Processos Gerenciais Cultural

fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores, políticas, tradições, estilos gerenciais, comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo e também resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organização. O clima organizacional influencia direta e indiretamente nos comportamentos, na motivação, na produtividade…

ATIVIDADE ESTRUTURADA Prof Alcy Freire 1. A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a privatização dessa organização? Pesquise informações complementares para reforçar sua justificativa. À Época dos fatos, quem era a favor da privatização da Vale do Rio Doce tinha como argumento a escassez de recursos suficientes para capitalizar as empresas sob a administração do Estado. Havia também aqueles que defendiam o Estado Mínimo e…

A dimensão institucional legal 17 2.3.2 A dimensão cultural 19 2.3.3 A dimensão gerencial 19 2.4 Do Estado e seu aparelho 22 2.4.1 Setores do Estado 22 2.4.2 Dos objetivos do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado 24 2.4.3 Da reforma da CF 88 e do arcabouço legal pertinente 25 2.4.4 Da mudança cultural administrativa: Aplicação da Teoria Y de Douglas McGregor 26 2.4.5 Da transição para uma administração pública gerencial: Criação das Agências Reguladoras 29…

que possui membros, é composta por pessoas ou membros, e tem uma estrutura organizacional. - Administração: A administração foi definida por Mary Parket Follet como a arte de produzir bens e serviços por intermédio das pessoas. Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de forma eficaz e eficiente. Uma administração de sucesso consiste em obter…

que justifica a especial atenção que o presente trabalho lhe empresta. Ele busca responder até que ponto os padrões culturais da Telerj revelam a possibilidade de comportamento proativo ou, ao contrário, reativo às mudanças ambientais. Para alcançar esse objetivo, valeu-se de uma pesquisa bibliográfica e de campo, na qual foram feitas entrevistas com cerca de 25% do corpo gerencial da empresa, e foram obtidas informações adicionais através de questionários que atingiram cerca de 75% desse grupo.

mais complicado, na mesma proporção em que surgem novos recursos computacionais. Revista Científica Eletrônica de Sistema de informações é uma publicação semestral da Faculdade de Ciências de Ciências Jurídicas e gerenciais FAEG/FAEF e Editora FAEF, mantidas pela Associação Cultural e Educacional de Garça – ACEG. Rua das Flores, 740 – Vila Labienópolis – CEP: 17400-000 – Garça/SP – Tel: (0**14) 3407-8000 – www.revista.inf.br – www.editorafaef.com.br – www.faef.br. REVISTA…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA RHODIA FARMA CASES • Thomaz Wood Jr. •• Isabela Baleeiro Curado ••• Humberto Marcelo de Campos Um estudo de caso sobre a superação de uma crise organizacional e a implementação de mudanças no estilo gerencial analisado sob a perspectiva cultural. A case study on organizational crisis and implementation of changes in the management style by means of the culture metaphor analysis. PALAVRAS-CHAVE: Mudança organizacional, cultura organizacional, mudança…

CONTROLE DE GESTÃO EM EMPRESAS RECÉM-INTERNACIONALIZADAS O controle gerencial de uma organização em um ambiente competitivo torna-se mais complexo à medida que as organizações expandem seus negócios para mercados externos. Os resultados da pesquisa apontam que a parceria das duas empresas foi fundamental para a expansão do negócio em mercados internacionais. O controle gerencial possui uma forte relação com a estratégia da organização, e por isso ele deve ser hábil para evidenciar…

INTRODUÇÃO 3 ESTILOS GERENCIAIS 4 1.1. Estilos construtivo 4 1.2. Estilos passivo-defensivos 4 1.3. Estilos agressivo-defensivos 5 2. VALORES 5 2.1. Argumentos 6 2.2. Transformação 7 2.3. Identidade 7 3. CULTURA ORGANIZACIONAL 8 3.1. Preceitos 9 3.2. Caracteristicas 11 e 12 4. TIPOS DE GERENTES 13 4.1. Papel, caracteristica de Gerentes Atuais 14 e 15 5. NIVEIS DE ADMINISTRAÇÃO 15 5.1. Nivel Estrategico 15 5.2. Nivel Gerencial 15 e 16 5.3.…

teóricos relacionados à inovação no setor público* Roberta Graziella Mendes Queiroz** Ivan Beck Ckagnazaroff*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Mudança organizacional no setor público; 3. Inovação no setor público brasileiro: dimensões gerenciais e democráticas; 4. Conclusão. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. Organizational change in the public sector; 3. Innovation in the Brazilian public sector: managerial and democratic dimensions; 4. Conclusion. P a l av r a s - c h av e…