Processos Gerenciais Iii

forma improvisada, pois, a administração só se aprende na prática; F III. A administração está relacionada com situações de trabalho que envolve planejamento, comando, direção, gerência e supervisão; V IV. A administração possibilita a utilização dos recursos produtivos de forma racional e, sobretudo, eliminando os desperdícios e potencializando cada um dos fatores de produção; V V. Administração envolve, sobretudo, um processo de tomada de decisão sobre os recursos utilizados…

6.3c. Tabela 1.4: Interação com as partes interessadas Diretoria de Operação Norte – PNQS 2010 Nível III Relatório de Gestão – DNT PNQS 19 2010 Nível III Outra forma de interação da DNT com órgãos representativos da sociedade ocorre por meio do atendimento às suas demandas, conforme apresentadas na tabela 1.5: INTERAÇÃO DA DNT COM ÓRGÃOS REPRESENTATIVOS SOCIEDADE DEMANDAS Imprensa Informações sobre investimentos, prestação e transparência nos serviços. Ministério Público Laudos Técnicos

Processos organizacionais Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Estabeleça a relação e a sequência corretas para as três categorias básicas de processos organizacionais: I. São aqueles que caracterizam a atuação da organização e que são respaldados por outros processos internos, resultando no produto ou serviço que é recebido por um cliente externo. II. São aqueles focalizados nos gerentes e nas suas relações e incluem as ações de medição e ajuste do desempenho da organização. III.…

de controlar os custos empresariais vêm à tona: a forma gerencial e a forma contábil. No Capítulo I e II desse projeto, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre custos gerenciais e custos contábeis. A pesquisa bibliográfica, segundo Richardson (1999), é a busca de informações/concepções de um assunto, a partir de referências publicadas, analisando e discutindo as contribuições culturais e científicas do tema proposto. O Capítulo III apresenta uma análise sobre as diferenças que…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Não existe um processo seletivo padronizado para todas as empresas. Cada empresa - dependendo de suas necessidades, conhecimentos e valores, bem como das vagas a serem ocupadas - é que determina como se dará o seu processo seletivo. Porém, existem diversas técnicas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma técnica de seleção. Resposta Selecionada: d. Mentoring Respostas: a. Entrevista de seleção b. Provas de conhecimento ou de capacidades…

itens, pode-se afirmar que: I. Matéria prima = custo direto. II. Aluguel da fábrica = custo direto. III. Gastos com manutenção de máquinas de uma fábrica = custo indireto. IV. Salário do supervisor da fábrica = custo direto. V. Depreciação das máquinas da fábrica = custo indireto. A alternativa que representa as afirmativas verdadeiras é: a. II, III, IV. b. III, IV e V. c. I, III e V. d. I, II e III. e. I, II e V. 0,25 pontos PERGUNTA 2 1. Um fator que pode contribuir para a…

instituição: 12 21202. Registrar atos e fatos contábeis: 12 21203. Controle do ativo permanente 12 21204. Gerenciamento de custos 12 21205. Obrigações acessórias 13 21206. Elaborar demonstrações contábeis 13 21207. Prestar consultoria e informações gerenciais 13 14 21208. Atender solicitações de órgãos fiscalizadores 14 2130. ANALISTA CONTÁBIL 15 21301. Legalização de empresas 15 21302. Administração de tributos 15 21303. Registro dos atos e fatos contábeis 15 21304.…

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação Presencial 2 – AP2 Período - 2015/1º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc. GABARITO ATENÇÃO: Só serão aceitas respostas feitas à caneta esferográfica azul ou preta. Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis. As questões objetivas não…

Organização e Administração RECURSOS RECURSOS ••Humanos Humanos ••Materiais Materiais ••Financeiros Financeiros ••Espaço Espaço ••Tempo Tempo OBJETIVOS OBJETIVOS ••Processos de Processos de transformação transformação ••Divisão do Divisão do trabalho trabalho ••Produtos Produtos ••Serviços Serviços Figura 1.1 Principais componentes das organizações. Introdução à Administração Organização e Administração ADMINISTRAÇÃO GERAL Pesquisa e…

Inovações Tecnológicas Pró-Reitor de Extensão Diretora Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Carina Maria Terra Alves Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Gerente de Produção Luciana Paes de Andrade Rodolfo Pinelli Coordenadora de Processos Acadêmicos Diretor Geral de EAD José Manuel Moran Diretora de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerente Acadêmico de EAD Juliana Alves Coordenadora de Ambiente Virtual Lusana Verissimo Coordenador de…