Processos Organizacionais Unip

Recrutamento e Seleção • Tipo de Sociedade e Capital P.I.M. – UNIP PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS • Computadores • Notebook • Monitor • Impressora • Copiadora • Scanner • Televisor • DVD • Projetor • Desumidificador • Aparelhos telefônicos • Fax P.I.M. – UNIP COMPOSIÇÃO DA EMPRESA Homens (16) 52 Colaboradores Mulheres (38) (1) 1,93% Em Cargos de Gerência (1) 1,93% (2) 3,86% Em Cargos de Chefia (3) 5,77% Escolaridade P.I.M. – UNIP COMPOSIÇÃO DA EMPRESA Faixa Etária Regime…

aprendizagem profissional, relacionadas à área de formação dos estudantes, em que os mesmos participam de situações reais de trabalho. Os procedimentos normativos abaixo visam a regulamentar a atividade de estágio para os cursos de Administração da UNIP, em consonância com o e com a lei nº 11.788/08. Existem duas modalidades de estágio: não obrigatório e obrigatório, conforme definições abaixo. Entende-se por Estágio Não-Obrigatório o estágio contratado, nos moldes da lei 11.788/08 e em…

Palavras4 Páginas Modelo de pim unip Tutorial para Envio do PIM (Aluno) Ao acessar o aluno on-line na página da sua instituição, o aluno visualizará um banner para envio do PIM na tela principal do aluno on-line,conforme a tela abaixo: Após clicar no banner, a seguinte tela será apresentada ao aluno: Ao acessar a página d 270 Palavras2 Páginas Pim 1 Segue abaixo os itens que tenho que abordar para elaborar o trabalho: PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar) Unip (Universidade…

Estruturas Organizacionais Vol. 1 Prof. M. Agostinho Colaboração: Prof. L.M. Valent Definição Organização Ação ou efeito de organizar, de por a funcionar. Estado do que se acha organizado. Modo pelo qual as partes que compõem um serviço estão dispostas para cumprir certas funções. Forma pela qual um Estado, uma administração, um serviço estão constituídos. Dicionário Enciclopédico Koogan–Larousse Conceitos • Qualquer atividade onde duas ou mais pessoas realizam tarefas de…

UNIP CONTROLADORIA TEORIA DAS RESTRIÇÕES - TOC CONTROLADORIA Rodrigo Guedes Fontes Histórico UNIP CONTROLADORIA TOC A TOC teve início na década de 70, quando o físico israelense Eliyahu Goldratt se envolveu com problemas da logística de produção, Goldratt não conhecia nada de administração, mas isso não o impediu de usar os métodos de solução de problemas que aprendeu na Física para tentar resolver os problemas de uma linha de produção. (CORBETT, 1997). Planejamento Planejamento…

24/02/2015 Detalhes V. PROJETOS ORGANIZACIONAIS V.1. Introdução Após analisarmos os fundamentos do processo de organização, uma questão se torna fundamental: como adequar os elementos estruturais às condições ambientais e aos objetivos da empresa? De fato, ao longo dos anos, observa­se uma grande evolução na visão da estrutura organizacional, que caminha em paralelo ao desenvolvimento das próprias teorias administrativas. Oliveira (2006)1 apresenta uma interessante comparação entr

FNQ Data do Projeto Inicio Termino Notas da Revisão 14/09/2014 14/09/2015 1 Partes Interessadas Cliente: Mateus Alimentos Ltda. Executivos: Marcelo Pivato (diretor), José Airton (Gerente de Produção), Messias ( Gerente). Equipe Unip: José Mateus Florêncio Breda, Luis Gustavo Florêncio Breda, Sarah Cristina Leal, Marco Aurélio Regini Junior, Leticia Dias Cepolini. Equipe Mateus Alimentos Ltda.: Marcelo Pivato (Diretor), Claudio Messias (Gerente), José Airton(…

stema de gestão. Assim, é natural que existam diversas maneiras de se enxergar as organizações, dando­nos uma idéia de como é o seu funcionamento. A literatura nos indica duas visões mais importantes: a abordagem sistêmica e a configuração organizacional. ABORDAGEM SISTÊMICA No início da Administração, o mundo apresentava­se muito menos dinâmico e mais previsível que atualmente. Naquelas condições, o foco se direcionava para a resolução dos problemas internos de cada…

com hierarquias rígidas e departamentos estanques, o foco está nos fluxos de trabalho e processos centrais horizontais. Segundo Daft1 (2008), as estruturas horizontais derivam da aplicação da Reengenharia. São características: A estrutura é criada em torno de processos centrais interfuncionais e não em torno de tarefas, funções ou geografia, não havendo as delimitações interdepartamentais. Equipes autodirigidas Os donos dos processos têm responsabilidade total sobre cada processo central…

FORMAS E ÉPOCA DA REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO CURRICLAR................................. 3 3.1 Desempenho das Atividades Práticas ou Atividades Práticas Equivalentes .................. 5 3.2 Atividades de Modelagem (Mapeamento), Descrição e Análise de Processos............ 5 3.3 Atividades Alternativas Equivalentes ............................................................................. 5 4 REQUISITOS EXIGIDOS…