Produtos Ou Serviços Que Fracassaram No Mercado Brasileiro

2.2 – Os fundamentos da competição estratégica (seleção natural & estratégica) 6 2.3 – As Técnicas para composição estratégica (Estratégias genéricas, Análise SWOT e Análise das formas de mercado) 8 2.3.1 - Estratégias Genéricas 8 2.3.2 - Análise SWOT 11 2.3.3 - Análise das forças de mercado (ou as 5 Forças de Porter) 14 2.4 – Fatores comportamentais em estratégia (política, motivação, liderança, cultura e ética) 18 2.4.1 – Política 19 2.4.2 – Motivação 19 2.4.3 –…

...................................... 52 PROCESSO DE ABERTURA DE EMPRESA ....................................................... 54 CONTRATAÇÃO DE EMPREGADO ................................................................ 61 TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS ..................................................................... 62 TRIBUTAÇÃO E ENCARGOS SOCIAIS ........................................................... 63 OBRIGAÇÕES ACESSÓRIAS ....................................................

Matos Paulo Melchor Sandra Regina Bruno Fiorentini Projeto Gráfico: Francisco Ferreira / Marcelo Costa Barros Ilustração: Francisco Ferreira Fotografia: Studio M31 Adaptação e Revisão de Conteúdo: Magda Calegari Diagramação e Revisão: Ceolin & Lima Serviços Ltda. Impressão: LZ Gráfica, Indústria e Comércio LTDA Assessoria Administrativa: Patrícia de Mattos Marcelino Este material foi produzido em setembro de 2008. Para utilização posterior é aconselhável verificar possíveis…

fundamentais: planejamento prévio ou estruturação do negócio e na sua gestão. São aspectos para os quais você realmente precisa se desafiar. Todo esforço que fizer para aprender, tanto com as empresas que alcançaram sucesso ou com as empresas que fracassaram, este será o seu mais importante investimento, o que realmente sustentará a viabilidade de seu negócio. Queremos dizer que é necessário você conhecer o melhor possível este ramo de negócio. PARA NÃO FRACASSAR Se você já atuou no…

..................................... 55 PROCESSO DE ABERTURA DE EMPRESA ....................................................... 56 CONTRATAÇÃO DE EMPREGADO ................................................................ 63 TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS ..................................................................... 64 TRIBUTAÇÃO E ENCARGOS SOCIAIS ........................................................... 66 OBRIGAÇÕES ACESSÓRIAS .........................................................

também poderá adquirir produtos industrializados de terceiros para revenda. Desta forma, a SORVETERIA atua na produção quando comercializa produtos de sua própria fabricação para venda aos consumidores, e como revendedora quando comercializa produtos industrializados e adquiridos de terceiros. Salientamos que as Indústrias de Sorvetes propriamente ditas – que fabricam e embalam sorvetes para serem revendidos no mercado por terceiros - não costumam comercializar seus produtos…

...................................... 54 PROCESSO DE ABERTURA DE EMPRESA ....................................................... 56 CONTRATAÇÃO DE EMPREGADO ................................................................ 63 TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS ..................................................................... 64 TRIBUTAÇÃO E ENCARGOS SOCIAIS ........................................................... 65 OBRIGAÇÕES ACESSÓRIAS ....................................................

a impedir a imigração, como foi caso do Reskript de 3/11/1859, emitido pelo governo da Prússia, que quase a proibiu. A Colõnia de São Lourenço; sua formação. Como vimos, todas as colônias de imigrantes iniciadas por empresas particulares fracassaram e tiveram de ser incorporadas à administração odicial. À exceção de uma que, não somente venceu todos os obstáculos que a natureza lhe impôs, como superou as peculiaridades que o empreendimento colonizador trazia, alcançando tal ponto…

................................... 55 PROCESSO DE ABERTURA DE EMPRESA ....................................................... 56 CONTRATAÇÃO DE EMPREGADO ................................................................ 63 TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS ..................................................................... 64 TRIBUTAÇÃO E ENCARGOS SOCIAIS ........................................................... 66 OBRIGAÇÕES ACESSÓRIAS .......................................................

INTRODUÇÃO Tivemos na Economia Brasileira diferente tipos de planos de estabilização. Os planos baseados só na oferta – Plano Cruzado e o Plano Bresser -, que admitam que a inflação fosse pura e simplesmente inercial, e fracassaram porque ela não era só inercial; os planos que foram de 1981 a 1983; o “feijão-com-arroz” do ministro Maílson da Nóbrega em 1988; e o de Fernando Collor, a partir da entrada de Marcílio no governo, o qual considerava que a inflação era apenas inflação de…