adm estrategica

mais eficiente e produtiva, agilizando os processos, intensificando a comunicação entre os setores e adotando uma estratégia simples e suficiente para que todos entendessem os objetivos organizacionais.” Migliori (2005) disponível em: http://admunochapeco.blog.terra.com.br/2009/09/09/roger-agnelli-e-a-cvrd-3/ O texto apresentado mostra que Agneli tornou a CVRD mais eficiente e produtiva especialmente pelo fato de: (B) concentrar as atividades na mineração Com relação à atuação de Agnelli na CVRD foi a internacionalização das atividades da empresa para poder competir com as maiores minerados mundiais... 2-Com relação à atuação de Agnelli na CVRD “foi a internacionalização das atividades da empresa para poder competir com as maiores minerados mundiais. Atualmente, a organização esta presente em 12 países e, entre outros negócios, explora cobre no Chile, potássio na Argentina e diamante e minério de ferro em Angola. A elevação da produtividade é uma meta constante em sua gestão. Sua influencia no mundo econômico e político conferem-lhe prestigio e poder, o resultado, a organização cresce a uma taxa média de 15% ao ano.”Migliori (2005) disponível em:http://admunochapeco.blog.terra.com.br/2009/09/09/roger-agnelli-e-a-cvrd-3/ Pode-se afirmar, quanto à produtividade, que: (D) refere-se à relação entre uma determinada quantidade produzida e os fatores necessários para a produzir; 3-Medir a eficiência de um processo significa: (B) Avaliar a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO Fundação Instituída nos termos da Lei nº 5.152, de 21/10/1966 – São Luís - Maranhão. CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS O Sistema McDonald´s (Adaptado do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, de Filipe Sobral e Alketa Peci) Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York, o cliente que faz um pedido em um caixa do McDonald´s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preços baixos. No…

Desafios da administração no McDonald´s Brasil O sistema McDonald´s Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York, o cliente que faz seu pedido em um caixa do McDonald´s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preços baixos. No entanto o cliente não se dá conta do processo produtivo que está por trás da preparação do Big Mac, da batata frita e até mesmo da bebida que escolheu. O McDonald´s possui um processo operacional…

Entende-se que a logística é um processo de movimentação que facilita o fluxo de matéria prima desde o ponto de aquisição ao seu destino final, com intuito de atender as necessidades dos clientes. A logística é um processo que esta cada vez mais evidente no mercado, pois agrega valor aos produtos e serviços, através de tempo e lugar certo. O objetivo logístico é atender as necessidades dos clientes e sua satisfação. O ciclo logístico trabalha em função deste propósito: oferecer…

DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO NO McDONALD‟S BRASIL O sistema McDonald‟s Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York, o cliente que faz o seu pedido em um caixa do McDonald‟s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preços baixos. No entanto, o cliente não se dá conta do processo produtivo que está por trás da preparação do Big Mac, da batata frita e até mesmo da bebida que escolheu. O McDonald‟s possui um processo operacional…

A dinâmica da rotinização do processo de produção foi imposta para os trabalhadores, pois os produtos deveriam ser feitos nos mesmos ritmos e movimentos. Diante das observações realizadas, identificavam-se erros cometidos pelos trabalhadores e assim era propostos métodos de controle e movimentos. Assim tinha-se um incentivo monetário em forma de gratificações por aumento de produção, motivando os trabalhadores a produzirem mais e melhor. A solução do modelo de gestão de Taylor era…

Exercício: A Evolução do Pensamento da Administração Estudo de Caso – Desafios da Administração no McDonald´s Brasil O Sistema McDonald´s Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York, o cliente que faz seu pedido em um caixa do McDonald´s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preços baixos. No entanto, o cliente não se dá conta do processo produtivo que está por trás da preparação do Big Mac, da batata frita e até mesmo da…

substituir o outro de forma metódica e ininterrupta. A cadeia de hambúrgueres McDonald’s, conseguiu estabelecer sólida reputação de excelente desempenho na indústria de refeições rápidas. A empresa mecanizou todos os seus pontos de franquia em todo o mundo, de tal maneira que cada um destes pontos pode produzir um produto uniforme. O tipo mecanicista de administrar funciona bem em ambientes estáveis, quando se produz sempre o mesmo produto com tarefas contínuas e, principalmente, quando…

conceitos de Bauman, determinadas características da modernidade sólida passam a fazer parte da modernidade líquida, mas em outros setores que não mais o da indústria. Fordismo, taylorismo, toyotismo, mercado de trabalho, flexibilização do emprego, trabalho informal e setor de serviços. DESENVOLVIMENTO Com o avanço do sistema capitalista, o início do século XX foi um período de intensas alterações no sistema produtivo. As principais mudanças focaram na…

uma pequena e breve análise do que vem a ser a Globalização, a Crise Econômica Global e o Surgimento dos BRICS, e mostrando como o mercado vem se adaptando as novas tecnologias, desde a globalização e sua expansão. Vamos procurar entender melhor sobre esses assuntos o assunto e, seus, com base em informações sólidas e objetivas, para, portanto, fazermos um bom resumo, com os temas abordados e, melhor esclarecidos. Descrição das definições de globalização A chamada transição do…