Processos Gerenciais Reestruturação Petrobras

personalidade jurídica de direito privado, sob forma de sociedade anônima, seu capital pertence 50%+uma ação ordinária do estado, podem ter lucro exe. PETROBRAS, BANCO DO BRASIL. Agencias executivas e reguladoras também fazem parte da administração publica indireta. AGENCIA EXECUTIVA: após se candidatar com um plano estratégico de reestruturação e desenvolvimento institucional aprovado pelo decreto presidencial, o candidato firma um contrato de gestão com o ministério superior que visa…

de Brito e Ana Paula Barbosa[1] SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. Procedimentos Metodológicos; 3. Privatização; 4. Termos de Arrecadação de impostos e Gastos com Investimento; 5. Considerações Finais e 6. Referências. RESUMO: Este artigo analisa o processo de privatização do setor de telefonia fixa no Brasil, com ênfase nos montantes de investimentos desembolsados e impostos arrecadados no período pós-privatização (2000 a 2005). O objetivo do presente artigo cientifico é mostrar se a…

Planejamento Estratégico Objetivos do Planejamento Estratégico  Mudanças em conhecimentos, habilidades, atitudes, desempenho e resultados operacionais  Visando alcançar eficiência, eficácia e poder  Aproveitamento adequado das características gerenciais em função do estilo preponderante  Melhoria na relação da organização com o meio ambiente e com sua dinâmica interna  Estabelece um meio sistemático para a tomada de decisões, visando garantir o sucesso da empresa em seu…

e objetivos, principalmente no que diz respeito à apresentação de informações úteis para os gestores federais. Tendo base em análise de livros, tópicos de reportagens e estudos avaliados no Portal de transparência do Governo federal e relatório gerencial de custos do Ministério da Defesa publicado na Prestação de Contas da Presidenta da República. Uma das questões importantes é a priorização e a necessidades de conhecimento da população, de como e administrado e aplicado o dinheiro publico, os

Vargas Michel Levy Microsoft Newton Martins Neiva Jr. Visa Vale - CBSS Companhia Brasileira de Soluções e Serviços Paulo Pinheiro de Andrade Grupo Ibope Randal Zanetti Odontoprev Ricardo Guimarães Thymus Branding Sydney Granja Affonso Petrobras Conselho dos notáVeis Dorothea Fonseca Furquim Werneck Secretaria de Desenvolvimento de MG Edson Vaz Musa Caloi Jorge Gerdau Johannpeter Grupo Gerdau Herman Wever Siemens Murilo Cesar Lemos Santos Passos Suzano Papel e…

IEE/USP conta a direção do Prof. Dr. Ildo Luis Sauer, o Prof. Ildo é Professor Titular em Regime de Dedicação Integral à Docência e Pesquisa da Universidade de São Paulo, e já atuou como Diretor Executivo da Área de Negócios de Gás e Energia da Petrobras no Rio de Janeiro, além de Gerente de Projetos Especiais na Coordenadoria de Projetos Especiais Ministério da Marinha do Brasil. E a vice direção está a cargo do Prof. Dr. Colombo Celso Gaeta Tassinari, o Prof. Colombo é diretor do…

Almeida 2 AULA 2: Reformas do aparelho do Estado e Mudanças institucionais SUMÁRIO 1. GOVERNO FHC 1.1. O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado 1.1.1. Os quatro setores do Aparelho do Estado 1.1.2. Projetos básicos da Reforma Gerencial 2. MUDANÇAS INSTITUCIONAIS 2.1. Contratualização 2.1.1. Contrato de gestão 2.1.1.1. Organizações Sociais (OS) 2.1.1.2. Agências Executivas 2.1.2. Termo de Parceria e as OSCIPs 2.2. Agência reguladora 2.3. Conselhos…

realizado de forma CONCENTRADA (controle é executado pelo Supremo Tribunal Federal (STF)) ou DIFUSA (mediante o julgamento dos juízes no curso de um processo). Concentrada: a decisão do STF sobre a constitucionalidade de uma lei aplica-se a todos os homens (eficácia) Difusa: os magistrados apenas definem se uma norma jurídica invocada em determinado processo é constitucional ou não. Poder Judiciário >>I – o Conselho Nacional de Justiça; Órgão criado recentemente (emenda à…

.....63 1 INTRODUÇÃO A competitividade da indústria naval mundial tem levado os estaleiros a evoluírem os seus processos produtivos procurando reduzir custos e o tempo de construção. Esta tarefa não é simples, pois em princípio, os pedidos são personalizados para se atender ás necessidades de um cliente especifico, exigindo assim, um planejamento apurado no projeto e no processo de construção. A missão básica da indústria de construção naval é suprir o mercado com novos navios, para…

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Catarina HideIgarachi Lacerda Janice Ramos de Souza Junqueira Lais Caroline da Silva Talita Almeida Bailon Silva Viviana Aparecida Simões PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL INSERÇÃO GERENCIAL São José dos Campos – SP 2013 Catarina Hide Igarachi Lacerda Janice Ramos de Souza Junqueira Lais Caroline da Silva Talita Almeida Bailon Silva Viviana Aparecida Simões PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL INSERÇÃO…