Processo De Recrutamento Seleção Treinamento E Desenvolvimento Para O Cargo De Gerente Comercial

............................................................................. 3 2 DESENVOLVIMENTO ........................................................................................ 4 2.1 DESCRIÇÃO DO CARGO ............................................................................... 4 2.2 RECRUTAMENTO .......................................................................................... 5 2.3 SELEÇÃO ...................................................................................

MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS Gestão de Pessoas Goiânia 2012 Alaeny Alves Medeiros RA: A94432-0 Camila Silva de Andrade RA: A779iA-0 Kalita Cristina Batista de Sá RA: T697HJ-1 Mariana LemesPereira RA: B1742C-3 Sheila Alvarega Romeiro B168DJ-1 Wilciany Bazilio Torres RA: B017HD-3 A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS Gestão de Pessoas…

O RH também atende as políticas e práticas da empresa, que são necessárias para administrar as atividades dos funcionários. As principais práticas pesquisadas para este trabalho foram: descrição de cargos e salários; o recrutamento e seleção; a avaliação de desempenho; treinamento e desenvolvimento e departamento pessoal. A coleta de dados levantou questões relacionadas aos objetivos específicos do trabalho, as informações levantadas ajudaram a formular propostas mais adequadas para a…

GESTÃO DE PESSOAS E VENDAS: ALINHAMENTO DOS OBJETIVOS DE DESEMPENHO DA EQUIPE DE VENDAS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE UMA ORGANIZAÇÃO DO RAMO DE AUTOPEÇAS Paulo César Maciel1, Alvaro Gustavo Wagner Junqueira2 Resumo: O desenvolvimento de uma equipe de vendas exige ações importantes, como a organização do grupo e seus objetivos, o conhecimento e a definição do perfil dos profissionais. O presente artigo foi elaborado a partir de estudo realizado em uma organização do ramo de…

10801359489440VITORIA DA CONQUISTA 2014 00VITORIA DA CONQUISTA 2014 SUMÁRIO 1-Intrudução...........................................................03 2-desenvolvimento...................................................04 2.1 descrições do cargo 2.2 tipos de recrutamento 2.3 técnicas de seleção 2.4 contratos de trabalho 2.5 treinamento 2.6 avaliações de desempenho 3. considerações finais...............................07 4…

competitivo, sendo necessária a busca por novas estratégias de negócio para sobrevivência no mercado. Neste contexto a implantação de um modelo de Gestão de Pessoas pode trazer inúmeras vantagens à empresa como mais eficiência nos processos de movimentação, valorização e desenvolvimento, proporcionar maior satisfação e motivação dos funcionários, melhor aproveitamento dos talentos existentes na organização, maior conhecimento das expectativas dos colaboradores e promover o maior…

INTRODUÇÃO A BRASIL CONFECÇES É UMA EMPRESA COMERCIAL E DE SERVIÇOS,QUE ATUA NO SETOR DE CONFECÇÕES DE ROUPAS E ACESSÓRIOS SELECIONADAS PARA TODO O BRASIL. A MISSÃO DA BRASIL CONFECÇÕES É OFERECER AOS SEUS CLIENTES SERVIÇOS E PRODUTOS CONFIÁVEIS,BEM COMO ATENDIMENTO DE QUALIDADE,BUSCANDO SEMPRE A SATISFAÇÃO DOS CLIENTES E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DE SEUS COLABORADORES. A EMPRESA POSSUI 10 FUNCIONÁRIOS,SENDO 1 ADMINISTRADOR,1 SUPERVISOR COMERCIAL,1 SUPERVISOR DE PEÇAS,2 VENDEDORES…

ORGANIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS ...................................................................................................................... 4 4 POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ................................................. 4 5 PLANO DE CARGOS E ASCENSÃO........................................................................ 5 6 SAÚDE E HIGIENE NO TRABALHO ..................................................................... 6…

Gestão de Recrutamento e Seleção no Hospital e Maternidade Nova Vida Gestão de Recrutamento e Seleção no Hospital e Maternidade Nova Vida Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Administração e Mercado de Trabalho, do curso de Administração da Universidade Estácio de Sá. Ministrado pelo professor Marcio. AGRADECIMENTOS Agradecemos ao Hospital e Maternidade Nova Vida, em especial a Sra. Isa Cassiana Marreiro, que autorizou a realização de nossa

hierarquia na organização tendo como base a graduação e experiência de seus colaboradores, que assumiram determinados cargos, em tese quanto maior for à responsabilidade do cargo assumido, maior serão as exigências de escolaridade e experiência, para o ocupante do cargo possa desenvolver seu trabalho com consciência e responsabilidade ao tratar dos assuntos da área assumida. Cada cargo Possui uma graduação e experiência especificada. O equilíbrio externo é equiparar…