DESAFIO EMPRESARIAL

DESAFIO EMPRESARIAL

INTRODUÇÃO
Tornar-se um executivo de sucesso no mundo empresarial globalizado e competitivo, não parece ser uma tarefa fácil. A alta gerencia precisa de lideres com uma visão não só estratégica, mas precisam saber gerencias mudanças, ter uma excelente comunicação, foco, aprendizado continuo e saber trabalhar em equipe. A Palestra proferida pelo executivo Clecio Chiamulera conseguiu transmitir a vivencia dentro de organizações diferentes de um ponto de vista de um executivo da alta gerencia. Por meio da experiência do palestrante foi possível identificar que para conseguir ter sucesso na carreira e poder tomar decisões assertivas, não basta apenas gerencias o time e sim saber casar lideres (prever/solucionar problemas) e gerentes (habilidades de definir estratégias e executá-las).
Ainda nesse contexto, Clecio ainda apresentou uma situação vivenciada por ele, com um problema real, de modo que os alunos pudessem apresentar uma solução:
Desafio: Momento crítico vivenciado na Brastemp em São Bernardo do Campo, empresa situada em frente ao sindicato da CUT (Central única dos trabalhadores).
Fechar a unidade de processamento de dados sem parar as atividades (greve) e transferi-la para Joinvile-SC. Demitir ou transferir aproximadamente 150 pessoas.

DESENVOLVIMENTO
Diante da situação problema apresentada pelo executivo, foi possível explorar a capacidade dos alunos para entender e solucionar problemas, afinal como fazer para mudar uma unidade de processamento de dados, com demissão de funcionários sem levantar a insatisfação do sindicato.
Decisões importantes carecem de um planejamento adequado e bem estruturado, e nessa situação da Brastemp, nada como planejar e gerenciar essa mudança para que seja bem sucedida.
Mudanças é consequência de ações e decisões individuais ou de um grupo responsável na organização, e cabe a eles decidirem também quem será o executor dessas mudanças. No cenário da Brastemp, estava claro que precisavam