Produzir Um Novo Item Mantendo A Produção Dos Itens Já F

SANDRINO DA SILVA MONTEIRO PESSOA DA FONSECA INDICADORES DA PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA INDÚSTRIA DE EQUIPAMENTOS NÃO SERIADOS SÃO PAULO 2010 ii IVAN SANDRINO DA SILVA MONTEIRO DA PESSOA FONSECA INDICADORES DA PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA INDÚSTRIA DE EQUIPAMENTOS NÃO SERIADOS. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Graduação do Curso de Engenharia de Produção da Universidade Anhembi Morumbi Orientador: Prof.…

países de todo o mundo, a chamada Globalização. Trouxe um cenário cada dia mais competitivo, onde as indústrias buscam métodos de melhorar sua performance de entrega, reduzir seus prazos, melhorar a qualidade de seus produtos, eliminar desperdícios, mantendo-se competitivas e prosperando fins lucrativos e rentáveis. Para isto é fundamental a utilização de métodos eficazes para a tomada de decisões e implementações de ações na busca da melhoria contínua. Para este fim, este artigo…

se consolidou, sendo uma técnica utilizada por diversas empresas das mais diferentes áreas. Já o Just In Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, na Toyota Motor Company. O JIT possibilitou à Toyota a produção, com elevada produtividade e qualidade, de diversos modelos de automóveis desejados pelos clientes, na quantidade e no tempo certo. O JIT passou, após alguns anos, a ser o novo paradigma produtivo, tendo sido utilizado por várias organizações com resultados…

irrigação aliado a outros fatores de produção traz garantia de produção e produtividade, assim, ofertando banana durante o ano todo e tendo um produto de qualidade e de baixo custo, fator determinante na detecção de viabilidade econômica. Atrelado a essa importância do cultivo da banana, encontra-se o teor inovador do assunto até então inexplorado na área de estudo delimitada. Assim, o objetivo deste estudo foi avaliar a viabilidade econômica da produção de banana dos produtores de…

Padronização dos processos em todas as áreas, com integração e uniformidade; - Redução de despesas administrativas, gerais e de vendas; - Queda nos custos de estoque; - Redução em custos de materiais; - Redução do ciclo de venda; - Reduz o lead time de produção e entrega; - Diminuição de impressão em papel; - Eliminação de erros de sincronização entre diferentes sistemas; - Controle sobre processos de negócios que envolvem diferentes departamentos; - Segurança da informação…

Cláudio Monico Innocencio Planejamento, Programação e Controle da Produção APRESENTAÇÃO É com satisfação que a Unisa Digital oferece a você, aluno(a), esta apostila de Planejamento, Programação e Controle da Produção, parte integrante de um conjunto de materiais de pesquisa voltado ao aprendizado dinâmico e autônomo que a educação a distância exige. O principal objetivo desta apostila é propiciar aos(às) alunos(as) uma apresentação do conteúdo básico da disciplina. A Unisa Digital…

..................................... 33 8 1 1.1 INTRODUÇÃO CONTEXTUALIZAÇÃO Na busca pela excelência as empresas buscam constantemente estar aprimorando seus processos, com objetivo ofertar produtos e serviços com preços mais competitivos, mantendo a qualidade do produto e a agilidade no serviço. Consequentemente, alcançará um desempenho positivo, estes tipos de ações adotadas por algumas empresas são chamadas de estratégia competitivas. A estratégia competitiva de uma empresa define [...]

calculadas as previsões de demanda A previsão de demanda é a base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa (TUBINO, 2009), ou seja, estas são necessárias para auxiliar na determinação de que recursos são necessários, da programação dos recursos existentes e da aquisição de recursos adicionais (RITZMA; KRAJEWSKI, 2004). Em um processo de planejamento de sistemas de produção, as previsões têm uma função muito importante, pois permitem que os…

b. Lote Econômico – 150 unidades. Qual deverá ser o estoque médio e o estoque máximo? 3) Uma empresa definiu que os itens da classe 6.000 deverão ter um fator de segurança de 0,4. A peça de código 6.132 tem um consumo mensal de 2.100 unidades; qual será o seu estoque mínimo se ela pertence à classe 6.000? 4) O levantamento do consumo feito no almoxarifado para um item foi de: Jan 320 Jul 380 Fev 310 Ago 420 Mar 360 Set 430 Abr 290 Out 410 Mai 330…

.................0 2.7. C – Análise Fornecedores.................................0 2.8. D – Análise do Custo de Preço........................................0 2.9. E – Análise das Embalagens e Transporte..................................0 2.10. F – Análise Administrativa..................................0 2.11. Chefe de Compras..................................................0 2.12. Comprador de Materiais Diversos.................0 2.13. Comprador Técnico.................................