Processo de gestão de pessoa

REFERÊNCIAS ANEXOS 1. INTRODUÇÃO Os processos de gestão de pessoas servem para ensinar e ajudar os profissionais de Rh a desenvolverem um trabalho que contribua para o sucesso da organização. Neste trabalho foram abordados conceitos, situações e melhorias que podem ser aplicados em uma empresa, podemos mostra na integra, através de um questionário que foi respondido com os próprios funcionários da empresa Ponto Verde Comercio de Alimentos ltda. que serviu de laboratório experimental para discorrer o trabalho. Pudemos analisar o quanto é importante ter um Rh bem estruturado, isso devido às falhas que empresa apresenta nos processos de gestão de pessoas, este processos aborda o recrutamento e seleção e benefícios e os planos de cargos e salários, por isso foi desenvolvido para cada área um plano de melhorias para estarem melhorando os processos já existentes e esta incluindo novas técnicas e conceitos para o bom desenvolvimento pelo setor de Rh. Este trabalho possui um embasamento teórico baseado no livro de gestão de pessoas de Idalberto Chiavenato e no livro de Ademar Dutra e Dênia Falcão de Bittencourt, o qual contribuiu para introduzir um conceito mais suscito de como proceder nos processo de gestão de pessoas e contribuiu para fundamentar o trabalho e da veracidade ao questionário apresentado. 2. DESENVOLVIMENTO 1. Roteiro As perguntas elaboradas sobre os processos de Gestão de Pessoas foram feitas na empresa…

informação e demais recursos se não houver pessoas “competentes e motivadas” para realizar as funções administrativas e operacionais. A ARH é, portanto, o suporte administrativo que determinará a política de RH, suas estratégias e serviços, fazendo com que o fator humano, fator este considerado como ativo intangível, mais do que a mera prestação mecânica de serviços, passe a ser uma grande vantagem competitiva. Quais os processos da Gestão de Pessoas, explique cada um? Ao que parece…

ETAPA Nº 1 PASSO 2 PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS * Processo de agregar pessoas * Processo de aplicar pessoas * Processo de recompensar pessoas * Processo de manter pessoas * Processo de monitorar pessoas PASSO 3 A Organização: BANCO DO BRASIL O Banco do Brasil foi o primeiro banco a operar no País e, hoje, é a maior instituição financeira do Brasil. Sua marca é uma das mais conhecidas e valiosas do País, acumulando ao longo de sua história atributos de…

1.2 Processos de Gestão de Pessoas • CONCEITO A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível á mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingental e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe e cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. A moderna Gestão de Pessoas…

Descrição dos processos de gestão de pessoas utilizados na Empresa EPX, pequena empresa do segmento de prestação e serviços de instrumentação eletrônica. A EPX possui uma gestão familiar, onde o gestor da empresa é o próprio dono e que assume quase todas as funções gerenciais. Segue a forma como são aplicados esses processos por esta empresa: 1 – Agregar: O processo de recrutamento e seleção são básicos e consistem em apenas duas etapas: a primeira é o anúncio no jornal e/ou contato…

Processos de Gestão de Pessoas A Administração de Recursos Humanos (ARH) é levada a efeito como um sistema integrado, ou seja, um conjunto de partes relacionadas entre si. Essas partes chamamos de subsistemas de Recursos Humanos. É uma área da Ciência da Administração focada nas políticas e práticas empresariais para administrar as pessoas em seu ambiente de trabalho. Por ser multidisciplinar, ela chega a congregar outras ciências como a Sociologia Organizacional, a Psicologia do…

Introdução Neste trabalho irei falar sobre os principais processos de Gestão de Pessoas que são cinco: promover a empresa de pessoas necessárias ás suas operações, aplicar as pessoas em seus cargos ou funções, manter as pessoas trabalhando na organização. Cada um desses cinco processos tem seus objetivos e é constituído de atividades que têm um inicio e um fim. O inicio é decorrente da entrada (input) de outro processo anterior, e o fim constitui o produto ou resultado (outout) para…

| Gestão de Pessoas nas Organizações de Saúde | | Disciplina de Gestão de Pessoas | Gestão de Pessoas nas Organizações de Saúde Disciplina de Gestão de Pessoas Introdução No presente trabalho será abordado o Núcleo de Gestão de Pessoas da Superintendência do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo - HCFMUSP. Há necessidade de pontuar os principais pontos do complexo na tentativa de explicar as características do Núcleo de Gestão de…

Identificar no filme (Monstros S.A.) todos os 6 processos de gestão de pessoas. Agregar Pessoas: processo responsável por atrair, buscar, filtrar, selecionar e escolher as pessoas que farão parte da empresa. - Dilema: “Quem vai trabalhar na empresa”. - Ferramentas utilizadas: Recrutamento e Seleção de pessoal. - No Filme: Quando o chefe (uma espécie de caranguejo) da empresa deseja encontrar candidatos competentes e capacitados pala assustar. Aplicar Pessoas: é o processo…

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS A moderna Gestão de Pessoas consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar etc. O recrutamento externo utiliza várias e diferentes técnicas para influenciar e atrair candidatos. Trata-se de escolher os meios mais adequados para…