Fichamento

Pesquisa Operacional em Face do Processo Decisorial Autor FERNANDO HENRIQUE CÂMARA GOUVEIA Universidade de São Paulo Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo sobre a Pesquisa Operacional focalizado na sua primeira etapa, com a finalidade de difundir a importância da metodologia da formulação do problema como fator auxiliar da tomada de decisão na busca de vantagens competitivas. A técnica da Pesquisa Operacional serviu para conduzir a elaboração do problema da escolha da embalagem no processo logístico a partir do emprego de conceitos da área de logística e da observância dos principais “trade-offs” envolvidos no processo. A aplicação da Pesquisa Operacional foi restringida à sua primeira etapa, o que exclui a criação de modelos e a apresentação de soluções. Com o fim de reduzir a complexidade do nosso estudo, restringiu-se o contexto à estrutura física fixa de uma empresa, bem como o foco do processo logístico ao macroprocesso de distribuição, excluindo-se a variável relacionada com as embalagens retornáveis. A formulação do problema depende da identificação das variáveis controláveis e suas restrições e das variáveis não-controláveis. A solução mais adequada para um problema depende da análise exata sobre o sistema em que o problema está envolvido, uma vez que deve ser considerado não só o custo da embalagem, mas o impacto que a embalagem causa no custo total do processo logístico. A escolha da embalagem no processo…

A gestão empresarial está focada para os processos, que são compostos por um conjunto de subprocessos, atividades e tarefas inter-relacionadas, visando agregar valor e gerar bens e serviços, consequentemente o atendimento dos clientes internos ou externos. As empresas através dos processos estão gerenciando sua produção, sendo que os processos de negócios agregam valor ao cliente, por meio dos movimentos internos, para além das fronteiras organizacionais, e estão se considerando empresas…

RESUMO DE QUALIFICAÇÕES  Gestão dos processos da área administrativa, técnica e operacional.  Gestão de processos logísticos – negociação, definição de prazos, monitoramento de veículos, roteirização, rastreamento, despacho e recebimento.  Gestão de estoque e processos de armazenagem.  Conhecimentos em Supply Chain Management e logística reversa.  Conhecimentos avançados na definição de metodologias de planejamento logístico, a fim de definir estratégias de curto a longo…

primárias e de apoio. * Apresentar as características da logística integrada. * Descrever os fluxos de planejamento e coordenação e de necessidades operacionais. * Apresentar os ciclos de atividades logísticas e seus componentes. Introdução * Um elemento básico no processo produtivo é o distanciamento espacial entre a indústria e os mercados consumidores, de um lado, e as distâncias entre a fábrica e os pontos de origem das matérias-primas e dos componentes necessários…

1. INTRODUÇAO O crescente aumento do processo de terceirização vem atingindo também as atividades logísticas, criando assim os Operadores Logísticos. Estes foram criados pela Associação Brasileira de Movimentação e Logística (ABML,2010) como responsáveis por gerenciar atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor ao produto dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar serviços nas três atividades consideradas…

OPERADOR LOGÍSTICO Em busca de eficiência e menor custo ÍNDICE 1. Introdução 2 2. Definição de Operador Logístico (3PLs - third party logistics) 4 2.1. Conceitos 4 2.2. Classificação das Atividades Logísticas 5 2.3. Classificação dos Operadores Logísticos 7 2.4. Vantagens e Riscos da Terceirização 8 2.5. Por que e Quando Terceirizar 10 3. “Quarteirizadores Logísticos” (4PLs - fourth party logistics) 11 3.1. Definição 11 3.2. Caracterização 12 3.3. Tendências 12 4.…

esperam que a entrega do produto seja realizada do modo prometido. Na verdade, a expectativa deles é de uma logística pontual e sem erros toda vez que fazem um pedido. Tem pouca ou nenhuma tolerância com falhas no desempenho logístico. Embora a logística seja realizada desde o começo da civilização, implementar as melhores prática do século XXI é uma da áreas operacionais mais estimulantes e desafiadoras da gestão de suprimentos. Como a logística é tanto nova quanto antiga, decidimos…

..................................................................................21         CAPÍTULO 1 O PAPEL DOS SISTEMAS LOGÍSTICOS Apesar de existirem diferentes conceitos para a expressão gerenciamento logístico, existe a concordância de que o objetivo da logística é a disponibilidade de produtos na data e no local necessários. O papel dos sistemas logísticos é tornar os produtos e serviços disponíveis no espaço (local) e no tempo (momento).…

OPERADORES LOGÍSTICOS INTRODUÇÃO A utilização de operadores logísticos é, sem dúvida alguma, uma das mais importantes tendências da logística empresarial moderna, tanto a nível global quanto a nível local. Segundo Bowersox (1996), somente nos EUA surgiram 100 novos operadores logísticos entre 1990 e 1995. O mercado para estas empresas que em 1995 nos EUA era de US$ 7,0 bilhões, deve atingir um total de US$ 60 bilhões em 2002. Também na Europa este fenômeno parece estar ocorrendo.…

gestores logísticos em suas atividades diárias e quais as estratégias para enfrenta-los .  Desafios são os principais ingredientes que motivam os profissionais a buscarem soluções criativas e inovadoras . Gerenciamento Logístico – Prof. Alex Viana Desafios da gestão logística . Abordagem :          Definição de logística Planejamento da demanda Aquisição Armazenagem Estoques Transportes Infraestrutura Sistemas de informações – Visibilidade das…