Processos Gerenciais Reestruturação Petrobras

apresenta uma discussão sobre a importância da condução da gestão da melhoria contínua, com base na gestão de competências, visando garantir o amadurecimento contínuo e o desempenho organizacional. Apresenta, também, um estudo de caso analisando o processo de implementação da Gestão por Competências, em uma grande organização do interior do Estado do Rio de Janeiro. O modelo implantado é tido como ótimo, pelos entrevistados, mas, segundo eles, deve ser aplicado de uma maneira cuidadosa…

Rio de Janeiro Faculdade de Administração e Finanças Programa de Mestrado em Ciências Contábeis Aline de Almeida Filgueiras Impacto do sistema de controle gerencial de empresas internacionalizadas: estudo de caso Marcopolo S.A. Rio de Janeiro 2008 ii Aline de Almeida Filgueiras Impacto do sistema de controle gerencial de empresas internacionalizadas: estudo de caso Marcopolo S.A. Dissertação apresentada no Programa de Mestrado em Ciências Contábeis - requisito…

4 O projeto de transferência de conhecimento em questão, na experiência analisada por esse trabalho, é visto como um vetor de mudanças do quadro socioambiental sombrio em que se encontra a pesca artesanal na região, porquanto, ao promover um processo de modernização industrial, acaba pressionando indiretamente as indústrias sardinheiras a se comprometerem, também, aos padrões de exigências ambientais das suas atividades produtivas. Nesta perspectiva, o trabalho procura apontar as…

FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Coordenador Acadêmico - Prof. Agliberto Alves Cierco Coordenador do TCC - Prof. Andre Soares Monat FGV - Jundiaí – MBA Gestão Empresarial - GE17 - 2009 TCC – FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 2 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 AUTORES: Alex Batista de Souza Andréia C. Rios Emerson Rossi Luiz Angelo Rosolem Thais Brait TCC FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO…

Sustentabilidade Relatório de Perfil Fundada em 1953, a Petrobras é uma sociedade anônima de capital aberto, com atividades em 30 países e em todos os continentes. Líder do setor petrolífero no Brasil, ocupa a terceira posição no mercado internacional das companhias de energia, com base no valor de mercado, segundo o ranking da consultoria PFC Energy. Atua nos segmentos de exploração e produção, refino, comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica,…

ENERGIA ELÉTRICA 23 7.2.2. TRANSMISSÃO DE ENERGIA ELÉTRICA 23 7.2.3. DISTRIBUIÇÃO 24 7.2.4. COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA 24 7.2.5. INTERNACIONALIZAÇÃO 25 7.3. AS GRANDES MUDANÇAS INSTITUCIONAIS E ORGANIZACIONAIS REQUERIDAS 25 7.3.1. REESTRUTURAÇÃO INSTITUCIONAL 25 7.3.2. GOVERNANÇA CORPORATIVA 26 7.3.3. GESTÃO EMPRESARIAL 26 8. A MISSÃO DO SISTEMA ELETROBRAS 27 8.1. DEFINIÇÃO DA MISSÃO 27 8.2. ATRIBUTOS DA MISSÃO 27 8.2.1. ATUAR NOS MERCADOS 27 8.2.2. ENERGIA 27…

desse projeto e também a escolha de um produto junto ao portfólio da empresa como tema principal de estudos. Envolvendo as disciplinas lecionadas no segundo semestre: Transportes e Distribuição, Sistemas de informações Gerênciais, Planejamento e Controle de Produção, Contabilidade Gerencial, custos e formação de preços e Estudos Aplicados II em logística. Por essas linhas tivemos a oportunidade de falar de nossa empresa a Lotus Cosméticos e de nosso produto a colônia Maxx. Nossa empresa…

SISTEMA DE INFORMAÇÕES PARA ACOMPANHAMENTO DAS NEGOCIAÇÕES COLETIVAS NO BRASIL META II – RELATÓRIOS O PROCESSO DE TERCEIRIZAÇÃO E SEUS EFEITOS SOBRE OS TRABALHADORES NO BRASIL Convênio SE/MTE N°. 04/2003-DIEESE Dezembro/2007 Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Ministro do Trabalho e Emprego Carlos Lupi Secretário Executivo - SE André Peixoto Figueiredo Lima Secretário de Políticas Públicas de Emprego - SPPE Ezequiel Sousa do Nascimento…

esforço conjunto de pessoal de todas as empresas. A aprovação do seu plano de reestruturação financeira com a conversão das debêntures e aumento de capital para a captação de aproximadamente R$ 400 milhões, resultou no alcance de um dos principais objetivos da Paranapanema. Também revisamos e implementamos um novo Código de Ética no Grupo, definindo os valores que norteiam nossas condutas. Começamos uma grande reestruturação interna em termos de cargos, salário e carreira, com os…

podendo ser moeda, um bem (mercadorias) um serviço, desde que tenha algum valor. Bens Intangíveis: Não possuem existência física, porém, representam umas aplicações de capital indispensável aos objetivos sociais, como marcas e patentes, fórmulas ou processos de fabricação, direitos autorais, autorizações ou concessões, ponto comercial, fundo de comércio, bem feitorias em prédios de terceiros, pesquisas e desenvolvimento de produtos, custos de projetos técnicos, despesas pré-operacional,…