Processo Logístico Kanbam

total e melhoramento em produção e operação. Projeto do produto e seleção de processos. 5. Localização e arranjo físico. 6. Capacidade produtiva e filas em unidades da rede de operações SM Planejamento mestre (agregados) de produção e operações. 7. Gestão de estoques. 8. MRP I e MRP II – cálculo de necessidades de materiais. Sequenciamento, programação e controle de operações. Just-in-time e operações enxutas. 9. Kanbam Gestão de Logística 1. Logística Empresarial / Cadeia de…

deve-se movimentar, produzir ou solicitar a peça. O Kanban permite agilizar a entrega e a produção de uma peça. Pode ser empregado em indústrias montadoras desde que o nível de produção não sofra grandes ocilações. Os Kanbans físicos (cartões ou caixas) podem ser Kanbans de produção ou Kanbans de movimentação e transitam entre os locais de armazenagem e produção substituindo formulários e outras formas de solicitar peças, permitindo enfim que a produção realize Just in time –…

indicadores de desempenho logístico das organizações. Desenvolveu-se um trabalho a partir de uma análise do cenário econômico atual que vêm contribuindo para que as organizações desenvolvam e apliquem práticas produtivas que otimizem o uso dos recursos produtivos e elevam o nível de serviço ao cliente. Os sistemas fabris que operam em processo de Just in Time em conjunto com os objetivos logísticos têm gerado resultados relevantes em seus indicadores de desempenho logístico. E então se…

Faculdade Una Técnico em logística , A importância da logística nos processos de estoque e armazenagem de eletrodomésticos Organização Empresarial Grupo: Andella, Breno, Elizeu, Silvânia, Sueli, Tamara. Sala: 118 Profº.: Luis Magalhães Belo Horizonte 2014 Sumário 1- INTRODUÇÃO.............................................................................................3 2- OBJETIVO................................................................................

entregue o produto ou prestado o serviço, o tempo, ou seja, o compromisso com o cliente, a qualidade do serviço ou do produto final e as informações. Já na área do transporte, vimos que o mesmo possui um gasto representativo de 60% dos custos logísticos de uma empresa, aumentando assim a competitividade existente entre as empresas, que por outra via também reduz o custo dos produtos/serviços devido a um aumento econômico de escala de produção. Sendo que objetivo principal da…

realizada a fabrica IMPSA, onde foi nos mostrado a importância de fabricar energia elétrica a partir de recursos naturais e os benefícios que essa energia traz para o planeta como diminuição do carbono no meio ambiente e etc. Também vimos todo o processo de produção e maquinários que são utilizados para fabricação dos equipamentos usados na geração dessa energia como turbinas, aerogeradores e outros equipamentos, sendo assim agregando novos conhecimentos, experiências e valor ao nosso…

logística e do marketing valoriza a importância desses processos que devem ser realizados pelas empresas atualmente. E dentre estes processos ele cita os seguintes: a) melhorar a taxa de retenção dos clientes; b) utilizar o marketing de relacionamento; c) agilizar a cadeia de distribuição; d) usar a redução do tempo como uma arma competitiva; e) desenvolver uma estratégia de logística global; f) transferir o enfoque administrativo de funções para processos; g) adotar e aperfeiçoar…

INTRODUÇÃO Com a globalização as organizações buscam constante inovação em seus processos utilizando-se de novas metodologias, como ferramentas de melhoria de produção e de qualidade de serviços prestados, objetivando alcançar a excelência em seu empreendimento. Uma das praticas mais utilizadas atualmente, principalmente nas empresas automobilísticas, que procuram alta eficiência e estoques reduzidos é o processo Just-In-Time. A filosofia Just-In-Time surgiu como uma alternativa de coordenar a

INTRODUÇÃO O conceito de logística vem se tornando cada vez mais popular no Brasil desde meados da década de 90, onde a estabilidade econômica gerada pelo Plano Real forçou várias empresas a dedicarem mais atenção aos seus próprios processos internos, visando a redução de custos e a melhoria nos serviços oferecidos. Antes do Plano Real, o ambiente inflacionário em que vivia o país direcionava as empresas para um estilo de administração mais focada na geração de receita como fonte de sua…

LOGÍSTICA LEAN PARA REDUÇÃO DOS EFEITOS DA VARIAÇÃO DA DEMANDA NO ABASTECIMENTO DE LINHAS DE PRODUÇÃO Jakeline Aleixo Alves1 Aparecida Penha dos Santos2 RESUMO Observa-se no processo de abastecimento de linhas de produção a ocorrência de retrabalhos e desperdícios, transtornos estes rotineiros e indesejados que tornam o abastecimento uma atividade cara e de difícil execução. O presente artigo teve por objetivo entender a causa raiz deste problema e avaliar como o conceito de…