Análise dos processos de liderança e gestão dos recursos humanos

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas IFAM-Campus Tabatinga 3º ano Administração Psicologia Organizacional Análise dos processos de Liderança e Gestão dos Recursos Humanos Componentes Agada Luise Matias Mello Ana Beatriz Caldas Ana Karoline Martins Nunes Gestão de Recursos Humanos È uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Sistema de gestão de pessoas em: A gestão de pessoas se divide • provisão de recursos humanos; • aplicação de recursos humanos; • recompensar pessoas; • manutenção de recursos humanos; • desenvolvimento de recursos humanos; • monitoração de recursos humanos. Serviços mais usuais em recursos humanos • Assessment (Avaliação) • Headthunting • Interim management (A gerência provisória) • Outplacement • Outsourcing (Terceirização) • Recrutamento e seleção Desenvolvimento de liderança O objetivo primário da delegação é conseguir que o trabalho seja feito por outra pessoa. Não apenas tarefas simples como ler instruções e girar uma alavanca, mas também a tomada de decisões e mudanças que dependem de novas informações. Com delegação, seu pessoal tem a autoridade para reagir a situações sem ter que…

...........12 1 INTRODUÇÃO No texto que se segue apresentaremos a gestão de pessoas através das atividades desenvolvidas pelo profissional de Recursos Humanos no que diz respeito aos seguintes processos: recrutamento e seleção de pessoal, remuneração e benefícios, auditoria em recursos humanos e legislação trabalhista, para tanto utilizaremos como fonte de pesquisa as seguintes empresas do ramo alimentício: a primeira a Chocolate Caseiro Bahia Ltda., empresa com mais de 25…

GESTÃO DE PESSOAS Monografia apresentada ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Orientador: Ida Cláudia Pessoa Brasil Brasília 2010 Monografia de autoria de Delvite Valverde…

Sistema de Ensino Presencial Conectado Gestão de recursos humanos SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 relevância do planejamento de rh 4 2.1 Plano de auditoria 9 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS..........................................................................................................11 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do…

Pesquisa, Tecnologia e Sociedade 72 Modelos de gestão 72 Matemática Aplicada e Estatística 72 Legislação, Rotinas de Pessoal e Benefícios 72 Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente 72 Projeto Integrador I: recursos humanos. Relação homem–trabalho 36 Ética, Cidadania e Sustentabilidade 72 Administração Financeira 72 Treinamento e Desenvolvimento: Acompanhamento e Movimentação de Pessoas 72 Valorização e Remuneração de Pessoas: cargos e salários 72 Recrutamento e Seleção:…

QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA CLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA?2) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA NEOCLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NAÉPOCA?3) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA DA INFORMAÇÃO? COMO É AGESTÃO DE PESSOAS ATUALMENTE?4) CITEM ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE ONTEM E DEHOJE.5) QUAIS AS NOVAS CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE RH?6) QUAIS AS RESPONSABILIDADES DA ÁREA DE RH?7) QUAIS OS…

Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Prof.ª Lincon Lopes Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Amanda de Castro Hata Rodrigues – 4571609006 Elen Cristina da Silva – 4542875477 J... 4231 Palavras17 Páginas Trabalhos anhanguera Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Prof.ª Lincon Lopes Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Amanda de Castro…

demonstrar de forma objetiva os conceitos relativos à estratégia e desenvolvimento de recursos humanos. Inicialmente convém conceituar estratégia em Recursos Humanos é o que determina a direção em que à organização está indo em relação ao ambiente que atua, enquanto que desempenho em recursos humanos é sinônimo de gestão por objetivos, é a apreciação dos indivíduos, e é um processo que liga o desempenho à remuneração. O trabalho abordará os capítulos sobre estratégia em recursos…

ERA CLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 2) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA NEOCLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 3) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA DA INFORMAÇÃO? COMO É AGESTÃO DE PESSOAS ATUALMENTE? 4) CITEM ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE ONTEM E DE HOJE. 5) QUAIS AS NOVAS CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE RH? 6) QUAIS AS RESPONSABILIDADES DA ÁREA DE RH? 7) QUAIS OS OBJETIVOS DA…

Cursos Teen.com Trabalho de Conclusão de Curso Curso de Administração Beatriz Saldanha Marcus Luan Miguel Pedro Milena Rosa RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS E A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Diadema 2015 Beatriz Saldanha Marcus Luan Miguel Pedro Milena Rosa RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS E A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado no Cursos Teen.com Curso de Administração…