Processos Gerenciais Gestão Comercial

Trabalho de Tecnologia e Gestão da Informação ERP. CRM. SIG Sorocaba 01.03.2011 Sumário 1. E.R.P. (Enterprise Resource Planning) ............................................................ 3 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 Conceito / Definição ....................................................................................... 3 Histórico .......................................................................................................

INTRODUÇÃO No trabalho a seguir será abordado conceitos e modelos de gestões gerenciais de administração, tais como: ABC, GECON, e RKW. Também ferramentas administrativas, como a análise de custos e sua importância. E a utilização da contabilidade e da matemática financeira e gerencial para administrarmos uma organização. Portanto dissertarei um pouco do que julgo coerente para uma gestão eficiente, e colocarei meus pontos de vista, com base no que aprendi ao longo do curso de…

de escritório 8 2.1.3 Sistemas de trabalhadores de conhecimento (STCs) 9 2.1.4 Sistemas de apoio a decisão (SAD) 10 2.1.5 Sistemas de informação gerenciais (SIG) 11 2.1.6 Sistemas de apoio ao executivo (SAEs). 13 2.2 SISTEMAS INTEGRADOS 15 2.2.1 Enterprise resource planning (ERP) 16 2.2.2 Supply chain management (SCM) 20 2.2.3 Sistema de Gestão de Conhecimento ( SGCs) 21 2.2.4 Customer relationship management (CRM) 22 2.3 MERCADO DE SOFTWARE NO BRASIL 23 3 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS 25

Trabalho apresentado à disciplina de Contabilidade Gerencial como parte do requisito para obtenção de avaliação N1-2, sob a orientação do Professor Lourival Batista Pereira. Profª Lourival Batista Pereira Goiânia 2013 CUSTEIO DIRETO/VARIAVEL ABSORÇÃO ABC VANTAGENS 1. o custo dos produtos são mensuráveis objetivamente, pois não sofrerão processos arbitrários ou subjetivos de distribuição dos custos comuns; 2. o lucro líquido não é afetado

Contabilidade Gerencial Ao se falar em evolução, a primeira imagem que vêm em nossas cabeças é uma situação inicial desorganizada e insipiente, que ao se desenrolar durante um intervalo de tempo, adquiri um corpo sistematizado de informações, tornando-se algo superior ao seu estado de outrora. Muitos autores atuais discorrem sobre a evolução da Contabilidade Gerencial, preconizando como a gênese dessa “especialização contábil” o movimento revolucionário científico-tecnológico, social…

A contabilidade é dividida em: * Contabilidade Financeira (ou Societária); * Contabilidade Pública; e * Contabilidade Gerencial (ou de Custos). As normas e os conceitos utilizados em cada um desses tipos são diferentes, assim como as informações geradas em cada caso (embora existam princípios comuns aos 3 tipos de contabilidade). Numa análise rápida, listaremos os principais pontos de cada uma delas: 1) Contabilidade Financeira (ou Societária): é voltada…

Administração e Negócios Processos Gerenciais Tecnológico O tecnólogo dessa área aplica conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. Ele planeja e dirige os recursos materiais e financeiros de companhias, bancos e escritórios. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os…

apóio as operações e os processos além de monitorar todas as áreas de produção. As empresas em geral são divididas por níveis de informações que são estratégico, tático ou gerencial e operacional é a empresa em questão também esta dividida desta maneira. De acordo com Anthony (2002 apud BRAGA et al, 2011 p. 01), “existem três níveis de informação: estratégica, gerencial e operacional. Cada nível é suportado por algum tipo de sistema de informação, que auxilia o processo de…

e Ana Paula da Silva Schulz (Supervisora Comercial)). Mudança organizacional As empresas hoje vivem em um ambiente que está em constante mudança. Para que tenham sucesso, eficiência em seus negócios é necessário que saibam trabalhar em equipe. Por precisar ter a solução de seus questionamentos com velocidade, devido às exigências do meio externo e interno, devem ter uma visão sistêmica, pois precisam aprender o que são e como devem ser os processos (fabris e não fabris), para poder…

Limeira/SP – CEP: 13482- 231 – (19) 3451-8800 www.anhanguera.com 0800 941 4444 ATIVIDADE COLABORATIVA – AULA TEMA 7 TECNOLOGIAS DE GESTÃO ANALISE DE BALANCED SCORECARD E SEIS SIGMA Matheus Sierra Elias RA: 9977019472 Administração 2° Semestre Limeira, Maio de 2014 INTRODUÇÃO Com a globalização