Sustentabilidade BRASTEMP

FACULDADE DE CAMPINA GRANDE DO SUL - FACSUL EMPRESA SUSTENTÁVEL BRASTEMP CAMPINA GRANDE DO SUL 2013 FELIPE VELOSO BAZESTÃO KAMILA CRISTINA DA S. HILÁRIO RAFAEL DOS SANTOS PATRÍCIA INÁCIO CUSTÓDIO RONY ZOTTO CARTAXO EMPRESA SUSTENTÁVEL BRASTEMP Trabalho apresentado à disciplina de Gestão Ambiental da Faculdade de Campina Grande do Sul – FACSUL. Professor: Milton Satoshi Matsushita. CAMPINA GRANDE DO SUL 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 4 2 A EMPRESA ........................................................................................................... 5 2.1 RESPONSABILIDADE SOCIAL ............................................................................. 6 2.2 RESPONSABILIDADE AMBIENTAL ...................................................................... 7 3 CAUSAS/PROBLEMAS ....................................................................................... 10 4 SOLUÇÕES SUSTENTÁVEIS .............................................................................. 13 5 EXEMPLOS EMPRESA SIMILARES ................................................................... 17 CONCLUSÃO ........................................................................................................... 19 6 REFERÊNCIAS ...................................................................................................... 20 4 1 INTRODUÇÃO O

Introdução Com a missão de recuperar a imagem e penetração no mercado, mostraremos abaixo como uma empresa que, apesar de ser referência em seu nicho de marcado pode reposicionar seu produto trazendo as melhores práticas de gestão no mercado. A solução proposta foi baseada no estudo de caso da São Paulo Alpargatas onde reposicionou seu produto – Sandálias Havaianas – e, assim, teve crescimento de 57% em seu faturamento mesmo com o desaquecimento observado na economia brasileira. 1…

comunicação adquiridos através da experiência em liderança em empresas como Sanyo, Showa, Moto Honda, MultiBras e Brastemp; * Profissional proativo e dinâmico na busca por melhorias nas organizações nas quais trabalhou, tais como, programa de redução de custos (Sanyo, Brastemp), implantação do plano de manutenção de JIG’s (IFER), mapeamento e desenvolvimento de JIG’s visando melhorias ergonômicas (NCR). * Exercício do senso de empatia no relacionamento em equipe e relacionamento…

PROGRAMA BRASTEMP VIVA! Error: Reference source not found 14 CONCLUSÃO Error: Reference source not found 15 BIBLIOGRAFIA Error: Reference source not found 1. INTRODUÇÃO Atualmente as organizações enfrentam um ambiente de alta competitividade, onde a sua capacidade de gestão estratégica é a chave para o seu sucesso. Um sistema que integre diversas áreas da empresa, que forneça uma visão global do seu desempenho e lhe permite direcionar as suas…

Recursos Humanos BRASTEMP – WHIRPOOL S/A BELÉM-PA 2011 DAIANE MACHADO ANDRADE PA1111582 Projeto Integrado Multidisciplinar I– Recursos Humanos BRASTEMP – WHIRPOOL S/A BELÉM-PA 2011 RESUMO Hoje, o mercado de eletrodomésticos se encontra a pleno vapor no processo industrial mundial. Com o avanço tecnológico que se encontra visivelmente em expansão e o consumidor cada vez…

Gestão de Qualidade da Brastemp A Brastemp é sinônima de qualidade, pioneirismo, confiança e inovação. O objetivo do trabalho realizado é propor-se a mostrar o desenvolvimento e expansão de uma empresa, que ao longo dos tempos, vem se destacando no mercado interno e atingindo também o mercado externo, através de produtos de qualidade, cujo objetivo é atender com eficiência seu público-alvo. A Brastemp procuram agir sempre para manter o equilíbrio entre o desenvolvimento e produção…

1 Introdução Durante o trabalho adquirimos conhecimentos da atividade de logística reversa, que na empresa estudada se trata da logística reversa de um produto pra a indústria no fim de sua vida útil. Nosso trabalho destina-se a conhecimentos na logística reversa ajudando o meio ambiente através da destinação correta da vida útil de do produto. Atualmente a logística é parte fundamental, dentro de qualquer corpo administrativo organizacional, visando sempre à melhoria, o progresso e…

(prever/solucionar problemas) e gerentes (habilidades de definir estratégias e executá-las). Ainda nesse contexto, Clecio ainda apresentou uma situação vivenciada por ele, com um problema real, de modo que os alunos pudessem apresentar uma solução: Desafio: Momento crítico vivenciado na Brastemp em São Bernardo do Campo, empresa situada em frente ao sindicato da CUT (Central única dos trabalhadores). Fechar a unidade de processamento de dados sem parar as atividades (greve) e…

aplicações não comerciais. Como descartar seu produto antigo pois podem ficar presas em seu interior, correndo risco de falta de ar. As crianças devem ser supervisionadas para que não brinquem com o produto. Risco de Sufocamento Remova as portas do seu produto antigo. Não seguir esta instrução pode trazer risco de vida ou lesões graves. Antes de descartar seu produto antigo • Corte o cabo de alimentação. • Retire a(s) porta(s). • Deixe as prateleiras no lugar para que as crianças não…

ANÁLISE DA EMPRESA WHIRLPOOL Planejamento Estratégico Professor: Allan Muniz Rio de Janeiro Junho, 2013 Introdução: Admirada por suas marcas, diferenciada por talentos de alto desempenho, inovadora e com foco no consumidor e comprometida com a sustentabilidade. Essa é a Whirlpool Latin America. Líder do mercado latino-americano de eletrodomésticos, a Whirlpool Latin America atua no Brasil com as marcas Brastemp, Consul e KitchenAid, com fábricas em Rio…