Processos Gerenciais Atividades Complementares

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 1 - Planejamento Estratégico Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Planejamento estratégico - PE Objetivos de aprendizagem: Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada

MANUAL DE PROCEDIMENTOS GERENCIAIS DUCTOR GERIS Data: 31/08/2008 Pág.: 1 de 70 DIRETORIA TÉCNICA - FISCALIZADORAS Manual de Procedimentos Gerenciais Fiscalizadoras v1.0 Agosto/2008 _Manual Fiscalizadoras v1.0 - 80831 MANUAL DE PROCEDIMENTOS GERENCIAIS DUCTOR GERIS Data: 31/08/2008 Pág.: 2 de 70 DIRETORIA TÉCNICA - FISCALIZADORAS ÍNDICE 1. Introdução.................................................................................................................. 2

de micro e pequenas empresas nascentes e em operação, que buscam a modernização de suas atividades para transformar ideias em produtos, processos e serviços. Elas oferecem suporte técnico, gerencial e formação complementar ao empreendedor. A incubadora também facilita e agiliza o processo de inovação tecnológica nos pequenos negócios. As empresas que buscam as incubadoras, além de receberem suporte gerencial, administrativo e mercadológico, recebem apoio técnico para o desenvolvimento…

incubadora@CenTev.ufv.br I. OBJETO Este edital visa selecionar projetos de negócio; cujos produtos, processos ou serviços propostos sejam de base tecnológica, para participarem do Programa de Pré - incubação da Incubadora de Empresas de Base Tecnológica CenTev/UFV. II. CONCEITOS Para fins deste Edital, entende-se como: 2.1. PRÉ-INCUBAÇÃO: compreende o conjunto de atividades que objetiva: (i) estimular o empreendedorismo, (ii) preparar os projetos que tenham potencial…

esta missão, ela deve buscar continuadamente ser um sistema de informações que atenda as mais variadas necessidades e interesses de seus usuários. Para isso, a contabilidade, em sua forma mais atual, subdivide-se nas seguintes áreas: financeira, gerencial, de custos, social e ambiental. Também atua fortemente na área de controladoria para suprir uma necessidade específica de controle e informações que podem ser utilizados tanto por pequenos negócios como por grandes corporações mundiais

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Produção Industrial 3ª Série Conceitos de Organização Industrial A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do estudante pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em equipe. …

mais eficazmente, ao desempenho da política do Estado, ao fortalecimento econômico e a um desenvolvimento social verdadeiro. Conforme os fundamentos que norteiam a ciência, comporta reavivar que no atual estágio de globalização da economia, o processo da escrituração mercantil, a transformação dos dados em informações e os relatórios da contabilidade se apresentam indissociáveis da moderna gestão empresarial. Nessa mesma linha conclusiva, vale destacar que, qualquer tipo de empresa,…

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais DISCIPLINA Comportamento Organizacional Gestão de Pessoas Introdução a Economia Processos Administrativos PROFESSOR Elisete Alice. Zanpronio de Oliveira Mônica Maria Silva Wilson Salvalagio Karen Hiramatsu Manganotti PRODUÇÃO TEXTUAL – EM GRUPO - 1º Semestre Objetivo: Aprofundar os conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada…

noções de sistemas. Análise histórica da função de OS&M. Enfoque sistêmico da organização. Métodos de levantamento de informações. Processo decisório e os suportes de informações gerenciais. Análise e prognóstico das organizações. Poder, Autoridade e responsabilidade. Organizações verticais e horizontais. Estruturas organizacionais, tecnologias, desempenhos e processos. Comportamentos estruturais. Estudos de Ambientes. Organização e reorganização. Distribuição do trabalho. Fluxograma e…

Financeiro é o profissional responsável por gerenciar os departamentos contábeis e financeiros, desenvolvendo normas internas, processos e procedimentos de finanças. Um Diretor Financeiro supervisiona toda parte das funções de suporte administrativo e financeiro. Está sob as responsabilidades de um Diretor Financeiro planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades financeiras da empresa, fixar políticas de ação acompanhando seu desenvolvimento, para assegurar o cumprimento dos…