Processos Gerenciais Cronograma E Viabilidade

Gestão de Projetos Unidade II – Ferramentas para Gestão de Projetos Unidade III – Gestão de Riscos em TI Unidade IV – Gestão da Qualidade em TI e Gestão Processo de Desenvolvimento em TI Gerenciamento de projetos Agenda Projeto Gerência de Projetos Gerente de Projetos Ciclo de Vida de um Projeto C Passos para gerenciamento de um Projeto Processo de Gerenciamento de um p j projeto – conclusão Projeto Definição: plano para realização ato; esforço temporário para criação de um…

.................................. 05 Aula 3 - Estrutura da Gerência de Projetos .............................................................. 09 Funções Principais na Gerência de Projeto ................................................ 09 Processo de Gerência de Projeto ................................................................ 09 Aula 4 - Ciclo de Vida de um Projeto ........................................................................ 12 Fase 1 – Conceitual..................

planejamento estratégico. Conforme Carlos Matus (apud Huertas, 1996, p.14). “O planejamento é um cálculo que procede e preside a ação para criar o futuro”. Quer dizer que sem um bom planejamento junto com todas as partes que fazem parte de determinado processo traçando metas e percorrendo todas as etapas de sua realização não é possível obter sucesso. Com as grandes mudanças contemporâneas o conhecimento tornou-se a principal ferramenta de competitividade. As empresas e organizações…

nortearão estas atividades na Empresa, assim como os planos de trabalho. Nos últimos anos um processo similar tem acontecido em parte das empresas líderes de mercado, que seja indústria, comércio, serviços e mesmo o governo. No entanto, há ainda uma grande quantidade das empresas que está à margem deste círculo virtuoso, deixando de incorporar ganhos de produtividade e de qualidade em seus processos negociais. Trata-se das empresas que utilizam erroneamente a TIC, pois somente comprar…

que é Gerência de Projeto? O que é um Projeto? Um empreendimento único e não-repetitivo, de duração determinada, formalmente organizado e que congrega e aplica recursos visando o cumprimento de objetivos preestabelecidos. Darci Prado É o processo de reunir e liderar uma equipe de pessoas e outros recursos, para estimar, planejar, acompanhar e controlar um número de tarefas relacionadas entre si, que resulta num produto final específico, que deve ser criado num prazo, dentro…

habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos,…

................................................................................................... 14 4. Comparação Alternativas (cálculo VME)................................................................. 16 5. Análise de Viabilidade.............................................................................................. 18 6. Análise Estratégica (swot)......................................................................................... 22 7.…

Para que um projeto evolua com qualidade necessrio que se assegure que ele percorrer as cinco fases gerais do PMBOK, sendo que dentro de cada uma delas existem ferramentas e processos gerenciais distintos. As referidas etapas so processo de iniciao, processo de planejamento, processo de execuo, processo de controle e processo de finalizao. so Importante ressaltar que so ciclos interdependentes e que com o decorrer do projeto podem ser revistos e atualizados. Modos e meios de implantao…

“Agradecemos a Fabio Matsuda e Rafael Tavana, pela paciência e apoio no design gráfico do projeto”. RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar o exercício das boas práticas do PMBOK Guide® através de uma abordagem prática e objetiva, simulando processos e ferramentas com foco no sucesso do projeto. A título de exemplo, foi desenvolvido o Plano de Gerenciamento do Projeto REMOTE OFFICE CENTER. O projeto consiste no escritório remoto que deverá atender às necessidades de…

primeiros passos de um Planejamento envolvem a seleção de objetivos para a organização. Estabelecem-se objetivos para as subunidades da organização – suas divisões, seus departamentos, e assim por diante. Nesse ponto, o administrador leva em conta sua viabilidade e se eles poderão ser aceitos pelos administradores e pelos empregados da organização. Sem Planejamento nada funciona. O que é planejamento? Para muitos algo desnecessário, mas para empreendedores que visam organização e…