Processos Gerenciais Do Walmart

Moldabem Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do quarto semestre, na disciplina básica Gestão de Pessoas e Disciplina Complementar Processos Organizacionais, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Arnaldo Marinho. SÃO PAULO 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2.…

Prefácio Jim Collins, autor do prefácio, conta como conheceu Jorge Paulo Lemann – numa discussão de caso em sala de aula sobre a empresa Walmart e as estratégias do empresário Sam Walton para o desenvolvimento da empresa. Através desse primeiro contato, foi convidado por Paulo Lemann a viajar ao Brasil parar conhecer seus sócios Marcel Herrmann Telles e Carlos Alberto Sicupira e discutirem com eles sobre suas idéias. Como Collins não os conhecia, perguntou a um aluno brasileiro sobre esses

.................................................................................16 1 INTRODUÇÃO Sustentabilidade não é apenas um termo que vem sendo bastante utilizado no cotidiano das empresas, mas sim uma mudança significativa no aspecto gerencial de uma organização e que deve ser implementada e mantida ao longo dos anos com o intuito de melhorias na área econômica, social e ambiental, principalmente. Há poucas empresas que tem consciência e se preocupam em preservar o meio…

economia mais promissores para o Administrador, total Brasil e por região ............. 38 PESQUISA NACIONAL SOBRE O PERFIL, FORMAÇÃO, ATUAÇÃO E OPORTUNIDADES DE TRABALHO DO ADMINISTRADOR - 2011 Tabela 22 – Requisitos para o exercício de função gerencial ....................................................................... 39 Tabela 23 – Avaliação dos serviços do Sistema CFA/CRAs ........................................................................... 41 Tabela 24 – Evolução…

fornecedores citados são de grande porte. A empresa usa o prazo de 28 dias para saldar seus compromissos. 2.2.4-Concorrentes da Empresa De acordo com o gestor Francis, a empresa tem como seus principais concorrentes de médio á grande porte como o Walmart-Lojas Big, o Ponto Frio e o Magazine Luiza. Estas organizações têm como maior estratégia de vendas a mídia e as condições de pagamento. Eles dão prazos bem maiores para seus clientes, que iludidos com uma parcela baixa, pagam juros…

de Risco 36 3.3.5 Fluxo de contagem Linha Branca 36 3.4 Tipos de Inventário 36 3.4.1 Rotativo ou Parcial 37 3.4.2 Geral ou Total 37 3.4.3 Permanente 38 4.Leis e Normas 38 5.Rotina de trabalho para o inventário 41 6.Divisão das equipes no processo de Inventário (Wal Mart) 42 7.A integração do Sistema GDS com a estrutura do Layout 44 8.Acuracidade X Sistema 46 8.1 Acuracidade X Inventário 46 CONSIDERAÇÕES FINAIS 47 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 48 ANEXOS 53

Projeto Integrado Multidisciplinar Irmãos Molon Ltda Curso: Processos Gerenciais Semestre: 1º Semestre Orientador (a).: Mauro Trubbianelli Trabalho de conclusão referente ao 1º semestre do curso de Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista - UNIP São Paulo 2011 UNIP – Universidade…

organiza¸ca˜o e pela concep¸ca˜o de planos que integram e coordenam suas atividades”. O planejamento tem a dupla atribui¸ca˜o de definir o que deve ser feito – objetivos – e como dever ser feito – planos. Quando esses planos auxiliam no desenvolvimento de processos e t´ecnicas ou atitudes administrativas que proporcionem uma situa¸ca˜o vi´avel de avaliar as implica¸co˜es futuras de decis˜oes presentes em fun¸ca˜o dos objetivos, estamos aplicando um Planejamento Estrat´egico. 1.1 Miss˜…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DESAFIO APRENDIZAGEM Pelotas 2011 [pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO: ADMINISTRAÇÃO disciplina: Processos administrativos ANO: 2011 – 3º SEMESTRE PROFESSOR EAD: PROFESSOR TUTOR: |Nome |e-mail |RA | |

possível, procurando sempre ofertar aos clientes serviços e um ambiente agradável e que lhe proporcionem o Maximo de conforto e que atenda as suas necessidades. 6. PLANO OPERACIONAL E GERENCIAL 1. CAPACIDADE PLANEJADA 2. PROCESSO OPERACIONAL O cliente ao chegar à clinica será atendido por uma das sócias que irá ofertar os serviços da clinica estará tirando duvidas e explicando sobre cada serviço e sua importância, estará…