Processos Gerenciais Planejamento Tático

UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distância PROCESSOS GERÊNCIAIS Ana Cláudia Barbosa de Almeida 6398252838 Tecnologia em Recursos Humanos Clédina de Abreu Pereira 6951481046 Tecnologia em Recursos Humanos Fernanda dos Santos Atamazio 6376216074 Tecnologia em Recursos Humanos Lêda Maria Santos da Silva 6949484967 Tecnologia em Recursos Humanos Sara Marques de Sousa 6990457354 Tecnologia em Recursos Humanos Taguatinga

Educação a Distância UNIDERP Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais Nomes: RA: André Cassiano 9978022539 Cátia Aparecida da Silva de Moraes 7581658811 Cheyenne Vieira 445384 Lucélia Ventura 7932714890 Sebastião de Matos Queiroz 7526659129 Atividades Práticas Supervisionadas 2° Série Processos Gerenciais Tutor à distância: Ademir Cavalheiro Leite Tutora…

Processos Decisórios – Nota de aula 3 Profª. Maria Ester D. de Oliveira Quem decide? Níveis hierárquicos de decisão; Centralização versus descentralização Os níveis ou tipos da informação e de decisão organizacional obedecem à hierarquia padrão existente na maioria das organizações. Também é cha­mada pirâmide organizacional, onde os níveis são conhecidos como estratégico, tático ou gerencial e operacional. Decisões Estratégicas relacionam-se com objetivos de longo prazo, com…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Profª. Lincon Lopes Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Daniel Ribeiro Dias – RA 4523855887 – Tecnologia em Recursos Humanos Aline Oliveira Silva – RA 4311793377 – Tecnologia em Recursos Humanos Laudicéia Borges Brandão – RA 1299840522 – Tecnologia em Recursos Humanos Fabio Gonçalves de Andrade–…

PEDRO J. DE CAMPOS RA: 5442124254 SIMONE EGUEZ RA: 5400981733 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL PROFESSOR: JULIO FERNANDES Campo Grande – MS 18 de março de 2013. Introdução Planejamento e o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas devem fazer e quais metas deve se tomar. Ele pode ser dividido em: estratégico e tático. Organização existe alguns tipos como a formal que se se…

Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Santo André / SP 2011 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Nome do professor EAD - Nome do tutor presencial – Professor tutor à distância: Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerencias. Santo André 2011

Processos Gerenciais Resumo O processo de planejamento tem sido uma forma eficaz de execução e implantação de negócios em uma organização. Podemos recomenda-la como um bom instrumento de trabalho. Os textos em discursão sobre planejamento estratégico, tático e operacional em relação aos textos dos professores : Veja o futuro antes dos outros ( Roberto Shinyashiki ) e O desafio do administrador do futuro ( Paulo Barreto ) . No debate do grupo entre colegas chegamos a conclusão…

CURSO: TECNOLOGO – 2º SEMESTRE DOCENTE: Profª. Ma. DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS INTEGRANTES DO GRUPO JOSAINE FEITOSA ALVES - 374249 ELENICE RODRIGUES VIEIRA DA SILVA -364645 FABIANE CINTRA LEMES DA SILVA - 364599 ROSILENE SANTANA DE SOUZA -400113 VANESSA DIAS CAMPOS -399712 ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS RONDONÓPOLIS, 21 de Setembro de 2012

SERGIO PORTIL VILELA RA: 399710 ATPS ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA PROCESSOS GERENCIAIS ATPS Atividade Prática Supervisionada Processos Gerenciais Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Universidade Anhanguera -Uniderp , para a disciplina de Processos Gerenciais. Sob Orientação da Professora Tutora…

Definições .................................................................09 2.2 – Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ..........................09 2.2.1- Planejamento Estratégico - Tarefa/Atividade ...........................10 2.2.2- Planejamento Tático – Nível Departamental..........................11 2.2.3 – Planejamento Operacional – Nível institucional ...............12 2.3 – A Importância do Planejamento na Gestão Empresarial.....13 3.0 – Conclusão…