Produção Flexivel Toyota

O sistema Toyota de produção e a base do modelo de administração Japonês, baseia-se não apenas nos especialistas da qualidade (Shewhart Deming, Juran) e principalmente nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor. Criado por Eiji Toyota, membro da família Toyota e Taiichi Ohno chefe de engenharia da empresa criaram o Sistema Toyota de produção que posteriormente seria a base do sistema Japonês de administração, o sistema foi criado após uma viajem para estudar o sistema Ford de produção…

No sistema Toyota a produção é flexível fabricam-se muitos modelos de produtos e em pequena quantidade em que a demanda puxa a oferta. Como num supermercado, os artigos são repostos nas prateleiras à medida que são vendidos. Quando alguém compra um carro, a montadora produz outro igual. As indústrias de autopeças, por suas vez, repõem os componentes. Dentro da fábrica, idem: o setor subseqüente "encomenda" o que necessita ao precedente. Para isso, as máquinas também têm de ser flexíveis.…

INTRODUÇÃO.....................................................................................................................3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA ..................................................5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. 1.1 ORIGEM Durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade - coisa impensável para os executivos da América. A Honda, por exemplo, desenvolvia automóveis a cada 45 meses,…

Sistema de Produção Enxuta Origens do Sistema de Produção Enxuta Em um quadro de generalizada desaceleração do crescimento econômico, que se observa no Ocidente a partir do início da década de 1970, considera-se que as elevadas performances que as empresas japonesas então apresentavam - e que se mantinham desde a metade dos anos de 1960, principalmente para aquelas empresas pertencentes ao setor automobilístico - estejam associadas aos novos conceitos de produção que se…

INTRODUÇÃO................................................................................................................. 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA................................4 3. A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA............................................... 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA.........................................................6 5. CONSIDERAÇÕES…

aperfeiçoar a produção de suas mercadorias, aumentando assim a quantidade, houve grandes investimentos em pesquisa e informação tecnológica, bem como em novos modelos de administração, planejamento e produção. Sendo instalado, assim, um sistema que reduzisse custos sem perder na qualidade e no aumento da produtividade, sendo feito por um grupo de operários das fabricas. Esse sistema ficou conhecido após ser aplicado na Toyota Motor Co, que nada mais do que um modelo de produção…

Toyotismo Toyotismo é um modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modelo era ideal para o cenário japonês, ou seja, um mercado menor, bem diferente dos mercados americano e europeuToyotismo Toyotismo é um modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época,…

O Sistema Toyota de Produção foi criado pelo engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chinês Taiichi Ohno, com a participação do fundador da Toyota e mestre de invenções, o japonês Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e seu primo Eiji Toyoda. O sistema Toyota foi criado na fábrica de automóveis Toyota no Japão em 1960, logo após a segunda guerra mundial, se espalhou na década de 1960 e é aplicado em muitas empresas até hoje. O sistema Toyota foi criado, pois naquela época a…

1. Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? 2. Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional? 3. Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? 4. Considere os argumentos dos adversários do sistema Toyota. Você concorda? Se tivesse que escolher entre o sistema Toyota e seus adversários, qual escolheria? Por que? 5. Você já viu o pátio de uma fábrica de veículos em períodos de recessão? Se o