Processo De Remuneração

Remuneração Estratégica – Aula 4 EAD 2011 – PROFESSOR JOSÉ ANTONIO DE BARROS Rio de Janeiro, 16 de maio de 2011 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA Esse sistema de remuneração passou a ser interessante em função de diversos fatores, tais como: o crescimento do setor de serviços na economia, aumento da demanda de profissionais qualificados; necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral; implantação de sistemas mais flexíveis; redução de estruturas hierárquicas rígidas; e…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos De maneira simplificada podemos considerar que a remuneração é um tipo de recompensa por um trabalho efetuado. Podemos considerar o 13º salário que tipo de recompensa? Resposta Selecionada: Corretab. Recompensa organizacional financeira indireta Resposta Correta: Corretab. Recompensa organizacional financeira indireta Feedback da resposta: Recompensa organizacional financeira indireta. Pois o 13º é uma recompensa organizacional financeira, porém decorrente

ESTUDO SOBRE PRÁTICAS DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA NAS MAIORES EMPRESAS DE SANTA CATARINA Resumo O objetivo deste trabalho foi identificar as práticas de remuneração estratégica nas maiores empresas de Santa Catarina. O delineamento metodológico é descritivo, conduzido através do instrumento de levantamento e amostragem por acessibilidade. Os resultados sugerem forte presença da remuneração funcional e da estratégica. A principal base de aplicação da remuneração estratégica são…

tratadas como elementos básicos para a eficácia organizacional. Palavras-chave: Gestão de Pessoas, Organizações; Remuneração. 1 INTRODUÇÃO A necessidade de se gerir as pessoas de uma forma que elas possam estar motivadas e conseqüentemente, contribuírem para o crescimento da organização, o sistema de Gestão de Pessoas deve ser capaz de integrar os processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar as pessoas na organização, que sem…

Administração de Cargos e Salários A- Remuneração Estratégica: 1 INTRODUÇÃO A partir da década de 80 começam a surgir grandes mudanças organizacionais, gerando grande impacto nas organizações com a nova tendência de expansão de dois grandes novos setores da economia o setor de serviços e o setor de alta tecnologia. Essas mudanças passam a gerar uma grande preocupação entre as empresas, ou seja, faz com que certas decisões sejam tomadas com uma maior atenção em relação ao…

sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ou um conjunto de objetivos além de ter também outros dois componentes importantes que são os processos de transformação e a divisão do trabalho. As organizações fornecem os meios de subsistência para muitas pessoas: salários, abonos, lucros distribuídos e outras formas de remuneração são fornecidos às pessoas em retribuição por seu necessidades das pessoas. O “principal motivo para a existência das organizações e o fato de…

cidadania, a responsabilidade social, a igualdade com liberdade. Organizacional: expansão dos processos de qualidade e produtividade para o de qualidade pessoal. Condição humana no trabalho: Nesta abordagem a pessoa é compreendida em perspectiva biopsicossocial. Respostas: a. Global: onde se pensa a QVT no nível global, atentando para localidades onde há pouca QVT. Organizacional: expansão dos processos de qualidade e produtividade para o de qualidade pessoal. Condição humana no…

1. Descreva os cinco processos básicos de RH? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2. O que é recrutamento? O que é seleção? _______________________________________________________

CRISTIANE RODRIGO ZUCHINI VIVIANE JUSTINO REMUNERAÇÃO VARIÁVEL CUIABÁ/MT 2014 ANA ELIZA RIBEIRO ELIZEIA DOS SANTOS JANSSER DIEGO LAURA CRISTIANE RODRIGO ZUCHINI VIVIANE JUSTINO REMUNERAÇÃO VARIÁVEL Trabalho apresentado à…

RECURSOS HUMANOS REMUNERAÇÃO X SALÁRIO ANA CRISTINA M. SILVA CARINA FERREIRA RODRIGUES CARLOS EDUARDO SILVA JOÃO RICARDO DOS SANTOS MÁRCIO PRADO PAULA MAION DAMASCO SILVANA ROCHA SILVA SÃO CAETANO DO SUL 2008 ÍNDICE 1. SALÁRIO 2 2. TIPOS DE SALÁRIOS 3 3. REMUNERAÇÃO 4 4. TIPOS DE REMUNERAÇÃO 5 5. REMUNERAÇÃO TRADICIONAL 7 6. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 8 6.1 Etapas para implantação de um sistema de Remuneração Estratégica 9 7.…