Processos Gerenciais Visao Sistemica Da Empresa

CONTROLADORIA NAS EMPRESAS RESUMO Pode-se entender Controladoria como o departamento respon-sável pelo projeto elaboração, implementação e manutenção do sistema de informações operacionais, financeiras e contábeis de uma empresa, sendo considerada uma evolução da contabilidade. Apesar de no Brasil existir um significativo desenvolvimento das profissões ligadas à área contábil, percebe-se que ainda não há uma clara definição sobre as funções e atividades da controladoria nas empresas e…

PROVA I e II - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I - GABARITO As respostas corretas estão assinaladas em negrito. 1. O que é administração? Como podemos defini-la? a) É a arte de administrar empresas de forma a torná-las lucrativasb) É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursosc) É a ciência de gerenciar alguma organização de modo a obter o máximo de desempenho possíveld) É a ciência de gerir pessoas para que elas façam o possível para…

Competências e Habilidades Paulo Iran Know-how X x Aprender a aprender X X Ampliar conhecimentos X X Transmitir conhecimento X - Compartilhar conhecimento X - Aplicar conhecimento X X Visão global e sistêmica - - Trabalho m equipe X - Liderança X - Motivação - - Comunicação X - Avaliar a situação X X Obter informações X X Ter espírito crítico - - Julgar os fatos - - Ponderar com equilíbrio X - Definir prioridades X X Atitude empreendedora - - Inovação - - Agente de mudanças X -…

MANUAL DO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I – PIM I Sobre os Projetos Integrados Multidisciplinares: Cada projeto leva o aluno a adquirir (através de discussões e estudos) as práticas gerenciais aprendidas nos conhecimentos teóricos elaborados durante o curso. O trabalho tem caráter prático ao complementar do processo de ensino-aprendizagem, inclusive com a troca de experiências entre os alunos e professores. Em um mercado cada vez mais competitivo, o profissional deve atuar como um…

primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que não é o dono do negócio) foram os que geriram as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII. Segundo Jonh W. Riegel, "O êxito do desenvolvimento de executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus gerentes no seu papel de educadores.Cada superior assume este papel quando ele procura orientar e facilitar os esforços dos seus subordinados para se desenvolverem".…

como a ciência que estuda e controla o patrimônio das entidades organizacionais, que nesse caderno mostra-se da forma mais aplicada possível, ou seja, como fonte geradora de dados e informações úteis que subsidiam a gestão organizacional em seus processos de tomada de decisão. Destacam-se as formalidades de escrituração, as demonstrações contábeis, a auditoria e a análise de balanços na Contabilidade, que se prestam ao registro dos fatos praticados pela organização e à sistematização dos…

GESTÃO POR PROCESSOS: Uma visão sistêmica da organização Jaqueline Neves Silva RESUMO: O artigo foi desenvolvido para mostrar que a Gestão por Processos visa desenvolver esforços para que os departamentos funcionem como um todo de forma que cada parte dessa estrutura analise os impactos que seu desempenho está causando nas demais partes da empresa. Apresenta que a Teoria Geral dos Sistemas contribuiu muito para o pensamento administrativo, que era bastante restrito aos assuntos…

Administração pública – Vídeo Aula – Rafael Barbosa A administração muda, tudo influencia, sofre impacto de tudo MI - Abordagens da administração - Clássica – século XX - 1900 - Burocrática – século XX - 1900 - Sistêmica – atual Hoje o setor público tende a ser mais parecido com o setor privado, por isso hoje o setor público está ficando mais parecido com o setor privado. O setor público visa fins sociais e o privado visa fins lucrativos. 1 -Evolução da Administração…

RESUMO DO LIVRO Controladoria Uma abordagem da Gestão Econômica Capítulo: 1. Ambiente, Empresa, Gestão e Eficácia; Capítulo: 2.Mensuração do Resultado Econômico; Capitulo: 3. Eventos, Gestão e Modelo de Decisão; Capítulo: 4. Processo de Gestão e Sistemas de Informações Gerenciais O presente trabalho é feito sobre a análise da empresa como um “Sistema Organizacional” apresentado sua teoria, conceitos e comparabilidade para que seja possível notar tais diferenças e evolução, bem com

experiência dessa teoria. Questão 2: De acordo com o texto da apostila da disciplina, “Administrar é realizar o Processo Administrativo (PA)”. Portanto, realizar o processo administrativo e administrar são sinônimos, pois é isso que o administrador deve fazer em essência. A realização do PA envolve quatro funções, representadas por quatro verbos que espelham essa tarefa gerencial. Esse conceito do PA advém do conceito de funções administrativas. Assim sendo, qual das alternativas a seguir