Cadeia de suprimentos de produção

estratégias do caso Dell através das cadeias de suprimentos e de produção. A Dell uma empresa competitiva no mercado sabe a importância de um bom planejamento estratégico para alcançar sucesso e eficiência. A partir de métodos que influenciam o consumidor a adquirir seus produtos pelo baixo custo, qualidade e segurança nos seus equipamentos. Para administrar os processos de produção conta com ferramentas que ajudam no desempenho de suas atividades para analisar demanda e planejar estratégias que atendam as necessidades do variados setores de atuação da organização. 1ª Etapa do Trabalho: 1- Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: * Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? De acordo com as características dos negócios da Dell, sua produção atende ao cliente de forma rápida e que os resultados ou produto final saiam de acordo com o solicitado, a Dell adota um tipo de demanda híbrido ou seja uma parte da produção é dependente e a outra independente, por ela não fabricar todos os produtos depende dos seus parceiros para finalizar a montagem do produto, seus parceiro trabalham com uma demanda independente reservam os produtos nos estoques para atender a cada pedido, fabricam e esperam o pedido para enviar a fabrica de montagem da mesma que a partir daí finaliza o pedido…

..................................................................04 CAMPUS DELL HORTOLÂNDIA...............................................................................05 COMPUTADORES PRODUZIDOS NA DELL............................................................06 REDE LOGÍSTICA.........................................................................................................08…

utilizadas pela Empresa DELL, empresa líder na comercialização de materiais em informática, multimídia e entretenimento. Fundada por Michael Dell por volta de 1984, enquanto estudava na Universidade do Texas, com apensas mil dólares e através de anúncios em revista de informática, foi galgando rumo ao a competição no mercado. Um dos diferenciais que alavancou o crescimento da empresa é que seus produtos são vendidos diretamente a seus consumidores, dando possibilidade para se construir…

Processo Logístico na empresa Dell Comuputadores Estoque zero. Este é o segredo do planejamento logístico bolado pela Dell Computers, conhecido como um dos mais bem sucedidos do mundo e base do crescimento vertiginoso da empresa norte-americana. De oitava posição no mercado de fabricantes de computadores do mundo em 99, a Dell já passou a quarta em 2001 e quer ser a segunda em 2003. Segundo o gerente de logística da companhia no Brasil, Gláucio Serra, a empresa não estoca nada: seus…

........5 2.1.1 Considerando as características das operações produtivas da Dell é importante definir:...........................................................................................................................6 2.1.2 Modelo produtivo da Dell com relação as suas competências centrais.........................................................................................................................62.1.3 Benefícios e vantagens que os seus parceiros obtêm com este…

Dell é uma empresa de mercado de PCs desktop, o segundo maior fornecedor, com vendas de 40% a taxa de crescimento anual de crescimento é o dobro da média da indústria. As vendas anuais chegaram a 10 bilhões nos EUA desempenho das receitas de dólares, tornando-o entre os Compaq, IBM, Apple e classifica NEC quinta depois. Dell vendidos diariamente através da rede de sistemas de computador avaliados em mais de 12 milhões de dólares EUA, a face de um desempenho impressionante, CEO Michael…

A empresa fabricante de computadores DELL Computadores é o objeto de estudo deste presente trabalho. Através deste case é possível estabelecer uma melhor compreensão e vivenciar a teoria aprendida em sala de aula. O objetivo deste trabalho é verificar a integração entre a teoria e a prática, complementando a formação profissional dentro do processo de ensino-aprendizagem. Este trabalho se propõe a analisar as características da empresa DELL, quais os modelos de…

EXERCÍCIO: ESTUDO DE CASO DELL 1 Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Este modelo é o de venda direta para o cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. Resp.: O modelo de venda direta para o…

de caso das estratégias utilizadas pela empresa Dell Computer, fundada em 1984 por Michael Dell, então com 19 anos, não é difícil relacionar o estilo adotado com grande sucesso pelo empresário norte-americano com o estilo anteriormente adotado não com menos sucesso por Henry Ford em sua inovadora linha de montagem, dando início à revolução industrial, entretanto, sem levar em consideração o desejo do consumidor quanto à modelos e cores dos veículos. A empresa Dell Computer, cujo…

de computadores a DELL, a partir do qual pude perceber a grande importância da integração das informações na gestão de uma empresa. ANÁLISE DO ESTUDO DO CASO 1ª ETAPA DO TRABALHO: 1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos:- Quais as características da demanda da DELL?Quais as características da demanda dos parceiros da DELL?-Qual o tipo de resposta à demanda a DELL e os seus parceiros…