Processos Gerenciais Atividades Complementares

contribuindo para uma melhor avaliação do desempenho de uma pequena empresa do ramo de Pet Shop, e na correção de possíveis falhas em suas atividades e processos. Através de seus instrumentos, a Contabilidade Gerencial proporciona às empresas a possibilidade de extrair informações relevantes de suas atividades. O BSC, um dos instrumentos da Contabilidade Gerencial, é um sistema de gestão de desempenho derivado da estratégia da empresa, que a auxilia na administração a longo prazo. As…

Administração usando como referencia o Filme “Tempos Modernos” * O operário tinha seu trabalho explorado pela sociedade capitalista, pois para os donos de indústrias os operários não produziam o que efetivamente era capaz. Para o trabalhador ele via o processo de industrialização como sinônimo de desemprego, para ele a maquina veio para substituir a mão de obra humana. * O salário era estabelecido pela quantidade que o operaria produzia, para que o mesmo não se acomoda-se e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO ITATIBA / SP Desafio Profissional Processos Gerenciais Matemática Alan Ap. Ferreira 9496549828, Tec. RH Daiana L. dos S. Cardoso 9603524329, Tec. Logística Naiane R. de Sá, 9603524336, Tec. Logística Robson Marcos Rodrigues, 8519885946, Tec. Logística Thômaz Ítalo Silva 9610507705, Tec. Logística Proº Ead Me. Pedro Hiane – Me Ademir Cavalheiro Leite Profª Tutora Presencial Ednalva de Cássia Piovesan 20/092014 Itatiba-SP Sumário…

07/02/2014 CONTROLADORIA CONTROLADORIA 1 3 2 Prof. Esp.: Fabiano Medeiros Carga Horária: 60 hrs. Aulas : Quarta-feira de 15 em 15 dias 2º tempo e Quinta-feira – 2º tempo Resumo das Atividades Profissionais do Professor: Professor da cadeira de auditoria - Seune/AL; Professor das disciplinas de contabilidade – IFAL/AL; Professor das disciplinas de contabilidade –UAB/ IFAL/AL; Tutor das disciplinas de contabilidade - UAB/IFAL/AL Tutor do Curso de Pós – Graduação…

Issa1 RESUMO: Este trabalho tem como finalidade abordar o custeio por absorção e o variável como métodos de custeio. A escolha do método de custeio por absorção deu-se pelo fato de ser o método aceito pelo fisco e o método variável pelo fato de ser gerencial. Para alcançar o objetivo proposto, o estudo, primeiramente traz reflexões sobre o custeio por absorção e sobre o variável, bem como suas vantagens e desvantagens, logo em seguida, aborda as diferenças e as semelhanças entre os dois…

Justificativas 03 2. REFERENCIAL TEÓRICO 04 1. O Modelo Weberiano de Burocracia 05 2. Características da Burocracia Segundo Weber 07 3. Administração Pública Gerencial 09 4. Reforma Administrativa da União 11 5. Reforma Administrativa nos Municípios 12 6. Transição do Tipo Burocrático para o Gerencial 13 7. Resultados Alcançados com a Reforma Administrativa nos Municípios 14 8. Influência da Lei de Responsabilidade Fiscal 16…

Tecnologia em Processos Gerenciais Semestre: Disciplinas: 1º Teorias da Administração e de Recursos Humanos Processos Administrativos – Prof. Dirceu Casa Grande; Comportamento Organizacional; - Profª Elisete Zanpronio de Oliveira Gestão de Pessoas – Profª Monica Maria Introdução a Economia – Prof. Wilson Salvalagio PRODUÇÃO TEXTUAL – EM EQUIPE – 1º SEMESTRE Atividade Interdisciplinar Objetivos:  Levar os alunos a pensar a gestão empresarial a partir da articulação

CONTABILIDADE GERENCIAL, O USO DA INFORMAÇÃO GERENCIAL NUMA PEQUENA EMPRESA Francieli Sottili Sucelaine Maboni1 Paulo Roberto Pegoraro2 RESUMO: Este trabalho descreve a origem da contabilidade, seus objetivos e importância; o conceito de micro e pequena empresa de acordo com a legislação vigente e com o SEBRAE e a contabilidade gerencial como ferramenta que pode auxiliar na tomada de decisão nas micro e pequenas empresas. Apresenta um estudo de caso em uma pequena empresa do ramo de auto peças e

negócios. Os processos empresariais precisam ser dotados de confiabilidade, versatilidade, eficiência e eficácia. A tecnologia de informação é utilizada para melhorar o desempenho das atividades da empresa, e por consequência, apoiar a reengenharia dos processos empresariais. O’BRIAN (2002), descreve que um dos valores estratégicos da tecnologia da informação é proporcionar melhorias importantes nos processos empresariais. Os processos operacionais podem se tornar mais eficientes, e os…

Dali os produtos eram enviados para os mais variados destinos brasileiros. O processo de distribuição foi descentralizado, com a escolha de outras cidades para ponto de partida das entregas em cada região. O objetivo da mudança foi diminuir o tempo de espera das consultoras que revendem os produtos. De acordo com o diretor-presidente da Natura, a organização trabalhou durante um ano na reengenharia do processo de distribuição, com a expectativa de ganhos econômicos, sociais e ambientais.