Atps ppcp 1 e 2

Orientador: Prof.ª SANDRA MINICI Osasco - SP 2012 Introdução Vamos elaborar este trabalho, onde possamos ver melhor como é o planejamento e controle de produção. Não é fácil lidar com organizações de empresas e também não se resume em uma tarefa fácil e imediata, existem regras que podemos traçar com atividade que se torna possível decidir como iremos elaborar os métodos produtivos, com planos e programações. Com objetivos de garantir que teremos produtos e fornecimentos para um determinado estabelecimento. O processo de PCP é usado em todo momento em fábricas e indústrias em geral, no intuito de achar falhas e distorções e as eliminar para obtermos resultados satisfatórios pela fábrica. Com isso iremos ver melhor a necessidade e finalidade de termos um bom controle e programação para cada planejamento, com recursos e métodos que facilitam o dia a dia de produção. É o setor responsável pelo bom andamento de todo o organismo industrial, do seu funcionamento adequado e consequentemente os resultados obtidos pelo mesmo, pois uma indústria desorganizada, não possuindo objetivos determinados e não cumprindo os prazos previstos e produção, terá afetada a sua meta principal: O LUCRO. Muitas vezes, isso acontece por culpa do próprio departamento, por comodismo ou por desconhecimento da sua importância natural no geral. E o que vamos elaborar no momento é a conclusão abaixo. CONCEITOS SOBRE

Planejamento é a função administração que determina as estratégias e quais os objetivos a serem atingidos da melhor maneira possível. O Planejamento é voltado para a continuidade da empresa e foca no futuro. Sem o planejamento a empresa fica a mercê da própria falência. Assim, partindo da priori; afixação dos objetivos a ser alcançado, o planejamento determina a prioridade o que se deve, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. E ele é feito na base de um conjunto de planos.…

DESAFIO A equipe deverá elaborar um Relatório que contemple o desenvolvimento de um Plano de Produção, sendo que o principal objetivo será a busca de soluções para a excelência no atendimento aos setores internos e, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada. O relatório deverá conter uma análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para…

É importante elaborar uma lista de perguntas sobre o que será solicitado e encaminhar à empresa antes da realização do contato técnico. Passo 3 (Equipe) Obter dados, durante o contato técnico, de quais são e como são apurados os processos de demanda e programação de produção. Tome nota de todas as informações. Passo 4 (Equipe) Prepare um relatório do contato técnico, na formatação descrita no item padronização e entregue ao professor em uma data previamente determinada.…

e horários de funcionários operacionais. É importante elaborar uma lista de perguntas sobre o que será solicitado e encaminhar à empresa antes da realização do contato técnico. Passo 3 (Equipe) Obter dados, durante o contato técnico, de quais são e como são apurados os processos de demanda e programação de produção. Tome nota de todas as informações. Passo 4 (Equipe) Prepare um relatório do contato técnico, na formatação descrita no item padronização e entregue ao professor em uma data…

profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA Anselmo Dueñas Gonzalez Faculdade Anhanguera de Jundiaí . Administração - 6ª Série - Administração da Produção e Operações Pág. 2 de 2 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir.  Reconhecer e definir…

previsão de vendas, os planejamentos, as demandas e seus padrões, tipos de previsões. Além disso, as estratégias sequenciais para planejamento agregado da produção sob as incertezas. Apresentado também a empresa Forno e Pão Ltda., seu perfil com todo planejamento, previsão e controle de estoques, prazo de entrega, produção mensal e anual. Tudo com a maior clareza e objetividade para uma fácil visualização e compreensão. Etapa 1- Passo 1 Previsão de Demanda Demanda:…

11 de Outubro de 2006 Planejamento agregado da produção em uma empresa de pequeno porte: um estudo caso Reynaldo Chile Palomino (UCS) rcpalomi@ucs.br Almir Antônio Lanfredi (UCS) metalform@malbanet.com.br Resumo O presente trabalho apresenta a uma proposta de planejamento agregado da produção numa empresa de pequeno porte. Como parte inicial deste trabalho se buscou entender os conceitos e etapas de implantação de um PCP, objetivando a elaboração um plano de produção para…

recursos existentes e na aquisição de recursos adicionais. A previsão de demanda é, pois, um “processo racional de busca de informações acerca do valor das vendas futuras de um item ou de um conjunto de itens.” (MOREIRA, p.293.) No entanto, para realizar boas previsões de demanda, é necessário conhecer bem os produtos e o mercado, afinal, é dessa forma que se entende as informações de venda, identifica-se a sazonalidade, as tendências, entre outros. Mas esse processo de entender os…

competitivos, etc, como expressados nos planos globais da empresa . Planejar a produção torna-se relativamente fácil, sempre que a demanda for constante. O mesmo não acontece quando a demanda varia de um período a outro. Para poder satisfazer essas variações na demanda, sem incorrer em custos devidos à falta de estoques (backlog), as empresas costumam agir geralmente de duas maneiras: a) produzir em antecipação à demanda; aproveitando a capacidade ociosa em períodos de pouca…