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Língua Portuguesa / Portfolio I Organização E Processos Gerenciais Portfolio I Organização E Processos Gerenciais Exames: Portfolio I Organização E Processos Gerenciais Buscar 155.000+ Trabalhos e Grátis Artigos Enviado por: 22 setembro 2013 Tags: Palavras: 325 | Páginas: 2 Visualizações: 7 Imprimir Trabalho Portfolio I Organização E Processos Gerenciais Clique e veja o trabalho completo Cadastre-se 1) Um dos principais objetivos do plano de negócios é ver se realmente a empresa dará certo e essa analise será feita muito melhor se os sócios não tiverem o mesmo pensamento. Se na hora de decidir algo haver um debate, as decisões serão muito mais equilibradas do que se todos pensarem da mesma maneira. 2) Os valores de Simeão, ele foi buscar a sabedoria, abriu mão da carreira de sucesso, abandonou seu dia a dia e se dedicou a ensinar o que havia vivido. Teve como valores a discipina, compromisso, obediência, paciência e respeito. O meu grupo do projeto integrador tem como valores instrumentais e terminais o respeito, cooperação, amizade e alegria. 3) A regra que Len Hoffman estabeleceu foi: Pedir a eles para falarem quando tiverem vontade. Na nossa opinião essa regra é pouco usada nas empresas, na maioria delas o que vale é a opinião da minoria que pra eles é considerada mais importante. 4) “Definir a missão de uma empresa é difícil, doloroso e arriscado, mas é só assim que se consegue estabelecer políticas, desenvolver estratégias, concentrar recursos e

objetivos, realizam um certo conjunto de atividades; • Para executar estas atividades, necessitam mobilizar uma determinada quantidade de recursos (humanos, materiais, tecnológicos, financeiros, etc). Portanto, podemos perceber que o funcionamento da companhia aérea, do hospital, da padaria, da repartição pública e da escola comunitária depende de uma espécie de “arranjo” destas três variáveis: Objetivos, Atividades e Recursos. www.cursoparaconcursos.com.br MATERIAL COMPLETO…

A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO GERENCIAL NO ATENDIMENTO AO CLIENTE COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NA EMPRESA THOMAZ REFRIGERAÇÃO E COMÉRCIO Manaus 2013 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA JANIO DA SILVA RODRIGUES RA: 7987714690 DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMATICA Prof. Msc. Carlos Eduardo de Azevedo Coordenador Manaus -…

A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO GERENCIAL NO ATENDIMENTO AO CLIENTE COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NA EMPRESA THOMAZ REFRIGERAÇÃO E COMÉRCIO Manaus 2013 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA JANIO DA SILVA RODRIGUES RA: 798771469-0 DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMATICA Prof. Msc. Carlos Eduardo de Azevedo Coordenador Manaus -…

um sistema de informações. e. Solucionar problemas de cada parte da organização, isoladamente. Feedback Sua resposta está correta. Questão 2 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O mundo moderno é o da era da informação e da comunicação. Organizações modernas deixam de tratar as pessoas como recursos organizacionais e passam a vê-las como parceiras da organização. É o que constitui o capital intelectual. Neste contexto, as pessoas são vistas pelas…

MATERIAL COMPLETO www.cursoparaconcursos.com.br ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PROF CARLOS RAMOS Sumário 1. Conceitos fundamentais de Administração. Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. 2. Administração pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. 3. Estruturação da máquina administrativa no Brasil desde 1930: dimensões estruturais e culturais. 4. Estratégia organizacional (planejamento estratégico). 5. Estrutura organizacional. 6.…

consumidor, aos concorrentes, aos parceiros, às Organizações Não-Governamentais (ONGs) e aos órgãos governamentais. Esses discursos buscam vincular práticas gerenciais ambientais, sociais e econômicas a uma imagem positiva da empresa. No entanto, várias empresas têm dificuldade em associar seus discursos e práticas gerenciais a uma definição completa de sustentabilidade. Algumas focam questões sociais; outras, questões ambientais; e muitas, questões exclusivamente econômicas. O que…

arrumar todos os recursos de uma empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais,é destinar o trabalho, a autoridade e os recursos na organização, criando a estrutura organizacional, de forma que ela possa atingir seus objetivos. Fazem parte da função de organização – listar o trabalho , dividir o trabalho em tarefas , ajustar tarefas por unidades organizacionais , criar mecanismos de integração. Sendo assim os administradores devem adquar a estrutura da organização aos seus objetivos e…

carreira é de responsabilidade do individuo, podendo a empresa auxiliar as pessoas nesse processo. O desenvolvimento profissional é o escopo de um plano de carreiras, o desenvolvimento desse plano é o resultado da conjugação dos dois fatores: a disposição do colaborador e as oportunidades que lhe são oferecidas. O plano de carreira em Y é uma sucessão de cargos técnicos ou administrativos com complexidade similar aos cargos executivos. Permite ao profissional crescer na…

estão em fase inicial, o artigo visa apresentar uma revisão da literatura que coloca a aprendizagem gerencial como uma relevante área de pesquisa nas organizações. O artigo provoca o debate sobre a problemática da identidade e efetividade dos programas educativos para executivos. Por fim, o texto objetiva o esclarecimento sobre os processos individuais de aprendizagem que são necessários, porém não suficientes, para a aprendizagem no nível organizacional. AS RAIZES E A EVOLUÇÃO DO…