Técnologia de gestão

empresa incluindo, também o planejamento de qualidade: Estabelecer metas Determinar ações para alcança-las Atribuir responsabilidade Harrington (1997) Define os pontos básicos, prevenção de erros operacionais e também os táticos. Wood (2004) A pratica do TQM vive um momento delicado, evidencias vem demonstrando uma lacuna entre as expectativas geradas pelos processos de implementação e os resultados alcançados: Participação efetiva do presidente Ligação dos objetivos Uso intensivo do BENCHEMARKING Foco no consumidor para evitar confusão entre meios e fins. Terceirização A terceirização é uma pratica que visa a redução de custo e o aumento da qualidade,apesar de varias vantagens a terceirização deve ser praticada com muita cautela. Os desdobramentos mais recentes da terceirização diferente da sua concepção original permitem a transferência para terceiros em importantes etapas do processo produtivo de uma organização. O surgimento do termo terceirização em 1992, a terceirização passou a ser o termo do momento. Existe risco na terceirização embora o uso da terceirização tenha como o objetivo focar a empresa na sua atividade, segundo a legislação trabalhista vigente na verdade o mercado em geral busca a redução de custo,etc. Alguns exemplos: O custo de controle dos serviços terceirizados progressivamente torna-se maior. A empresa por creditos trabalhista, no caso de inadimplência do prestador de serviços. Queda de qualidade frequentemente é…

organizações, como a questão da ética e governança corporativa, a questão da sustentabilidade e do meio ambiente e a questão da saúde do trabalhador. Todos estes assuntos visam proporcionar certo apoio para as organizações em relação às práticas de gestão. DESENVOLVIMENTO: TECNOLOGIA DE GESTÃO. Nome: Laser Produções e Eventos. Localização: Rua Santa Cruz n° 423, São Paulo – SP. Segmento: Eventos. Produtos fabricados são catalogados como produtos personalizados tais como…

A Questão do Meio Ambiente nas Organizações Algumas empresas têm demonstrado que é possível ganhar dinheiro e proteger o meio ambiente mesmo não sendo um a organização que atua no chamado "mercado verde", desde que as empresas possuam certa dose de criatividade e condições internas que possam transformar as restrições e ameaças ambientais em oportunidades de negócios. Entre essas oportunidades podemos citar a reciclagem de materiais, o reaproveitamento dos resíduos internamente ou…

Macedo Mecias Acadêmicas: Ana Paula Miranda da Silva RA: 8347783639 Irisvaldo Santos Mendes RA: 8347781045 Nayara de Sousa Barbosa RA: 8332012660 Sarah Rezende Dantas RA: 8132717188 Araguaína - TO Novembro - 2013 INTRODUÇÃO As empresas estão inseridas em um ambiente em constante mudança, influenciando e sofrendo influências, aprendendo e ensinando, na busca por eficiência e eficácia, surgem assim as organizações que aprendem…

Macedo Mecias Acadêmicas: Ana Paula Miranda da Silva RA: 8347783639 Irisvaldo Santos Mendes RA: 8347781045 Nayara de Sousa Barbosa RA: 8332012660 Sarah Rezende Dantas RA: 8132717188 Araguaína - TO Novembro - 2013 INTRODUÇÃO As empresas estão inseridas em um ambiente em constante mudança, influenciando e sofrendo influências, aprendendo e ensinando, na busca por eficiência e eficácia, surgem assim as organizações que aprendem…

ORGANIZACIONAL As sociedades sempre passaram por mudanças no caminhar da história humana. No que tange às Organizações (empresas), estas também tiveram que adaptar-se a essas mudanças sejam elas tecnológicas, políticas, ecológicas ou em aspectos sociais. Na busca por eficiência e eficácia as empresas precisam compreender o ambiente interno e externo no qual esta inserida, perceber que há um aprendizado constante e contínuo, e que sofre influencia deste. PARADIGMAS E QUEBRA DE…

Como citar este material: FREGNI, Carla P. Ética e Relações Humanas no Trabalho do Séc. XXI. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2015. Olá! Seja bem-vindo à oitava aula da disciplina Ética e Relações Humanas no Trabalho. Nesta aula, teremos a oportunidade de explorar esse assunto sob enfoque e considerações de nossa contemporaneidade: o século XXI. O que há de tão novo e diferente nos dias de hoje que nos leva a pensar em novos modelos para a prática da ética e das…

de modificar a ordem existente,com o intuito de melhorar a eficiência da empresa,o nivel de alcance de seus objetivos. Essas modificações podem envolver praticamente qualquer segmento,mas,em geral,afetam as linhas de autoridade,os niveis de responsabilidade de varios membros e as linhas de comunicação estabelecida. Paradigmas Ante tantas mudanças,novas formas e modelos para se administrar são necessários. Investe-se muito para que se inovem as teorias.A essa inovação das teorias…

organização b. O processo é uma sequência lógica de tarefas c. O processo possui um começo, um meio e um fim. d. Processo é um conjunto de atividades ordenadas e. Os processos devem ser funcionais e, portanto, não burocráticos. Question5 Notas: 1 Assinale a alternativa que NÃO se refere a consultoria e trabalho do consultor. Escolher uma resposta. a. Consultoria é a prestação de serviços profissionais b. Consultoria é sinônimo de gestão de pessoas e de…

sistêmico e os modelos mentais, de forma que seja muito mais que um modismo gerencial, mas uma nova visão administrativa. Onde que para a melhoria de processos, é necessário a aprendizagem individual e coletiva dos funcionários, de forma que as pessoas tenham espaço para expandir continuamente a capacidade de criar os resultados, e que percebam que a aprendizagem se constrói em conjunto. Capital Intelectual Conceito desenvolvido na década de 1990, com intuito de chamar a atenção…