Processo De Melhoria Na Produção De Auto Peças

GESTÃO DA MELHORIA CONTÍNUA DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE EM UMA CÉLULA DE PRODUÇÃO. Monografia apresentada ao Departamento de Economia, Administração e Contabilidade, Secretariado da Universidade de Taubaté, como parte dos requisitos para obtenção da aprovação no Curso de MBA em Gerência de Produção. Orientador: Prof. Paulo Remi G. Santos Taubaté 2002 2 Domingos Carlos Lesse Gestão da melhoria contínua da qualidade e produtividade em uma célula de…

.........................................21 4.2.2. Auto CAD versão 2.1 (Release 6.0)....................................................21 4.2.3. Auto CAD versão 2.5 (Release 7.0)....................................................21 4.2.4. Auto CAD versão 2.6 (Release 8.0)....................................................21 4.2.5. Auto CAD Release 9.0.........................................................................21 4.2.6. Auto CAD Release 10.0...................................

no produto final. Com este conceito diminuiu o tempo e custo de produção e permitiu a fácil reparação do produto em caso de “avaria”. Womack & Jones -MIT “lean thinking” - conceito de gestão empresarial, foi usada pela primeira vez por James Womack e Daniel Jones Filosofia de gestão que tem por objectivo a criação de valor através da eliminação do desperdício A filosofia do “lean thinking” tem as duas raízes no sistema de produção da Toyota (TPS) e foi aplicado no sector da…

PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE PCP COM FOCO NA REDUÇÃO DE ATRASOS NAS ENTREGAS CRISTINA KYMIE IULY NONAKA DELUCCA ¹ ORIENTADOR: Wlamir Kmit ² RESUMO Muitas pessoas ao ouvirem o termo “sistemas produtivos” pensarão em fábricas e linhas de montagem. Porém a conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços. O presente trabalho visa a implantação de um planejamento e controle de produção (PCP) em uma empresa no setor de serviços com o objetivo

O que é sistema Toyota de produção? O sistema Toyota de produção é um sistema que visa à eliminação total de perdes, seja ela perda com mercadoria, produção ou tempo. Em número, é certo afirmar, segundo o livro sistema Toyota de produção, capitulo 5 que a produção é 80% de eliminação das perdas, 15% um sistema de produção e apenas 5% o sistema KANBAN. Sistemas que muita gente imagina e responde ser o principal sistema de produção da Toyota quando interrogado sobre o tema. Perda por…

1.INTRODUÇÃO 2 2.OBJETIVO 2 3.VISÃO DA MICROMECÂNICA 2 4.MISSÃO 2 5.COMPROMISSO 2 6.COMPROMISSO 3 7.REQUISITOS DE QUALIDADE DE FORNECIMENTO 4 8.ALTERAÇÕES DE PRODUTOS E PROCESSOS APROVADOS OU DESVIO DE MATERIAL NÃO CONFORME 4 9.AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO DO DESEMPENHO DO FORNECEDOR 5 10.CÁLCULO DO IQF – ÍNDICE DE QUALIDADE DO FORNECEDOR 5 11.ISQ – ÍNDICE DO SISTEMA DE QUALIDADE 5 12.IQR – ÍNDICE DE QUALIDADE NO RECEBIMENTO 6 13.ISC - ÍNDICE DO SISTEMA DE COMPRAS 7 14.IPE - ÍNDICE DE

........................19 3. Referências.......................................................................................................... 30 1. INTRODUÇÃO Este projeto Integrador apresenta os resultados da pesquisa e plano de melhoria na área de logística em canais de distribuição e comercialização. O objetivo geral do projeto integrador é o conhecimento da área de canais de distribuição e comercialização meio de leituras bibliográficas e analises das áreas de…

MELHORIA NA PRODUTIVIDADE DO PROCESSO DE EMBALAGEM DE FITAS DE POLIÉSTER Pesquisa interna POLITICA DA QUALIDADE A política foi estabelecida considerando a natureza, o porte e os impactos associados às atividades, produtos e serviços e incluindo o compromisso em atender os requisitos especificados pelas partes interessadas, os requisitos legais aplicáveis e a melhoria contínua do sistema. A Empresa adota como Política da Qualidade: Promover de maneira continuada, a busca de produtos e serviços

BRASILIA /2011. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO A RT AUTOMECANICA, constituída no mês de Maio de 1999, é uma empresa prestadora de serviços, autorizada a exercer atividade de manutenção e reparação de peças de veículos motores a diesel. Atende no DF, porém possui muitos clientes em outros Estados. Rogério Macedo, ex-chefe de oficina em 1990 da CODIPE, uma empresa já extinta em Brasília, decidiu então abrir seu próprio negócio, atuando no mesmo ramo

Oliveira R.A.: 01.357/09-3 Sheila Ferreira Lima R.A.: 11.955/09-3 Tania Neves França R.A.: 90.141/09-6 PROJETO INTEGRADOR MÓDULO EM LOGISTICA Projeto Integrador das disciplinas do módulo em Logística e Produção apresentado no 5º Semestre do Curso de Administração do Centro Universitário Sant’Anna como um dos Pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração de Empresas. SÃO PAULO 2011