atps de ppcp passo 2

Etapa 1
Passo 2
Como são calculadas as previsões de demanda
A previsão de demanda é a base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa (TUBINO, 2009), ou seja, estas são necessárias para auxiliar na determinação de que recursos são necessários, da programação dos recursos existentes e da aquisição de recursos adicionais (RITZMA; KRAJEWSKI, 2004). Em um processo de planejamento de sistemas de produção, as previsões têm uma função muito importante, pois permitem que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações (TUBINO, 2009). As previsões de demanda são usadas pela Programação e Controle da Produção (PCP) para planejar o sistema produtivo e para planejar o uso desse sistema (TUBINO, 2009). No primeiro caso, previsões agregadas de longo prazo são usadas na elaboração do plano de produção, no qual define qual família de produtos ou serviços a empresa deve oferecer ao mercado (TUBINO, 2009). Já no segundo caso, as previsões são utilizadas para o médio e curto prazo, as quais são mais detalhadas, no sentido de utilizar os recursos disponíveis, envolvendo planos de produção e armazenagem, compras e reposição dos estoques, mão de obra e sequenciamento da produção (TUBINO, 2009).
A previsão, muitas vezes, apresenta dificuldades em ser obtida, e estas incertezas devem ser consideradas pelas empresas ao serem realizadas as previsões de demanda (CONSUL; WERNER, 2010). No entanto, para realizar boas previsões de demanda, é necessário conhecer bem os produtos e o mercado, afinal, é dessa forma que se entendem as informações de venda, identifica-se a sazonalidade, as tendências, entre outros fatores (ROSSETTO et al., 2011). Para a elaboração da previsão de demanda são estabelecidas cinco etapas básicas, sendo elas: a) Definição do objetivo do modelo; b) Coleta e análise dos dados; c) Seleção da técnica de previsão; d) Obtenção das previsões; e e) Monitoração dos modelos (TUBINO, 2009), Tendo