bárbara Azeredo (RA: 393650), Beatriz Maciel Abdon (RA: 389474), Juliana Gomes de Jesus (RA: 391921). Curso: Administração. Turma: N61 Tutor Presencial: Patrícia Assunção Macaé, 06 de Novembro de 2014 Introdução Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente os seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada…

compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar se as atividades (Projetos atividades) efetivas estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas. 3 – Qual a situação do planejamento e do controle no processo administrativo? R: O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o…

Pedidos em Carteira Planejamento Mestre da Produção Plano Mestre de Produção Departamento de Compras Programação da Produção •ADMINISTRAÇÃO DOS ESTOQUES •Seqüenciamento •Emissão e Liberação de Ordens Ordens Ordens Ordens de de de Compras Fabricação Montagem Pedido de Compras Fornecedores Estoques Fabricação e Montagem Clientes Acompanhamento e Controle da Produção Departamento de Marketing Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Avaliação de Desempenho…