Processo Seletivo Vendedores

administrar uma situação inesperada. Quem dera que toda empresa tivesse em seu quadro colaboradores com características similares, mas isso não é algo intangível, pelo contrário. Atualmente, quando uma vaga surge para ser preenchida, logo no início do processo seletivo, o contratante observa quais os candidatos que possuem as chamadas competências interpessoais. Ou seja, aquelas que no dia a dia agregarão valor significativo ao desempenho do profissional e à própria equipe que ele…

de consultoria estratégica em Recursos Humanos e Qualificação profissional com sólida atuação no mercado. Contamos com uma equipe de profissionais com larga experiência e realizações nas áreas de Relacionamento com Clientes, Gestão, Qualidade, Processos e Recursos Humanos. Com soluções fortemente orientadas à satisfação do cliente, dos acionistas e dos colaboradores, a Partner integra competências de alto valor agregado para empresas de qualquer porte e segmento. As metodologias e…

andamento na sua formação. No processo seletivo, a exigência da empresa é o colegial completo, experiência no determinado setor e ter no mínimo 21 anos, pois alegam que nesta idade a pessoa se torna mais responsável e fiel ao trabalho. 5.1. QUADRO DE FUNCIONÁRIOS Nome Função Formação Descrição Luiz Carlos Batista Arantes GERENTE ENS. MÉDIO COMPLETO Aline de Souza Camargo VENDEDOR ENS. MÉDIO COMPLETO Ana Paula de Andrade Xavier VENDEDOR ENS. SUPERIOR COMPLETO…

década de 70 quando o seu proprietário o Sr. Fiorelo Pegoraro oriundo da cidade de Joaçaba, interior de Santa Catarina, comprou uma pequena pastelaria no centro da cidade ao lado de um grande hotel, este hotel era muito freqüentado por viajantes (vendedores) de grandes empresas da época. Certo dia um representante das indústrias Lacta que já era cliente da pastelaria resolveu marcar uma reunião de negócios ali com outro viajante para que ele se tornasse um de seus distribuidores, mas o…

.................05 2.3 - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E ORGANIACIONAL.........................................05 2 – DESENVOLVIMENTO........................................................................................06 3.4 – PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..........................................................06 3.5 - ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS.......................................................................07 3.6 - DESEMPENHO DE FUNCIONÁRIOS...

Assessoria de Imprensa, incluindo a participação em Feiras e Congressos. Pessoa Física: Roberta Moura, Diretora Comercial – Graduada em Marketing. Experiência em negociações para estabelecer acordos comerciais e consultoria no fluxo de processos Pessoa Física: Edilene de Lima, Diretora Comercial – Graduada em Marketing, experiência na implementação, prospecção e gerenciamento tanto a clientes como colaboradores, auxiliando no bom andamento da empresa visando metas, e crescimento

das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. A empresa La Frontera Confecções, Moda Jovem Gaúcha, atua em toda a região sul do Brasil, atendendo a lojas tradicionalistas da cultura gaúcha e também ao público cowntry existente nesta região. Atualmente conta com uma equipe de vendas formada por vendedores externos exclusivos da empresa, conta com frota própria de…

observado assim que se iniciou a organização dos povos, onde começou a existir uma preocupação em avaliar as pessoas com a intenção de escolher as mais aptas para executar atividades específicas. Tanto no mundo antigo, quanto na idade moderna esses processos estavam direcionados principalmente para as forças militares, sendo que o principal critério para a avaliação das pessoas residia em aspectos anatômicos, como os de compleição e força física. Esta tendência só começa a mudar com a…

correto posicionamento diante da concorrência que também procura - quase sempre sem alardes - o aperfeiçoamento que necessita Necessidade do Treinamento É utópico o desejo de participar de um mercado (de pessoas e organizações) tão competitivo e seletivo de forma aleatória, sem um posicionamento e um planejamento estratégico, sem profissionalização em todos os níveis, sem estar municiado de informações e conhecimentos amplos. Em razão disto, uma das ferramentas mais importantes para…

No trabalho a seguir será apresentado o diagnóstico da empresa Sorveteria Mais Sabor. O estudo tem como objetivo geral identificar a qualidade de vida dos colaboradores. Atualmente a tecnologia e os seus avanços contribuem bastante para os processos de uma empresa, mas vale lembrar que por trás disso existe ação humana. Por este motivo as pessoas dentro da organização são consideradas parceiras que ajudam a conduzir os negócios, e em um ambiente altamente competitivo as empresas precisam de