Produção Por Ordem E Produção Continua

eficiência e eficácia são balizadores de processo de planejamento e controle da produção. Assinale nos itens abaixo os termos que significam a eficácia do PCP. RESPOSTA: Preocupação com resultados. 2) O controle consiste em assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. A tarefa do controle é verificar se tudo está sendo feito de acordo com que foi planejado e organizado, conforme as ordens dadas para identificar, entre outras coisas, os desvios para…

processamento de pedidos. Quantidade comprada levando-se em consideração o custo total de armazenagem e o custo total de pedido. Pressupostos: Demanda relativamente constante e conhecida; Itens comprados em lotes e não de forma contínua; Custos conhecidos; Tempos de reposição são baixos; Não existe limitações sobre o tamanho de cada lote; Os dois únicos custos relevantes são o de manter o estoque e o fixo por lote para emissão do pedido; …

do estoque e processamento de pedidos. Quantidade comprada levando-se em consideração o custo total de armazenagem e o custo total de pedido. Pressupostos: Demanda relativamente constante e conhecida; Itens comprados em lotes e não de forma contínua; Custos conhecidos; Tempos de reposição são baixos; Não existe limitações sobre o tamanho de cada lote; Os dois únicos custos relevantes são o de manter o estoque e o fixo por lote para emissão do pedido; Não existe incerteza…

...................................................................................... 8 1. INTRODUÇÃO O sucesso da montadora Toyota está ligado às raízes da Administração Científica com Taylor, Ford e Fayol, no que diz respeito à linha de produção, o chamado “chão de fábrica”. Fazendo uma comparação entre a Toyota de hoje e o Taylorismo empregado na FORD, durante a Administração Científica, é possível observar a semelhança na questão da definição do tempo padrão em que a Toyota define em

Conceição Karina Miyuki 1ºADS período Noite Roge Verga Professora Edda Wagner Sumário Introdução 1 1.0 Teoria do 5s 2 1.1 História 2 1.2 Conceito 2 1.2.1 1º S - SEIRI - Organização, liberação da área 3 1.2.2 2º S - SEITON - Ordem, arrumação 3 1.2.3 3º S - SEISO - Limpeza 3 1.2.4 4º S - SEIKETSU - Padronização, asseio, saúde 4 1.2.5 5º S - SHITSUKE - Disciplina ou autodisciplina 4 2.0 Apresentação de um case - Empresa Toyota 4 2.1 História 4 2.2 Toyota e os…

custo por ordem produção ou ordem de fabricação(OF) Este é o sistema no qual cada elemento do custo é acumulado segundo ordens específicas de produção referentes a um determinado produto ou lote de produtos. As ordens de produção são emitidas para o início da execução da atividade produtiva e nenhum trabalho poderá ser iniciado sem que seja devidamente precedido pela emissão da correspondente ordem de produção. A condição indispensável para o adequado custeamento de uma ordem de…

....................................................................07 2.0 unidade equivalentes de produçao.................................08 2.1 Grau de acabamento.........................................................09 2.2 Unidade equivalente de produçao...................................09 2.3 Custo de produçao............................................................10 3.0 Produçao Conjunta ..........................................................10 4.0 Sistemas de informaçao...

GESTÃO DA PRODUÇÃO Marque a alternativa CORRETA: O conceito de prevenção e/ou detecção de problemas pode ser realmente implantado na prática, auxiliando o gestor a identificar as causas dos problemas, dando condições para que sejam eliminadas e evitar que reapareçam. Para isso foram criadas as sete ferramentas técnicas da qualidade. Analise as alternativas a seguir e marque a que representa as características da ferramenta “DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO”. A Esta ferramenta permite a…

ê ê 1. Introdução 2. Classificação dos custos 3. Esquema básico 4. Departamentalização 5. Aplicação dos custos indiretos 6. Materiais diretos (PEPS, UEPS e Custo Médio) 7. Mão de obra direta 8. Problemas especiais de produção por ordem 9. Problemas especiais de produção contínua 10. Custeio direto - Margem de Contribuição 11. Análise custo - volume - lucro 12. Custo - padrão 13. Custeio ABC - ABM - TCM 2 1. Introdução 4 Objetivos u u u dos Sistemas de Custos: Cálculo do…

apresentar e discutir assuntos referentes à importância do modelo de transformação e sistema de produção e a obtenção de um nivelamento adequado entre a demanda e a capacidade efetiva da produção de uma indústria de tintas, localizada na cidade de Maracanaú - CE. Apresenta um modelo para a elaboração de um plano-mestre da produção que possibilita a comparação imediata entre a capacidade real dos recursos da produção e a demanda de fabricação bem com seu respectivo calculo de capacidade…