Processo Decisório Na Negociação

Processo Decisório O Processo Decisório tem sido objeto de estudo de vários autores com abordagens bastante diferenciadas que vão desde as teorias clássicas da administração até áreas da psicologia. As explicações divergem com relação aos pressupostos considerados, com mais ênfase ora aos aspectos racionais do processo, ora aos aspectos organizacionais, ora aos aspectos políticos, e mais recentemente aos aspectos relacionados com o psicológico, e a intuição. Pensando a administração…

PROUNI e sua negociação no congresso. Descrição do programa PROUNI, seus objetivos e propostas. Identificação dos principais interesses/grupos organizados envolvidos e suas respectivas agendas. Fontes. Texto: Cattani, Afrânio et al. PROUNI: democratização do acesso às Instituições de Ensino Superior? Pesquisa na internet: sites da Câmara Federal e do MEC. Sites das associações de mantenedoras privadas de ensino superior, ANDIFES, UNE, etc. Grupos (E e F) - Negociação do…

instante, o autor do livro nos leva a refletir a importância da valorização na comunicação interpessoal, e que o elemento finalizador do Bolo do Sim: é fator emoção, que assume grande importância na percepção do interlocutor quando inserido em uma negociação. O livro nos leva a refletir de como o medo e a ansiedade nos leva a perder algumas oportunidades, que a falta de vivência em algo torna-nos apreensivos até que saibamos como administrá –los. Que as pessoas às vezes escolhem…

se sintam útil e valorizados. NEGOCIAÇÃO A negociação é um fato diário e inevitável na vida de todo o ser humano. Ela é produto de uma situação contraditória, em que é necessário tomar uma decisão sobre algo em que os direitos de outros estão envolvidos. Negociar não significa enfrentamento, mas harmonização de uma situação entre as partes, para que todos os envolvidos possam obter benefícios. Miranda (2000: 18), afirma que há dois tipos de negociação: “as que nunca mais se repetem e as

ocorrem no ambiente externo às organizações e, por serem incontroláveis, impedem o bom desempenho das mesmas, esse enunciado se refere a: I) ( ) Fraquezas II) ( ) Forças III) ( x ) Ameaças IV) ( ) Restrições 6) No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente. Apresenta variáveis de análise classificadas como:

que Aprendem ........................................................................ 16 11. Introdução ao processo de decisão gerencial................................................ 18 Informação e a comunicação no ambiente contemporâneo .......................... 19 12. Comprometimento Organizacional................................................................. 23 13. Processo Decisório ........................................................................................ 25 14.…

matado a sua esposa. Nesse filme podemos perceber que ocorreu uma negociação entre o governo e a indústria farmacêutica, processo em que as duas partes trocaram um “bem ou serviço” e buscam uma vantagem desta troca. Beneficiando aos dois lados, uma barganha interativa, na qual ira gerar uma solução de ganha-ganha. A indústria farmacêutica ira ganhar por aperfeiçoamento do remédio elaborado e o governo através de propina. Negociação é a possibilidade de se fazer algo melhor por meio…

1 - Fatores que devem ser considerados em uma Negociação O processo de Tomada de Decisão Prof. Douglas Murilo Siqueira Objetivos: Apresentar ao aluno os principais conceitos do processo de decisão gerencial e os principais fatores a serem considerados em um processo de negociação. Conhecer os principais modelos e atores do processo de decisão, que serão indispensáveis para a tomada de decisão gerencial. Palavras-chave: Decisão Gerencial; Cenários; Atores; Problemas.…

Faça uma análise com base nas teorias do poder, racionalidade, negociação administrativa e política. O Processo Decisório tem sido objeto de estudo de vários autores com abordagens bastante diferenciadas que vão desde as teorias clássicas da administração até áreas da psicologia. As explicações divergem com relação aos pressupostos considerados, com mais ênfase ora aos aspectos racionais do processo, ora aos aspectos organizacionais, ora aos aspectos políticos, e mais recentemente…

Estrutura proposta por Mintzberg (complementação de Simon) → Categoriza as decisões, permitindo um estudo delas a partir dos estímulos provocatórios e do processo que utiliza o decisor para realizá-las. 1º passo: IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA objeto da tomada de decisões. - a) Busca-se o reconhecimento da decisão e o seu entorno, identificando: . oportunidades e ameaças, problemas de efeitos colaterais (resolve-se um e criam-se outros, às vezes piores e mais difíceis que o…