SISTEMA

fazer a comunicação de componentes para gerar fluxos nas informações do sistema geral. Finalidades e objetivos atingidos com eficiência 2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO DEFINIÇÃO Elementos ou componentes inter-relacionados que coletam, armazenam e manipulam dados, transformando transformando-os em informações. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TOMADA DE DECISÕES COORDENAÇÃO CONTROLE E ANÁLISE VISUALIZAÇÃO OBJETIVO Obter informações para facilitar o processo dentro da Organização 2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO Principais Sistemas de Informação no mercado empresarial: ERP – Planejamento dos Recursos Empresarias; CRM – Gestão de Relacionamento com o Cliente; SCM – Gestão da Cadeia de Abastecimento Abastecimento; BI – Inteligência de Negócios; WMS – Sistema de Gerenciamento de Armazéns. 2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO IMPORTÂNCIA Ajudar o executivo no processo de tomada de decisão, melhorando a administração das empresas (retorno financeiro). TORNAR A EMPRESA MAIS COMPETITIVA NO CENÁRIO ATUAL BENEFÍCIOS TANGÍVEIS INTANGÍVEIS AFETAM DIRETAMENTE NO RESULTADO DA EMPRESA NÃO CAUSAM RESULTADO DIRETO NA EMPRESA REDUÇÃO DE CUSTOS SEGURANÇA DAS INFORMAÇÕES MELHORIA NA PRODUTIVIDADE INFORMAÇÕES GERENCIAIS MELHORIA NOS SERVIÇOS SISTEMAS 2 DEFINIÇÃO Conjunto de partes que interagem entre si para atingir um determinado objetivo. Exemplo: Corpo Humano (Sistema Respiratório) OBJETIVO Integrar e fazer a…

12/08/2014 Processos Gerenciais PLT 302 ou 801 Chiavenato, Idalberto. Administração: Campus. 2011 Prof. Marcel Hasegawa | marcel.hasegawa@gmail.com Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Processos Gerenciais | CONCEITOS INICIAIS DE ADMINISTRAÇÃO Capítulo 1 ---------O que é Administração O que é Administrar? • Conceito • PODC Produção em Massa: • Henri Ford Homo Economicus: • Padronização, Racionalização do Trabalho e Ritmo Padronização •…

INTRODUÇÃO A presente pesquisa tem como tema central a comunicação interna e o direcionamento das atividades da empresa no processo decisório. Para tanto, deverá contar com a colaboração do administrador empresarial a fim de atender as metas e objetivos pré-estabelecidos no planejamento da organização, visando observar as diretrizes de comunicação, no que se refere ao processo decisório de todo o contexto empresarial e suas particularidades. O interesse pelo assunto deu-se através…

Pessoas Disciplina: Comunicação nas Organizações Aluna: Danielle Portabales Ferreira Matrícula: 2013.10.10716-5 Influências do estilo gerencial na comunicação empresarial. - Síntese do artigo: Poucos são os gerentes que formulam com clareza a forma como vêem as pessoas na situação de trabalho. Diversas práticas e políticas implantadas nas organizações são conflitantes com a natureza humana. Os gerentes estão propensos a reações emocionais inconscientizadas que podem interferir na…

EM PROCESSOS GERENCIAIS – MÓDULO BÁSICO PORTFÓLIO 1 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 PORTFÓLIO 1 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Procesos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de…

A CONTABILIDADE GERENCIAL E O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO: Um Estudo Sobre a Utilização de Ferramentas de Contabilidade Gerencial pelas Empresas de Pequeno Porte e pelos Escritórios Prestadores de Serviços Contábeis. 1. INTRODUÇÃO O aumento da concorrência e a escassez de recursos disponíveis têm contribuído para as constantes mudanças na gestão dos negócios. Com isso, acentua-se a necessidade de informações que auxiliem os administradores nas tomadas de decisão. A…

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE EM MARKETING, PROCESSOS GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR 1 GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE EM MARKETING, PROCESSOS GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI A Universidade Anhembi Morumbi foi criada em 1970 com o intuito de oferecer o primeiro curso superior de Turismo. Na década de 80, amplia sua oferta de cursos…

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS O sistema de informações gerenciais se desenvolve através de algumas funções básicas que são necessárias no procedimento gerencial, sendo eles: a organização, o planejamento a liderança e o controle, ferramentas importantíssimas para os administradores. Ao administrar uma empresa é necessário que o sistema de informações, esteja interligado ao operacional, pois corresponde ao suprimento das necessidades funcionais da empresa. Como, por exemplo,…

QUESTIONÁRIOS REFLEXIVOS SOBRE A LEITURA DO CAPÍTULO 3: “Comunicação Interna Externa e Interna e Estratégia de Relações Humanas” – Carolina Tomasi e João Bosco Medeiros GABARITO QUESTIONÁRIO 1 1) As definições defendidas por Pimenta e Cahen são divergentes ou complementares? Por quê? (p.55) Complementares, pois Pimenta defende a multiplicidade de atividades que a C.E. abrange e Cahem complementa esse pensamento afirmando que esse conjunto de atividades precisa ser sistêmico…

ANA MARIA RODRIGUES UMA BREVE REVISÃO • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SISTEMA DE COMUNICAÇÃO (COMPONENTE ) TECNOLOGIA (CONDICIONANTE) PROFA. ANA MARIA RODRIGUES NO DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DEVEMOS CONSIDERAR: Componentes: formados pelos sistemas de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisão; Condicionantes: objetivos, estratégias, políticas, ambientes da empresa, tecnologia e recursos humanos PROFA. ANA MARIA RODRIGUES NO…