Processos Gerenciais Recursos Humanos

importantes compartilhem do mesmo senso de direção e prioridades, e assim, conscientizando­os de que seu desempenho é responsável pelo sucesso da empresa. DESENVOLVIMENTO Todo sistema que manipula dados e gera informação, usando ou não recursos de tecnologia da informação, pode ser genericamente considerado como um sistema de informação. Por exemplo, o sistema de informação organizacional pode ser conceituado como a organização e seus vários subsistemas…

temos esta informação 7. Formato → livro literário para Administração de Empresas 8. Preço da obra → não temos esta informação 9. Edição → 1ª edição/Norte-Americana II-2 - Obra (tradução) 1. Autor → Oliva, Margarida Maria C. 2. Título → O Lado Humano da Empresa 3. Comunidade que foi publicada → Administradores de Empresas brasileiros 4. Editora → Martins Fontes 5. Ano → 1992 6. Números de páginas → 225 páginas 7. Formato → livro literário para Administração de Empresas…

QUESTÃO 1 Uma das características necessárias a um profissional da área de Recursos Humanos é a capacidade de negociação. Para se implantar um programa de remuneração estratégica em uma organização tradicional é preciso seguir um sistema de princípios, buscando-se adequar o modelo ao tipo de gestão da organização. No que concerne aos princípios aludidos no texto, avalie as afirmações abaixo. I. Para se aplicar o princípio do valor de recompensa em uma empresa tradicional, é preciso

2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 COMPOMENTES BASICOS DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO 7 2.1 Recursos humanos 7 2.2 Hardware 7 2.3 Software 7 2.3.1 Software básico 7 2.3.2 Software aplicativo 7 2.4 Bancos dados 8 2.5 Rede 8 2.6 Procedimento 8 3 TIPOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 8 3.1 Níveis Operacionais 9 3.2 Níveis de Conhecimento 9 3.3 Níveis Gerenciais 9 3.4 Níveis Estratégicos 10 4 TIPOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO SSD OU SAD 10…

controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em empresas e outras organizações. James A. O’Brien 7 Sistemas de Informação Baseados em Computador Para entender sistemas de informação deve-se entender os problemas para os quais eles foram projetados, seus elementos arquiteturais e de projeto, e os processos organizacionais que levaram a essas soluções. 8 Os Sistemas de Informação vistos de uma Perspectiva de Negócios Numa perspectiva gerencial e de negócios, um…

Tecnologia em Processos Gerenciais Comportamento Organizacional o que é comportamento organizacional? 1 Comportamento Organizacional O que é Comportamento Organizacional? Objetivos da Unidade de aprendizagem Ao final da UA, o aluno será capaz de definir comportamento organizacional e terá compreendido a importância deste conceito para a Gestão Empresarial. Competências Explicar o que é e qual a importância de estudar o comportamento organizacional nas empresas. Habilidades…

FACULDADE ANHANGUERA SUMARÉ TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 2º SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Sumaré / SP 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) PROCESSOS GERENCIAIS . Sumaré / SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVO GERAL 4 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 4. JUSTIFICATIVA. 6 5. PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA MÉTODO, VIABILIDADE E CRONOGRAMA. 7 5.1. Planejamento 7 5.2. Organização 8 …

profissional de administração atuando na área de Recursos Humanos, a história referente aos inícios do antigo departamento pessoal e as mudanças que ocorreram do início do século XX até os dias atuais. Abordaremos também as diferenças que ocorreram no passar dos anos, as mudanças e as novas preocupações e visões que o profissional do RH tem, recebe e atua nos dias de hoje. Por fim, iremos apresentar algumas comparações do departamento de recursos humanos com as teorias da…

INTRODUÇÃO Os primeiros órgãos de Recursos Humanos como setor definido da administração das organizações, tiveram seu aparecimento no início deste século, tendo tido sua evolução acelerada, na década de vinte. Com o advento da primeira guerra mundial, estabeleceu-se uma carência efetiva de mão-de-obra nas empresas, obrigando estas, a estabelecerem padrões de racionalização e otimização da mão-de-obra existente e desenvolverem processos de formação de mão-de-obra nova, através dos…

AULA: OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Profa. Denise Figueiró PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS Recrutamento e Seleção O que efetivamente aponta a necessidade de R&S? ROTATIVIDADE Numero de empregados desligados de uma empresa. AUMENTO DE QUADRO PLANEJADO • • • • • • • • Mudança de maquinário (aumento ou diminuição); Extinção de uma área e redimensionamento de outras; Criação de uma nova área; Lançamento de um novo produto; Aumento de produção; Abertura de…