Processos Gerenciais Iii

. Question 2 Notas: 1 Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais? I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento. II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance. III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue…

ESTADUAL DA ZONA OESTE - UEZO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SISTEMAS INTEGRADOS GERENCIAIS Professora: Mônica Costa RESENHA Identificação dos alunos: 1014440181 e 1014440246 Alunos: Juliana Cristina Ribeiro e Thatiana Labre Malafaia Data: RIO DE JANEIRO/RJ, 21 DE OUTUBRO DE 2013 I - Identificação da Obra: OLIVEIRA, D. P. R. Capitulo1: Conceitos Básicos E Aplicações. Sistemas de informações gerenciais: estratégias, táticas, operacionais. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2003. …

engloba o exame das operações, processos, sistemas e responsabilidades gerenciais de uma determinada entidade, com intuito de verificar sua conformidade com certos objetivos e políticas institucionais, orçamento, regras, normas ou padrões. 2. Evolução dos Sistemas de Hardware e Software a. Sistemas de Hardware b. Aplicações de Software i. Primeira Geração (Código de Máquina) ii. Segunda Geração (Assembly) iii. Terceira…

QUESTÕES OBJETIVAS 1 Presidente FUNÇÕES GERENCIAIS 3 Uma cadeia de lanchonetes descobre que seu negócio está mudando com base em duas constatações: (1) mais pessoas estão comendo fora, em estabelecimentos de fast-food e, (2) devido a variações demográficas, existem menos adolescentes disponíveis para trabalhar por um salário mínimo em empregos entediantes. O primeiro ponto sugere que a organização deveria expandir seu negócio e tirar proveito da oportunidade de crescimento. A…

produção em escalar de Henry Ford. Das peças intercambiáveis de Eli Whitney. Da exceção de Frederick Wislow Taylor. Das atividades críticas de Henry Lawrence Gantt. 2 A linha de montagem seriada provocou uma revolução nos processos produtivos, pois a partir da sua invenção o trabalho passou a ser levado até o trabalhador o que resultou em ganhos significativos de produtividade. O autor que criou a linha de montagem seriada (produção em escala) foi: Peso: 1.0 …

pesquisa. É um processo interdependente e que exige total coerência entre o problema definido e os objetivos do projeto de pesquisa. Diante deste argumento, deve haver uma grande preocupação quanto à formulação dos objetivos, considerando-se que: I. O objetivo geral fornece os assuntos complementares da questão principal. II. Os objetivos devem atender aos requisitos expostos: verbos no infinitivo, expressos de forma sucinta, transparência de propósitos e passíveis de medida. III.…

ESTRATÉGIAS E COMPORTAMENTOS GERENCIAIS GERADORES DE RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO INTRODUTÓRIO Autor: Flávio Bressan. Mestre em Administração, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo HYPERLINK "mailto:bremat@terra.com.br" bremat@terra.com.br ESTRATÉGIAS E COMPORTAMENTOS GERENCIAIS GERADORES DE RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO INTRODUTÓRIO O que fazem os gerentes quando conseguem…

planejamento. Nesse sentido, existem três níveis distintos de planejamento, que são: estratégico, gerencial ou tático e operacional. Relacione as colunas, de acordo com cada planejamento estudado, em relação ao seu conteúdo. ( A ) Planejamento Estratégico. ( ) Detalhado, específico e analítico. Curto prazo. Micro-ambientado. Aborda cada tarefa ou operação apenas. ( B ) Planejamento Gerencial ou Tático. ( ) Genérico, sintético e abrangente. Longo prazo.…

( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade. Escolher uma resposta. a. V, V, V, F, V. b. V, V, F, V, F. c. V, V, F, F, F. d. V, V, F, F, V. e. V, F, F, V, V. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question3 Notas: 1 Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais? I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita…

) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio. ( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados. ( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. ( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade. Escolher uma resposta. a. V, V, F, V, F. b. V, F, F, V, V. c. V, V, F, F, F. d. V, V, F, F, V. e. V, V, V, F, V. Question 4 Notas: 1 (Adaptado…