Estratégias de rh-ppi grh3ma

Estratégias De Recursos Humanos Estratégias são utilizadas pelas empresas para alcançar objetivos, e chegar a resultados. As empresas para serem bem sucedidas estão adotando o planejamento estratégico. No mundo de hoje com tantas mudanças e inovações, as empresas precisam ser flexíveis para essas mudanças e fazer adaptações. Com a necessidade de novas técnicas e estratégias, o mercado evoluiu com uma fantástica rapidez, isso provoca a busca constante de novas técnicas e métodos diferenciados a fim de se criar uma forma mútua de avaliação do processo de identificação de pontos relevantes positivos e negativos rumo ao aperfeiçoamento. De acordo com Chiavenato (1999) existe uma hierarquia do planejamento. Para elaborá-la a formação da estratégia segundo Chiavenato (1999, p.57) é necessário que o processo de declaração do processo de partida a determinação sistemática de objetivos estratégicos e de estratégias para atingi-los. Os planos estratégicos geralmente de longo prazo, envolvem decisões de alto impacto de recursos na busca dos macrobjetivos da empresa. O planejamento estratégico de recursos humanos é uma ferramenta importante dentro das empresas, ou seja, é simplesmente impossível para qualquer empresa atingir seus objetivos sem pessoas eficazes, pois as pessoas é que fazem a diferença. Segundo Chiavenato (1999, p.34 a 52p.), os recursos humanos são mais sensíveis às mudanças, qualquer oscilação nos recursos financeiros, as dificuldades operacionais e o implacável

RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de Caso do Grupo Pão de Açúcar. São Luís, 2012 FACULDADE SÃO LUIS PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE FINANÇAS, AUDITORIA E CONTROLADORIA. JULIAO FERREIRA MENDES PAULO HENRIQUE BOUCINHAS PACHECO FILHO A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de Caso do Grupo Pão de Açúcar. O Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação Latu Sensu em Gestão…

DOS CLIENTES 13 7.4. AMEAÇAS DE PRODUTOS SUBSTITUTOS 14 7.5. RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES 14 7.6. TABELA DO GRAU DE RELEVÂNCIA 14 8. ANÁLISE SWOT 15 9. CONCLUSÂO 25 10.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 INTRODUÇÃO No projeto a seguir mostraremos uma analise de administração estratégica de negocio do Pão de Açúcar, com relação ao macro ambiente que se compõe por fatores econômicos, social, político e tecnológico. O grupo avalia cada fator dando importância e tomando as…

corriqueiras às outras empresas, porém necessita de um planejamento estratégico adequado a atividade da empresa, visto que cada negócio terá que se desenvolver através dos princípios criados pelo fundador do empreendimento. Sua continuidade e Crescimento no mundo dos negócios fazem-se necessário uma sólida estrutura organizacional, com metas e objetivos a serem desenvolvidos. Gonçalves (2002) conceitua que “as empresas familiares se distinguem das não familiares, não somente pela…

SENEVAL VIEIRA DA SILVA CASE GRUPO PÃO DE AÇUCAR MBA MARKETING E VENDAS SÃO JOSE DOS CAMPOS 2012 Sumário Assunto Página Introdução 3 1 A Estratégia Executiva 4 2 Gestão de Vendas 5 2.1 A Gestão de Estoques e Mix 5 2.2 A Busca por diferencial competitivo em produtos 6 2.3 A BUSCA POR UM PREÇO…

competição pela conquista do mercado consumidor, estão trazendo mudanças nos processos de compras e venda das empresas, visto que, agora o que está mais em pauta é o comportamento e a necessidade do consumidor, que por sua vez está cada dia mais exigente. Hoje a função compras é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (Supply chain). Por isso, muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia…

Universidade Nove de Julho Grupo Pão de Açúcar São Paulo - 2012 Universidade Nove de Julho Teoria Geral da Administração Grupo Pão de Açúcar Trabalho realizado pelas alunas Andrea Martins R.A. 312204673, Camila Dias R.A. 312201080, Daniela dos Santos R.A.312201402 Letícia Santana Pereira R.A. 312205106, Pamela Niza R.A. 312203284 do curso de Formação Especifica em Administração de Recursos Humanos, matutino, como base para a obtenção de nota à disciplina Teoria Geral…

6. Desenvolvimento de Recursos Humanos Fig. 06 – Logomarca do Grupo Pão de Açúcar Fonte: www.gpari.com.br A visão do Grupo Pão de Açúcar almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento do Brasil. Para cumprir sua estratégia de crescimento sustentável com competitividade, eficiência e rentabilidade, o Grupo Pão de Açúcar…

TECNOLOGIA EM LOGISTICA GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Gilmar Donizete Domingues Giovanna Carla Monte Cravo Roxo Gislene Laureano Pereira Juliano Rodrigues de Souza Manoel Pimenta Aragão São Paulo 2010 2 Gilmar Donizete Domingues Giovanna Carla Monte Cravo Roxo Gislene Laureano Pereira Juliano Rodrigues de Souza Manoel Pimenta Aragão GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Projeto Integrador I de pesquisa aberta apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade de Santo…

integrada dos conhecimentos desenvolvidos no ambiente acadêmico, considerando a importância do estreitamento no relacionamento entre o ambiente empresarial e os alunos dos cursos tecnológicos de gestão. Com base na proposta concedida este projeto busca avaliar o grupo pão de açúcar com enfoque no seu crescimento. Segundo a empresa Deloitte Touche Tohmatsu - Auditoria e Consultoria - nos últimos 30 anos o Brasil passou por grandes mudanças estruturais e econômicas no…