Processo Logístico Operacional

Resumo A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, de modo a maximizar a lucratividade, através do atendimento de pedidos a baixo custo. É necessário fazer a integração da produção, serviço personalizado e relacionamento com o cliente, encurtar o fluxo logístico, atendimento ao cliente com pontualidade e confiabilidade na entrega de materiais; melhor acessibilidade, acompanhamento de cumprimento do pedido e disponibilidade…

Proposta Implementação de Métodos e Procedimentos Logísticos Operacionais na Empresa Hat Logística LTDA. Edjane Maria dos Santos Larissa Caroline Dourado da Silva Lília Cristiane Batista Pisa Orientadora: Marcela Paulo, Esp. Caracterização da Empresa • Histórico: A empresa foi criada no ano de 2006 com razão social Hat Logística Ltda, inscrita no CNPJ: 08.334.847/0001-14 e possui uma área total de 17000 m² dividindo-se em: pátio de armazenagem de containers, oficina, almoxarifado e escritório

No atual momento de globalização, delineiam-se objetivos, ferramentas e componentes estratégicos, táticos e operacionais do jogo logístico. Nos anos setenta por meio da distribuição física, tanto interna quanto externa a logística ganhou contornos de gestão na operação das empresas. Nessa época as empresas viram-se na situação de ter que abandonar o empirismo para abastecer mercados emergentes em um país continental com infraestrutura de transportes incipiente. Em princípio, a logística…

décadas foram marcadas por mudanças no ambiente empresarial, ocasionadas principalmente pela abertura do mercado. Alguns aspectos desse processo foram particularmente relevantes para o setor varejista e seus fornecedores, tendo em vista a crescente entrada de produtos importados, o aumento dos investimentos externos e a maior concentração do mercado por meio de processos de fusão e aquisição. Compondo o ambiente competitivo em que se encontram as empresas brasileiras, os aspectos…

contribui como ferramenta para obtenção de melhores resultados nas organizações em relação aos processos logísticos na logística avançada? 2. Objetivo Geral Apresentar a tecnologia como ferramenta para um serviço competitivo nas organizações em relação aos processos logísticos na logística avançada. 3. Questões Norteadoras Oque é tecnologia? Oque é serviço competitivo? Oque é processo logístico? Oque é Logística avançada? 4. Objetivos Mostrar o avanço da tecnologia…

A importância do fator logístico no comércio e distribuição de mídia impressa Belo Horizonte Junho/2009 Não há nada mais difícil de controlar, mais perigoso de conduzir, ou mais incerto no seu sucesso, do que liderar a introdução de uma nova ordem”. Nicolau Maquiavelli – 1469-1527. SUMÁRIO RESUMO, 1 1 INTRODUÇÃO, 2 1.1 Objetivos, 3 1.1.1…

O QUE É LOGÍSTICA? Evolução, conceitos e objetivos; Avaliação de desempenho operacional. “Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor”. (1991, Council of Logistics Management) PRINCIPAIS ATIVIDADES LOGÍSTICAS: Compras; Armazenagem; Controle de…

OS CUSTOS O TEMPO O STRESS • AS PESSOAS GOSTAM DE PRODUTOS E SERVIÇOS INOVADORES • AS PESSOAS QUEREM FLEXIBILIDADE PARA A MUDANÇA CONSTANTE QUALIDADE DE VIDA DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL “A LOGÍSTICA EMPRESARIAL É O PROCESSO DE TROCA DE INFORMAÇÕES QUE COMPRA RECURSOS, PRODUZ E DISTRIBUI PRODUTOS E SERVIÇOS, DE DETERMINADOS LOCAIS PARA OUTROS, QUANDO E ONDE ESTES SÃO NECESSÁRIOS, NO SENTIDO DE ATENDER AOS DESEJOS DOS CLIENTES.” OBJETIVOS DA…

Educação a Distância Desafio de Aprendizagem Desenvolvimento Pessoal e Profissional O profissional logístico como diferencial competitivo. Introdução. A globalização, os avanços tecnológicos, o crescimento da população mundial, o comprometimento com a melhoria do padrão de vida e consumidores cada vez mais conscientes e exigentes forçaram as organizações a repensarem seus processos e serviços. A busca de novos mercados, incluindo no exterior, fez com que as organizações…

o contratante (tomador) destes. É um procedimento administrativo que possibilita estabelecer um processo gerenciado de transferência, a terceiros, da atividade-meio da empresa, permitindo a esta concentrar-se na sua atividade principal. 2. Motivos para terceirizar De acordo com Soares e Abrahão (2007) a elevada participação dos custos logísticos no faturamento fez com que muitas empresas buscassem, na terceirização dos serviços dessa…