Processos Gerenciais Questionario Resposta

Resumo: Métodos Quantitativos EASTERBY-SMITH, Mark, THORPE, Richard, LOWE, Andy. Pesquisa gerencial em administração. São Paulo: Pioneira, 1999, p.116-134. A distinção entre as técnicas qualitativas e quantitativas nem sempre é clara. Algumas delas, como as entrevistas, podem ser usadas de forma qualitativa ou quantitativa. Da mesma forma, um dado isolado, tal qual uma transcrição de entrevista pode ser utilizado das duas maneiras. Mas existem outras técnicas, como testes…

informação, sua importância para as organizações e o papel dos profissionais que atuam nessa área. Específico(s): Apresentar os conceitos da Teoria Geral de Sistemas; Apresentar a área de Sistemas de Informação; Discutir a relação destes nos processos de tomada de decisão; Discutir e analisar estudos de casos reais em Sistemas de Informação. 4) RELAÇÃO COM AS DEMAIS DISCIPLINAS E/OU CICLOS A disciplina de Fundamentos de Sistemas de Informação é a primeira disciplina do curso…

líderes devem possuir para reter seus membros na organização, baseado em teorias a respeito da temática de liderança. O estudo chegou à conclusão de que, apesar das funções de liderança serem importantes, os membros da AIESEC consideram as funções gerenciais tão importantes quanto às primeiras. Palavras - chaves: liderança, talentos, AIESEC 2 1. Introdução A pressão por resultados tem deixado as organizações constantemente sob pressão. Além do aumento da produtividade, a empresa deve…

atuação da controladoria que da sua implantação /existência. Cabe destacar que o grau de escolaridade, a falta de transparência e pouco envolvimento dos colaboradores no processo de decisão, foram alguns dos fenômenos ocorridos para a resistência dos colaboradores. Por fim, foi verificado também que as resistências são processos inevitáveis e que advêm de algumas atividades desempenhadas pela controladoria. Por isso, acaba se tornando um conceito moderador das mudanças ocorridas na…

............................ 31 2.2.2 Fluxo de caixa numa abordagem estratégica........................................... 31 2.3 FLUXO DE CAIXA COMO INSTRUMENTO GERENCIAL NA EMPRESA........................................................................................................... 32 2.3.1 Contabilidade e Informações Gerenciais................................................. 34 2.3.2 Fluxo de Caixa Operacional, de Bens de Capital, do Acionista e Financeiro ..............................

GABARITO ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |ADMINISTRAÇAO |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |1º Sem |Disciplina |Técnicas de Negociação | |Nome Tutor Presencial | Zuleica Berreta | |Nome…

universitária, bem como delineia as competências gerenciais dos bibliotecários gestores criativos. A investigação reflete numa pesquisa exploratória descritiva que analisa questões quanti-qualitativas, explicitando a formação profissional dos gestores das bibliotecas centrais das universidades pesquisadas. Os resultados quantitativos, revelaram que os gestores iniciaram seus estudos na área da Ciência da Informação e possuem mais de cinco anos de atuação gerencial. Em relação aos…

Utilização de um Sistema de Informação no Armazenamento e Gestão de Informação Contábil e Gerencial: um Estudo Exploratório em Escritórios de Contabilidade da Cidade de João Pessoa-pb Isabelle Carlos Campos Rezende isabelle_1236@hotmail.com UNIPÊ Alisson Felipe Silva de Souza alisson_felipe_bj@hotmail.com UNIPÊ Eliedna de Sousa Barbosa eliedna.barbosa@gmail.com UEPB Adriana Fernanades de Vasconcelos adrivasconcelos@hotmail.com UFPE Resumo:Com os avanços da tecnologia da informação,…

culturais estariam diretamente relacionados com o modelo de gestão de pessoas. Acerta as autoras na afirmação de que a gestão estratégica de pessoas é mais avançada âmbito privado, onde encontra mais reconhecimento em detrimento ao público, cujo processo está em fase de modernização, mas sua utilização dependerá de ajustes as especificidades do setor público. Nesse sentido, o artigo: (Gestão de pessoas: bases teóricas e experiências no setor público/organizado por Marizaura Reis de…

utilizam o orçamento para a tomada de decisão e o objetivo específico foi analisar quais as vantagens e limitações do uso do orçamento para as empresas em estudo. Foi desenvolvido através de uma pesquisa exploratório-descritiva com aplicação de questionário com perguntas fechadas e escala Likert. Pôde-se constatar com o desenvolvimento do trabalho que, de fato, as empresas procuram usar o orçamento para tomada de decisão, realizando controles da melhor maneira possível.…