atps

operacional 3- Pesquisa comparativa 3.1- Analise dos artigos 3.2- Considerações finais 4- Conceitos de planejamento 5- Plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária 6- Planos estratégicos 7- Definição de níveis de direção 8- Conclusão 9- Analise critica sobre o artigo 10- Considerações finais 11- Referencias 1 . INTRODUCAO Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Procuramos entender o que é planejar e descobrimos que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido e gerenciado, em pro de um objetivo.O planejamento se divide em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente um ano ou menos. E o planejamento operacional é considerado a tomada de decisão de curto prazo, normalmente feita…

dada ás pessoas por intermédio da comunicação e habilidades de liderança e d motivação. Para dirigir os subordinados, o administrador em qualquer nível da organização no qual esta inserida precisa comunicar, liderar e motivar. A maior parte do tempo do administrador é aplicada em comunicação, liderança e motivação de pessoas. Como não existem empresas sem pessoas, a direção constitui uma das complexas funções administrativas pelo fato de envolver orientação, assistência á execução,…

DESCREVA QUAL A POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RH NA ESTRU-TURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO 10 4.4 DESCREVA A PARCERIA ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH 11 4.5 COMPETÊNCIAS 11 4.6 COMO E COM QUE FREQUÊNCIA SÃO REALIZADOS OS TREINAMEN- TOS 12 4.7 PLANO DE CARREIRA 12 4.8 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 13 4.9 PROGRAMAS DE BENEFÍCIOS 13 4.10 LIDERANÇA E PODER 14 4.11 CULTURA (FORTE OU FRACA) E CLIMA DA EMPRESA 14 4.12 VALORES DA EMPRESA REPROCOLOR SERVIÇOS DE CÓPIAS 14…

.................................................................. 10 4.3 DESCREVA QUAL A POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO .................................................... 10 4.4 DESCREVA A PARCERIA ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH ............................................................................... 11 4.5 COMPETÊNCIAS ....................................................................................... 11…

Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS Processos Administrativos Camocim/CE Junho 2014 Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Processos Administrativo Unidade: Camocim - CE Professor EAD: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutor Presencial: Francisco de Assis A. Sousa Processos Administrativos xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx – RA0000000000000 xxxxxxxxxxxxxxxx-…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Proposta desta atividade é compreender as principais funções do Administrador durante seu desempenho no processo de direção e Controle administrativo Orientadora: Prof. Rozana Carvalho Pereira. Erechim – RS 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................................04…

como: promoções, lotação em outro setor, majoração de vencimentos, aposentadoria, reversão à atividade, dentre outros. Geralmente, a apostila é feita no verso do documento a que se referir. Pode, no entanto, caso não haja mais espaço para o registro de novas alterações, ser feita em folhas separada (com timbre oficial), que será anexada ao documento principal. É lavrada como termo e publicada em órgão oficial. EXEMPLO: APOSTILA A Diretoria do .............., no uso de suas…

MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA A caracterização do Homem Adminstrativo: Homem Administrativo Procura a “maneira satisfatória” e não a melhor maneira de fazer um trabalho. Concepção que parte da suposição de que as p essoas são motivadas, simultaneamente, por recompensas e incentivos salariais/materiais e por recompensas e incentivos sociais e simbólicos, que se alternam ao longo da vida. O comportamento administrativo não é otimizante nem procura a melhor maneira, mas satisfaciente,…

A empresa está apta a oferecer seus serviços para pessoas jurídicas e Governo em âmbito nacional. Características principais do mercado em termos de: Preço praticado: o preço praticado no mercado em que a empresa pretende atuar é alto se comparado à precária estrutura disponível pelas empresas concorrentes, mas com o CEPE a idéia de custo versus benefícios fará do preço praticado um mero detalhe. Formas de vendas: Seu sócio proprietário será o principal gestor comercial, mas…

FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSOR: MARLEY BUCHARA GOMES CASADRANDA ANÁPOLIS-GO, JUNHO DE 2013 ATPS PROCESSOS ADMINSTRATIVOS Ângela Maria Silva RA 3824678158 Josué Nascimento RA 4300064589 Grace Maria Morais RA 4346826953 Monitielle Rayane de Lima RA 4336808397 3ª Série…