Processo De Melhoria Continua No Setor Logistico

seleciona não está conseguindo acertar os valores que cubram os gastos com o transporte e ainda possa trazer um retorno financeiro para que assim traga novos recursos para investimento em treinamentos e investimentos em sistemas logísticos que possam contribuir para a melhoria da performance da empresa nos serviços de distribuição internacional prestados aos Clientes. Atualmente a competitividade sistêmica tem representado um diferencial competitivo nas empresas do século XXI.…

brasileira, vivendo de desperdícios e improvisos na evolução logística, sentida em outros setores da indústria manufatureira. Podemos identificar que o que levou a esta situação foi a baixa rivalidade nos principais subsetores, edificações e construção pesada. Atualmente esta visão mudou, tornando-se uma área mais competitiva devido à necessidade de especializar e controlar a movimentação de materiais no setor, através de um gerenciamento com maior destaque no planejamento das…

FACULDADE DE TECNOLOGIA GLAUCE CRISTINA ALLIANO RA: 141.396-1 Implantação / Uso do processo do processo de melhoria continua no setor logístico São Paulo 2014 GLAUCE CRISTINA ALLIANO RA: 141.396-1 Implantação / Uso do processo do processo de melhoria continua no setor logístico Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, sob a orientação do(a) Professor(a) Luis Sasaki como requisito parcial para a obtenção…

Benchmarking: uma perspectiva de avaliação de desempenho logístico Camila Avozani Zago UFSC/CNPq avozani@terra.com.br Vanina Macowski Durski Silva UFSC/CNPq vaninadurski@gmail.com Leandro Callegari Coelho UFSC/CNPq leandroah@hotmail.com Neimar Follmann UFSC/CNPq follmann2@hotmail.com Carlos Manuel Taboada Rodriguez UFSC taboada@deps.ufsc.br RESUMO A crescente competitividade no mercado acarreta o desenvolvimento das atividades logísticas, bem como de avaliação do desempenho das…

OPERADOR LOGÍSTICO – SP 2012 OPERADOR LOGÍSTICO Trabalho apresentado à disciplina de Fundamentos Logísticos. Ministrado pelo Professor do curso de Graduação Tecnológica, como parte das exigências para obtenção de nota para o 2º semestre. Orientador: – SP 2012 OPERADOR LOGÍSTICO Trabalho apresentado à disciplina…

DO COMPORTAMENTO DO CLIENTE QUE CONTRATA SERVIÇOS LOGÍSTICOS: UM ESTUDO DE CASO Rômulo Petrônio Silva (UFSC) romulopet@gmail.com Mônica Maria Mendes Luna (UFSC) moniluna@secrel.com.br Este artigo identifica os aspectos que influenciam o processo de escolha quando da contratação de operadores logísticos, tendo em vista a dificuldade na definição de qual nível de serviço oferecer aos clientes, bem como, de avaliar o impactto da melhoria desse serviço sobre a satisfação e a…

LOGÍSTICA PROFESSOR: ALESSANDRO JOINVILLE, 11 / 04 / 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conhecer os processos e Planos de melhorias da Empresa, visar o desenvolvimento e aperfeiçoamento das atividades da cadeia de Logística, descobrindo assim os aspectos favoráveis e onde irá precisar de melhorias, visando assim compreender os conceitos centrais da cadeia de suprimentos e a relevância da Logística como fator de diferenciação e…

de Desempenho em Logística Este capítulo aborda os sistema de medição de desempenho, traçando um perfil histórico desde o modelo tradicional até os Sistemas de Medição de Desempenho Organizacional (SMDOs), contemplando a sua implantação, o seu processo e os vários modelos adotados por diferentes autores. 3.1 A gestão organizacional e o seu desempenho A busca de novas saídas para o aperfeiçoamento da gestão organizacional e a melhora de seu desempenho, considerando a…

hospitalar. O setor de compras chega a emitir anualmente 10.000 ordens de pedido. Este Estudo de Caso é de enorme importância para demonstrar de forma prática, como a utilização dos estudos voltados à Gestão de Logística pode diminuir os custos com suprimento, armazenagem e movimentação de material. O objetivo do estudo é identificar os problemas existentes no processo logístico do hospital e sugerir soluções para diminuição dos custos. A estrutura moderna do setor…

esta atingir níveis cada vez mais altos de satisfação de seus clientes. O painel de indicadores criado vai permitir de poder seguir as evoluções de desempenho da cadeia de suprimentos da empresa. O objetivo é permitir um melhor conhecimento dos processos envolvidos nos centros de distribuição da empresa no Brasil. A metodologia desenvolvida para a criação desse sistema de indicadores é analisar os objetivos estratégicos, táticos e operacionais da empresa. A partir da definição…