Processo De Melhoria Continua No Setor Logistico

dentro de um ciclo produtivo, ou seja, num chão de fabrica, é a comunicação e quando se encontra disponível um sistema “software ERP”permite que todos os setores da empresa estejam integrados online, possibilitando assim uma visibilidade de toda empresa, permitindo se planejar, gerenciar o desempenho, buscando a melhoria continua dos processos possibilitando responder mais rápido às novas oportunidades de mercado. Através de uma visita técnica, realizada no dia 12 de março de 2011, a…

área de comercialização e distribuição de produtos de higiene, descartáveis e limpeza, no segmento institucional. Tem o objetivo é promover e dinamizar negociações, apresentando um conjunto de produtos que contribuirão positivamente para a exigência contínua dos nossos clientes. Estamos sempre prontos a fornecer aos atuais e futuros clientes, informações adequadas a cada caso, privilegiando o contato personalizado e a satisfação total do cliente. A Máximos é composta por colaboradores…

capacidade da logística, ou a falta deles. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel crítico da logística, estranhamente, apenas num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção da vantagem competitiva. Em parte, deve-se esta falta de reconhecimento ao baixo nível de compreensão dos benefícios da logística integrada. A distribuição física das mercadorias é um problema…

um trabalho baseado em ousadia, simplicidade, excelência e responsabilidade, a EMS não chegou ao topo do ranking por acaso. A força da marca está nos constantes investimentos em tecnologia, infraestrutura e pesquisa e desenvolvimento, na ampliação contínua da linha de produtos e no pioneirismo. Como o primeiro laboratório brasileiro a produzir, no país, medicamentos genéricos em 2000, a exportar medicamento para a Europa em 2005, e a disponibilizar ao mercado brasileiro, desde 2010, as…

........................................................................pág 05, 06 e 07 Introdução A cada dia que passa, a gestão moderna se torna cada vez mais utilizada nas organizações, por diversos motivos e melhorias as empresas vem aderindo a gestão descentralizada, a pesquisa vai mostrar detalhadamente porque as empresas optaram pela gestão moderna, faremos uma breve comparação entre a gestão centralizada e descentralizada para analisarmos os…

de minimizar os riscos de perdas. Segundo MORINI e LEOCE (2011), são 5 os pontos de um sistema de segurança: Política de gestão de segurança; Planejamento de segurança; Implementação e operação; Checking e ação corretiva; Revisão da gestão e melhoria continua; Planejar a segurança compreende os seguintes aspectos: Avaliação de risco; Requisitos de regulamentação; Alvos e objetos de segurança; Programa de gestão de segurança; Avaliar os riscos é uma tarefa tão importante quanto complexa.…

têm sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade da logística ou a falta deles, assim como a derrota pode ser atribuída a uma falha logística por não conseguirem desenvolver uma organização capaz de suprir o exército. A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados e os fluxos de informações correlatas através da organização e de seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as…

RESUMO Com a contínua busca para melhorar o desempenho das empresas, a cadeia de suprimento das companhias começou a ser olhada de maneira mais próxima e com foco mais estratégico pelos gestores. Com o objetivo de melhorar a eficiência da cadeia de suprimento, empresas iniciaram um movimento buscando entender possíveis benefícios de entregar a sua operação logística para empresas especializadas no ramo. Estamos vivenciando um grande número de processos de terceirização logística sobre

Medidas de Desempenho para Avaliação da Logística Reversa Introdução Grande parte das empresas, em especial as de médio e grande porte, provê contínuas melhorias em seus processos produtivos e alocam esforços nas áreas/setores de marketing, P&D (pesquisa e desenvolvimento) e TI (tecnologias de informação) para garantir a qualificação necessária para atuar em um mercado específico. A concorrência estimula as empresas a buscarem meios inovadores para atrair novos clientes…

1 . PROJETO 1.1 Enunciado do projeto O projeto tem por objetivo mostrar a viabilidade econômica do operador logístico “TRUST LOGÍSTICA”, através do detalhamento das operações e custos envolvidos. 1.2 Empreendedores A Diretora de Fluxo Internacional Luísa Folle é formada em Agronomia pela Universidade de Passo Fundo (UPF) e no MBA em Gestão Empresarial da Faculdade de Tecnologia TecBrasil (FTEC) de Bento Gonçalves, e atualmente é aluna do Curso de Tecnologia em Logística da UPF. O Diretor