Produtos Substitutos

entrante precisa de marcas fortes catálago e requer recursos financeiros para publicidade e desenvolvimento Poder de Barganha dos Fornecedores O poder de barganha dos fornecedores e baixo pois há muitos fornecedores no mercado. Maior parte dos produtos podem ser substituidos e a empresa pode optar pela mudanca de fornecedores. Há uma grande atratividade no mercado o que e um bom indicativo para novos ingressantes. Poder de barganha dos clientes Na Febanap toda inovação é voltada…

quantidade de um bem que os compradores desejam e podem comprar é chamada de quantidade demandada, e depende de diversas variáveis que influenciam a escolha do consumidor pela compra ou não de um bem ou serviço, como preço, preço dos outros bens substitutos, a renda do consumidor e o gosto ou preferência do indivíduo. Demanda é o desejo ou necessidade apoiados pela capacidade e intenção de compra, e ela somente ocorre se um consumidor tiver um desejo ou necessidade e se possuir…

determinante da competitividade do mercado. Às vezes rivais competem agressivamente, não só em relação ao preço do produto, como também a inovação, marketing, etc. Número de concorrentes e repartição de quotas de mercado Taxa de crescimento da indústria Diversidade de concorrentes Complexidade e assimetria informacional Nível de publicidade Grau de diferenciação dos produtos As barreiras à saída Em situações de elevada rivalidade os concorrentes procuram activamente captar…

uma tecnologia antiga. É igualmente importante atentar para o fato, que toda vez que as indústrias velhas lutaram com as novas tecnologias ou as ignoraram seus negócios declinaram. Curiosamente, o uso destes, também podem descaracterizar alguns produtos, inclusive com perda de “personalidade” e características. Novas tecnologias podem ser sinônimos de novos mercados e oportunidades, assim como podem significar barreiras de entrada ou permanência. É crucial observar as seguintes…

imposto, que pode na verdade ser para “frente” ou para “trás”. No Brasil a Substituição Tributária que se utiliza é a chamada substituição para frente, na qual é atribuída ao fabricante ou distribuidor, a condição de contribuinte substituto dos adquirentes de seus produtos. Com isso, o legislador, parte do principio da ocorrência das operações futuras. A substituição Tributaria no campo do ICMS tem se revelado eficiente instrumento de arrecadação. Trata se de uma técnica pela qual o…

Ameaça de produtos substitutos (-) Com relação aos produtos substitutos, Porter afirma que todas as empresas em uma determinada indústria estão sempre competindo com indústrias que fabricam produtos substitutos, pois esses têm a capacidade de reduzir os retornos potenciais de uma indústria e de colocar um teto nos preços que as empresas podem fixar com lucro. Quanto mais atrativa a alternativa de preço-desempenho oferecida pelos produtos substitutos, mais forte será a pressão sobre os lucros da

preço de um bem ou serviço. A Elasticidade-preço da demanda é sempre negativa. Seu valor é expresso em módulo (por exemplo, |Epd | = 1,5 que equivale a Epd = -1,5 ). Fatore que afetam: Fatores que afetam: • Disponibilidade de bens substitutos: quanto mais bens substitutos, mais elástica é a demanda, pois dado um aumento de preços, o consumidor tem mais opções para “fugir” do consumo desse bem; • Essencialidade do bem: neste caso, quanto mais essencial é um bem, mais inelástica é a…

criação de produtos exclusivos, tendências e técnicas de comportamento, atingindo o nicho de mercado de maior poder aquisitivo. Hoje a marca é constituída por uma rede de franquias, composta por 24 lojas e mais de 220 pontos de venda espalhados pelo Brasil, além de 112 clientes no mercado internacional. O sucesso da grife se deve, principalmente, ao sistema de franchising1, que consiste em um novo meio de negócio, onde o franqueador oferece o direito de comercialização de seus produtos,…

– Ed Atlas, 2006.) Forças Competitivas Michael Porter identificou cinco forças competitivas que determinam a atratividade intrínseca, no longo prazo, de um processo ou segmento de mercado: concorrentes do setor, novos concorrentes potenciais, substitutos, compradores e fornecedores. As ameaças que essas forças representam são: 1 - Ameaça de rivalidade intensa no segmento  um segmento não é atraente se já possui concorrentes poderosos, agressivos ou numerosos. É ainda menos atraente…

fornecedores e ameaça de produtos ou bens substitutos. 1.1 Rivalidade entre concorrentes Esta força é considerada como a mais significativa, devido ao fato de se relacionar com todas as outras. Nesta dimensão, deve-se considerar a atividade e agressividade dos concorrentes. Porém é importante dizer que o concorrente não necessariamente é quem vende um mesmo produto num mesmo mercado que a organização em questão, a análise é mais profunda, pois não se trata somente de produtos…