Processo De Entrega Da Dell

RELATÓRIO DO CASO DELL Discentes: Cátia Gomes Daniel Lopes Dulce Santos Joana Rosa João Jardim Docente: Isabel Nicolau Índice 1. Introdução 3 2. Enquadramento teórico 4 3. A empresa DELL 5 3.1 Contexto externo e concorrencial da Dell 6 3.2 Recursos 7 3.3 Capacidades da Dell 8 4. Cadeia de Valor 10 5. Conclusão 11 1. Introdução No âmbito da unidade curricular de Estratégia Empresarial, procedeu-se ao seguinte relatório sobre o Caso Dell…

IND-06 Sorocaba Evandro Barbosa Gustavo Goia Zilio Ademir Reis de Oliveira Bruno Barros Felipe Ribeiro da Silva Caso Dell 1.Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final . Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. Resp:A…

O que é uma cadeia de suprimento Fases de decisão na cadeia de suprimento Visão do processo de uma cadeia de suprimento A importância dos fluxos da cadeia de suprimento Exemplos de cadeias de suprimentos Questões para discussão Bibliografia LOGÍSTICA DE TRANSPORTES O Papel do Transporte na Estratégia Logística; Estrutura de Custos para Cada Modal; Características Operacionais; Pulverização de entregas; Vantagens Competitivas e Estratégias no uso de Operadores Logísticos;…

de alinhar seus integrantes à estratégia global. Os autores deste artigo, consultores da Mercer Management Consulting, explicam como pode ser implementada a Logística Orientada para o Cliente. Utilizando exemplos concretos, como o da Dell Computer, expõem seu processo, de quatro etapas: compreender as necessidades dos clientes, identificar seu estágio de vida, desenvolver pacotes de serviços com foco nos clientes e alinhar toda a cadeia de suprimentos à estratégia da empresa. Todos os…

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – ITAJAÍ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Josiane klock Mayara T. Deretti CADEIA DE ABASTECIMENTO DA DELL ITAJAÍ 2013 Josiane klock Mayara T. Deretti CADEIA DE ABASTECIMENTO DA DELL UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ - UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - CECIESA – GESTÃO. TRABALHO PARA OBTENÇÃO DE…

intermediários, adotaram técnicas de produção just-in-time e passaram a utilizar o frete aéreo para realizar entregas aos clientes localizados fora da Europa. Hoje, a Siemens CT possui uma cadeia-modelo de suprimentos que estabeleceu um novo padrão de melhores práticas em seu setor. O Iead time de suas máquinas fabricadas por encomenda passou de 22 semanas para apenas duas. O índice de entregas pontuais passou de 60% para 99,3%, e pontual agora significa entregar em um intervalo de…

COMO A DELL RESTRUTUROU E ADMINISTRA SUA CADEIA DE SUPRIMENTOS Michael Dell fundou a sua companhia trabalhando no seu alojamento, vendendo seus PCs via e-mail, assim a os clientes não precisavam ir ate a loja. Esse tipo de venda fez com que a Dell aumentasse sua venda e ultrapassasse os concorrentes e passando a conquistar os mercados, fazendo com que os concorrentes buscassem uma maneira pra retornar ao mercado. Desenvolvimento A Dell percebendo que estava perdendo seus…

Dell é uma empresa do mercado de PCs desktop, sendo a segunda maior fornecedora em seu segmento. A organização Dell Computer Corporation, uma empresa de computadores de uso pessoal e corporativo, foi fundada em 1984, com plano arrojado fazendo negócios diretamente para o cliente; eliminando revendedores, distribuidores, varejistas, atacadistas, em sua cadeia de suprimentos, garantindo uma relação sem precedentes entre o cliente e o fabricante; relação essa que permite estender o ciclo…

em um volume demasiado de produtos em estoque. A má administração dos estoques pode ocasionar investimentos de capital desnecessários e conseqüentemente a perda de mercado consumidor. O estoque compreende desde a matéria-prima, produtos e peças em processo, embalagem, produto acabado, materiais auxiliares, de manutenção e de escritório, até os suprimentos. Dessa forma, as empresas vêm buscando a redução da quantidade de produtos estocados e, para um maior controle e gerenciamento dos…

virtual, criando um modelo baseado na Dell, empresa em fase emergente utilizando de forma agressiva tecnologia para reduzis capital operacional e controlar o estoque. Apesar da diferença das empresas, este grupo apoiava a criação de um mapa conceitual baseado no modelo de negócio da Dell. Outra parte, mantinham-se contra este modelo, visto que a diferença da indústria automobilística e indústrias relativamente novas eram importantes e substanciais. Em relação à Dell, a Ford possuía…