Processo De Melhoria Constante

vai necessitar de acertos e melhorias. Existe a necessidade constante de modificar o produto, pois o mundo dos negócios está sempre evoluindo. Podem ocorrer mudanças nas regras do negócio, solução de problemas, melhorias dos processos e adequação do produto a novas necessidades da organização. A metodologia de documentação das informações detalhadas de requisitos em todas as fases de desenvolvimento baseada na técnica de análise “reversa”, que leva em conta os processos de gerência de…

Estatístico de Processo (CEP). Criou também o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Action), método essencial da gestão da qualidade, que ficou conhecido como Ciclo Deming da Qualidade. Logo após a Segunda Guerra Mundial, o Japão se apresenta ao mundo literalmente destruído e precisando iniciar seu processo de reconstrução. W.E. Deming foi convidado pela Japanese Union of Scientists and Engineers ( JUSE ) para proferir palestras e treinar empresários e industriais sobre controle estatístico de…

A BUSCA DA MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DA FILOSOFIA KAIZEN APLICADA À ERGONOMIA RESUMO É notório que diante do panorama de um mundo globalizado e cada vez mais competitivo, empresas e indústrias dos mais diversificados setores vêm continuamente buscando mecanismos que permitam melhoramento de seus resultados. Não cabendo mais, nos dias de hoje, a aceitação de que acidentes e doenças ocupacionais simplesmente ocorram, fazendo parte da vida laboral e, remetendo empregados e…

A força com que a globalização está sendo expandida está fazendo com que novos processos sejam analisados, identificados e explorados, pois em função da dinâmica de mercado que se renova todos os dias, e visando também a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. De acordo com esses objetivos, foi criado um sistema flexível e abrangente, que melhora sistematicamente os processos ao eliminar defeitos e também aumenta as margens de lucro, o Seis…

industrial um produto antes confeccionado artesanalmente passou a ser produzido em escala industrial, onde se utilizavam além da matéria prima em abundância para fabricação do produto, processos que consumiam grande energia para seu funcionamento. Contribuindo, além disso, para uma crescente geração de resíduos de seus processos, na maioria das vezes liberados sem nenhum tipo de tratamento, que geravam grandes impactos sobre o meio ambiente. Impactos estes que se tornaram mais evidentes…

necessita planejar e controlar as atividades a ela relacionadas. Deve ser aplicado, totalmente recomendado em qualquer projeto em sua fase inicial, ou seja, desde o planejamento. É composto por quatro etapas, onde o ciclo não se fecha, tem o percurso da melhoria contínua. O Ciclo PDCA compõe o conjunto de ações em sequência dada pela ordem estabelecida pelas letras que compõem a sigla: P (plan: planejar), D (do: fazer, executar), C (check: verificar, controlar), e finalmente o A (act:…

GERENCIAMENTO DE PROCESSOS Processos são seqüências de ações ou eventos que levam a um determinado fim, resultado ou objetivo. Em todo processo há uma entrada de alguma coisa, uma etapa de transformação e uma saída: Os processos podem ser visualmente representados por fluxogramas. É importante conhecer o conceito de Processo de Trabalho, Processo de Negócio ou Processo Organizacional: Definição de processo segundo a Esaf: Seqüência integrada de atividades interdependentes efetuadas para

INTRODUÇÃO 05 1.1 OBJETIVO GERAL 05 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 05 2. DESCRIÇÃO DO PROCESSO 06 2.1 O PROCESSO BASE 06 2.2 AS MELHORIAS 06 2.3 MATÉRIA PRIMA 07 2.4 TEMPERATURA DE FUSÃO 07 2.5 IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO DE LAMINAÇÃO 08 2.6 PRODUTO FINAL 09 2.7 RESULTADO ESPERADO 09 2.8 FLUXOGRAMA DO PROCESSO 10 3. METODOLOGIA 11 4. CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Fluxograma do processo 10 1. INTRODUÇÃO Este pré-projeto visa apresentar uma…

PROCESSO DE SOFTWARE: Análise dos processos em relação a visão dos agentes PROCESSO DE SOFTWARE: Análise dos processos em relação a visão dos agentes Sumário Conceito 6 1. Codifica Remenda 6 1.1. Conceito 6 1.2. Vantagens e Desvantagens 6 2. Cascata ou Clássico 6 2.1. Conceito 6 2.2. Vantagens e Desvantagens 6 3. Iterativo/Incremental 7 3.1. Conceito 7 Vantagens e Desvantagens 7 Processo de Software 7 1. Cliente 7 1.1. Gestão 7 1.1.1. Codifica Remenda

silva RA: 201562011 Engenharia Diego Rosa da Silva RA: 228152012 Qualidade Leandro Gomes dos Santos RA: 230612012 Qualidade Período de Aula: Noite 1 Sala de Aula: 74N trabalho de conclusão de módulo – TCM Produtividade Melhoria contínua de processos ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Alex Gomes da silva RA: 201562011…