MODELO JAPONES DE ADM

Modelo japonês de administração.
História.
No inicio do século XXI, o modelo japonês de administração, uma versão melhorada de técnicas administrativas utilizadas no ocidente, tornou-se um modelo universal, e um dos principais pilares no qual se sustentavam a competitividade na economia global. O sistema Toyota de produção e a base do modelo de administração Japonês, baseia-se não apenas nos especialistas da qualidade (Shewhart Deming, Juran) e principalmente nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor.
Criado por Eiji Toyota, membro da família Toyota e Taiichi Ohno chefe de engenharia da empresa criaram o Sistema Toyota de produção que posteriormente seria a base do sistema Japonês de administração, o sistema foi criado após uma viajem para estudar o sistema Ford de produção pelo engenheiro Taiichi Ohna. Certos elementos do modelo de Administração Japonesa refletem fortemente a cultura e hábitos herdados do período feudal e valores da cultura nacional japonesa, como, combate ao desperdício, trabalho em grupo e consenso no processo decisório.
Os princípios mais importantes do sistema Toyota, base do Modelo de Administração Japonesa
1- Eliminação de desperdícios
a. O sistema Toyota aplica três ideias principais para eliminar desperdícios baseando na racionalização da força de trabalho.
b. Just in Time, princípio é estabelecer um fluxo contínuo de materiais diretamente ligados a produção seguindo sincronismo da programação do processo produtivo para minimizar estoques
c. Produção flexível, programar a fabricação de produtos, em geral, em pequenos lotes, de acordo com pedidos.
2- Manufatura de produtos com qualidade, exigindo comprometimento, envolvimento e participação dos funcionários, Administração participativa.
a. A Fabricação com qualidade tem por objetivo a identificação de defeitos ou erros no processo de produção e é também utilizada para a diminuição do desperdício, a premissa é quanto menor a quantidade de refugo e retrabalho gerado menor o