Processos Gerenciais Cultural

controlada e medida.  Dentre as diversas abordagens sobre cultura organizacional é possível identificar duas grandes correntes: a primeira entende a cultura como uma metáfora e tem suas origens na antropologia, também chamada de escola do idealismo cultural; e uma segunda que entende cultura como uma variável da organização, que pode ser controlada e medida, representada pela escola funcionalista (SMIRCICH, 1983). CULTURA  Desde a década de 1980 a cultura organizacional vem…

25 2.6.4 Feudos Políticos 26 2.6.5 Despreparo Gerencial 27 CAPÍTULO 3 - DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 29 CAPÍTULO 4 - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 34 4.1 HISTÓRICO DO TREINAMENTO 34 4.2 CONCEITOS DE TREINAMENTO 35 4.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 36 4.3.1 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas 37 4.4 TREINAMENTO COMO NECESSIDADE DE TODA EMPRESA 38 4.5 PROPÓSITOS DO TREINAMENTO 39 4.6 CICLO DO TREINAMENTO 41 4.6.1 Processo Sistêmico de Treinamento e Desenvolvimento 41 4.6

Diversidade nas Empresas Diversidade nas Empresas Já lá vai o tempo em que as empresas contratavam empregados tipo, dando preferência a pessoas que coincidissem na imagem e no pensamento. Hoje a diversidade cultural é fundamental e dela pode mesmo depender o sucesso de uma empresa. Houve alturas em que grande parte das empresas implementadas no mercado tinha preferência por um certo tipo de empregado. Preferia-se que, de certa forma, fossem todos parecidos e que partilhassem, até,

O Sistema de Controle Gerencial de Uma Empresa de Serviços Internacionalizada: Caso Churrascaria Porcão Adriano Rodrigues Brasil Universidad Federal do Rio de Janeiro Arodrigues@ufrj.br Josir Simeone Gomes Brasil IBMEC – RJ Josir@ibmecrj.br Palavras Chaves: Controle Gerencial, Serviços e Internacionalização de empresas. Tema: Custos e Controle Gerencial em Empresas de Serviços (Internacionalizada) Recursos Audiovisuales: Data - Show

tanto operacional como gerencial. A estrutura da comunicação é apresentada junto aos comentários sobre sua importância, destacando sua função na unificação cultural das empresas. Após decorrer sobre sistemas de informações e citar barreiras encontradas nos processos de implantação tecnológica, o presente estudo sugere a necessidade de um planejamento antecipado para a futura implantação, onde se compreendem além dos itens tecnológicos, os fatores humanos, processos e…

gestão que conduzem a resultados extraordinários, incluindo a agenda do líder 150 HSMManagement 77 • novembro-dezembro 2009 hsmmanagement.com.br F oco. Conceitos. Método. Prática. Aprendizado. Esse é o mapa do tesouro do conhecimento gerencial que o professor e consultor mineiro Vicente Falconi desenha em seu novo livro, O Verdadeiro Poder, com lançamento programado para o final de novembro, durante a ExpoManagement 2009, e que é antecipado com exclusividade por HSM…

ambigüidades assegura a compreensão e poupa o tempo com a eliminação de mal-entendidos; o telefone e o e-mail usem-os para evitar deslocamentos desnecessários. Dentro da realidade do contexto empresarial existem várias opções de tramitação dos processos, certamente a viabilidade será mais fácil e precisa, se existir o percurso a ser seguido. Planejamento do tempo Como sempre, a importância do planejamento não pode ser descartada. Planejar o tempo significa saber o…

por intermédio das pessoas. Uma definição mais complexa de administração é: “ Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente” Quatro elementos podem ser destacados nessa definição: processo, coordenação, eficiência e eficácia. Processo – é um modo sistemático de fazer algo. Coordenação – é dos recursos organizacionais para…

Tarefa - Reorganizando uma Empresa a) Identifique, dentre as tipologias apresentadas no cap. 5 do livro Fundamentos do Processo Administrativo, qual é o tipo de organização da empresa Arte & Arte S. A antes da reformulação. Resposta: Organização Funcional b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo organograma da empresa, justificando o mesmo com a descrição da tarefa e com a base teórica do livro. Resposta: Nessa organização a empresa diminui os níveis…

conhecimentos especializados da matemática, física, ciências sociais, juntamente com os princípios e métodos de análise e projeto da engenharia. Tem como objetivo a produção de bens e serviços, de maneira econômica, respeitando os preceitos éticos e culturais. Ela administra a produção desde a busca das matérias-primas até a entrega do produto pronto ao cliente, tem função, também, de viabilizar a produção tanto economicamente, como também socialmente e ambientalmente, procurando ter uma…