Questinario de processos gerenciais

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Curso Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2011/2 Semestre 2º Sem Disciplina DMI802 PROCESSOS GERENCIAIS Nome Tutor Presencial Lidiane Lopes Nome Professor EAD Luiz Manuel Palmeira Nome Aluno (a)  Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina PROCESSOS GERENCIAIS Questões Dissertativas Questão 1 (0,3) No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. O Planejamento estratégico deve fazer parte do cotidiano das empresas, não importa seu porte, sua estrutura ou segmento. Nenhum empreendimento sobrevive sem um adequado gerenciamento do dia-a-dia. Entretanto, a chave do sucesso é aliar as ações presentes com uma postura voltada para o futuro.Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar tais objetivos. Trata-se de estabelecer o que a empresa deve fazer antes da…

falta da postagem ou a entrega com atraso dessas atividades avaliativas, fora dos prazos estabelecidos implica na atribuição da nota “zero”. Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina PROCESSOS GERENCIAIS Questões Dissertativas Questão 1 (0,3) No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações…

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos |Período Letivo |2011/2 | |Semestre |2º Sem |Disciplina |PROCESSOS GERENCIAIS | | | |DMI802 | | |Nome Tutor Presencial |LARA…

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Atividades Práticas Supervisionadas apresentada à Anhanguera Educacional, como exigência parcial para a disciplina de Sistemas de Informações Gerenciais do curso de Administração, sob orientação dos Professores Monica Satolani e Natanael Benedito de Souza. 1. Sistemas de informações…

final. Palavras-chaves: logística empresarial; gerenciamento da cadeia de suprimento; organização logística. 1- INTRODUÇÃO A cadeia de suprimento tem experimentado mudanças significativas na última década, em função, principalmente, do aumento da competição imposta pela combinação da abertura comercial com a estabilização econômica. Se, por um lado, a estabilização econômica reduziu drasticamente as possibilidades de ganhos inflacionários, forçando as empresas a focar nas…

nova dinâmica a esse complexo. Uma ferramenta que vem crescendo no ambiente organizacional como importante recurso gerencial em TI é o e-business, que tem gerado uma quase interminável serie de diferentes modalidades de transações de negócios em ambiente virtual. O e-business tem sua importância ao propiciar facilidades à população em geral como acessibilidade e, por suas características tecnológicas, transpondo os limites das organizações. No mercado atual o e-business revoluciona a…

além de tornarem-se competitivas e mais flexíveis diante de mudanças do mercado, isto graças aos diversos sistemas de informação disponíveis atualmente que ao longo das décadas foram se aperfeiçoando, com isso as empresas podem coordenar em conjunto com clientes e fornecedores as suas atividades auxiliando a alta gerência e focando em três pontos-chave: qualidade, custo e rapidez. 2. POR QUE A TI É IMPORTANTE PARA AS EMPRESAS? Ao longo da revolução tecnológica, que teve seu início por…

MUDANÇA .................................................................... 5 2.5 O PROCESSO ADAPTATIVO E INOVATIVO DAS ORGANIZAÇÕES .... 6 3 CONSULTORIA MOTIVACIONAL 3 A .................................................... 7 3.1 LIDERANÇA, MAIÊUTICA E VISÃO SISTÊMICA .................................... 7 4 ESTUDO DE CASO .................................................................................. 8 4.1 RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO…

DESENVOLVIMENTO........................................................................................ 05 3.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO........................................................................05 3.1.1 Sistema Operacional (SIO).........................................................................06 3.1.2 Sistema Gerencial (SIG)..............................................................................07 3.1.3 Sistema de Suporte de Decisão…

RA 7581660469 Nome: Erick da Silva Rossini RA 7529660973 Nome: Osvaldo Simões RA 7985728848 Nome: Deivid Soares Pereira RA 7986733764 São José do Rio Preto – SP 2013 INDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Rod.SP 310, s.n km 449 Cep: 15130000 Mirassol.SP Tel: (17)3243-8300 Produto comercializado :…