Processos Decisorios Em Uma Empresa Varejista

facilitar a vida de muitas pessoas que não tenham um tempo livre para comprar diretamente no comércio e sim possam estar adotando um novo método de realizar suas compras através da internet. Com esse novo comportamento do consumidor virtual, os varejistas precisam se adaptar á esta nova era para que assim possa atender as exigências da clientela do futuro, ou seja, procurar conhecer a necessidade de cada cliente para sobreviver a essa nova tendência. Atualmente o consumidor…

| | FASE A: Descrição e perfil geral da empresa. 1. Razão Social da empresa escolhida: Elétrica Juliana Bastos Ltda 2. Nome da empresa escolhida: Elétrica “Curto Circuito” 3. Ramo de atividade da empresa 4742-3/00 – Comércio varejista de material elétrico para construção; 4754-7/03 – Comércio varejista de artigos de iluminação; 4321-5/00 – Instalação de sistemas de eletricidade (cabos de qualquer tensão, fiação

ampliações e modificações que esses produtos podem sofrer no futuro. É a provável evolução do produto. Das quatro variáveis do marketing Mix, podemos considerar o produto como sendo a mais crítica no processo decisório. As empresas precisam administrar suas marcas como um dos principais patrimônios da empresa. Além de administrar a marca, é necessário posicioná-lo de forma correta para que as estratégias alcancem seus objetivos. Produtos é o conjunto de atributos, funções e benefícios…

fatores a considerar na definição do mix de produtos, marque corretamente, a relação entre fator e influência. (a) Demográfico (b) Psicográfico (c) Social (d) Comportamental (e) Canal loja (f) Canal web (g) Canal vendas externas (h) Formato varejista (i) Sazonalidade (j) Oferta personalizada ( ) O que oferecer e de que forma traduzir essa oferta para os clientes ( ) O que oferecer e como gerir a mudança de perfil do mix ( ) Amplitude do sortimento e nível de…

..................4 2. ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA DA EMPRESA.........................4 3. RESPONSABILIDADE SOCIAL ORGANIZACIONAL..................4 3.1. RELAÇÕES DE TRABALHO......................................................4 3.2. CODIGO DE ETICA.....................................................................4 3.3. NORMAS DE CONDUTA............................................................4 3.4. CLIMA SOCIAL DA EMPRESA..................................................4

mais é do que registrar os fatos ocorridos, quando não se sabe o que acontece com a empresa tomar uma decisão sem se basear em fatos reais pode trazer consequência negativa para a organização. Um estabelecimento para sobreviver no mercado competitivo necessita de estratégias, um fator que afeta os empreendimentos são as perdas e quebras operacionais. Quando não há controle não se sabe a real necessidade da empresa passando despercebido o que realmente precisava de mudança. A partir do…

acordo com o perfil de cada cliente, uma vez que as suas necessidade são diferenciadas. Desta maneira, as empresas para manterem sua competitividade estão segmentando os seus canais de atendimento e de distribuição (ver figura 1 - diferenciação de canais). Diante desta sofisticação da estrutura logística, surge uma grande dúvida: Qual o impacto da melhoria do nível de serviço nos custos da empresa? E qual o efeito na sua rentabilidade? [pic] Figura 1 - Diferenciação dos canais de…

Resquetti Tarifa, Prof. Luis Fernando Soares da Silva, Prof. Marcelo Carocia. Porto Nacional 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1DIFERENÇA ENTRE APURAÇÃO DO CUSTO DAS VENDAS DE UMA INDUSTRIA QUANDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COMERCIO VAREJISTA 4 2.2 METODOS DE CUSTEIO: CUSTEIO POR ABSORÇÃO X CUSTEIO VARIAVEL............................................. ......................................................................6 2.2.1 CUSTEIO POR…

de questionário em 20 supermercados varejistas. A pesquisa aponta que, dentre os motivos do uso de SI nas empresas, as variáveis mais destacadas foram, a de auxiliar a gestão (18%), seguido pela melhoria dos controles organizacionais (15%). As variáveis “necessidade de integração entre fornecedores, clientes externos e funcionários” e “necessidade e otimizar processos" foram alternativas menos expressivas dentre os motivos indicados do uso dos sistemas na empresa. Em relação aos fatores…

Real-Time Asset Locator for Healthcare. 3. Software comercial O software comercial é integrado para gerenciamento de empresas, ele é usado no controle de estoques, compras, vendas, orçamentos, impressões de notas fiscais etc. Ele é desenvolvido com o intuito de facilitar operações diárias realizadas por comércios, empresas entre outros. (Normalmente é comercializado por empresas) Ex: Microsoft Office Word 2007, Sound Forge 7.0, SIC. 4. Software científico e de engenharia …